我的研究心得

上周,在波士顿召开一场精彩的会议,以最低的价格获得MarTech门票


想在101日至3日的秋季参加波士顿的MarTech吗?(如果你是一名混合型营销技术专家或依赖他们的营销主管答案应该是,“当然!”)那么这是以最低“alpha”率获得门票的最后一周价格上涨上周日,729
由于MARTECH议程上月我们的第一个告密者峰顶,我们已经增加了三个令人振奋的新的主题演讲:

Michael Tidmarsh,奥美集团首席技术官
Shiva Mirhosseini
Aetna营销技术和数字体验副总裁
Jeremy Epstein
,分散营销组织的作者

我们还在Design
Thinking + Martech
Multiplier Effect上添加了一个激动人心的新会议,它将在营销技术管理的背景下探讨设计思维的实际应用,以及来自微软,三星,T-Mobile的案例。 Adobe和星巴克。

更深入地理解设计思维作为不断增长的“体验经济”的关键驱动因素
如何使用设计思维和迭代客户见解来关注现有martech堆栈中的重要事项示例
您可以开始使用的五种特定工具,具有实际功能关于不同成熟度水平的领先公司如何应用并立即产生影响的世界故事

在这里查看完整的MarTech议程。
顺便说一句,如果您正考虑参加我们在MarTech举办的半天研讨会,您最好现在预订他们一直在以非凡的速度填写。(并有充分理由:

MarTech……

营销,技术和管理主题的混合课程发现了新的可能性,揭示了新的机会,并肯定了您所做的工作。
两天非常紧张的会议和网络; 无与伦比的机会与同行会面并与领先的营销技术供应商联系。

专为混合型领导者设计,负责打破孤岛并组装营销技术堆栈,为其组织提供卓越的成果。
一个充满活力,智能的社区,将有助于加速您的职业生涯,并使您成为一个更强大,更自信的专业人士。

MarTech不是……

专注于任何特定的垂直或行业(我们相信启示可能来自意想不到的地方)。
一个学习如何管理任何特定工具或技术的地方(如果您需要,我们建议供应商特定的节目)。
Beholden
向一家软件或专业服务公司寻求购买产品(我们的重点是您的经验,而不是制定下一季度的销售配额)。

不要错过参加世界领先的独立营销技术会议的机会729日门票价格上涨之前注册MarTech。在波士顿见!

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