20n年,活动营销及特殊广告形式成为深圳广电集团实现资源增值的重要手段,推动集团广告创收的快速增长。3482012中国广播电视自工ù2卜刃势O一O必月<-<m卜刀口00大|l2011年深圳广电集团电视活动及特殊广告形式创收比重已达电视总体创收的近200/0,尤其是深圳卫视比重已达30%以上。3.顺势而变,在全国首次推出“一站式全媒体整合营销”模式2011年,集团顺应传媒新的竞争发展态势,全面加大全媒体资源整合力度,在前期整合旗下广播、电视、平面等媒体资源的基础上,全面整合深圳公交、地铁移动电视、户外LED大屏等媒体资源,同时启动中国时刻、城市联合网络电视台等集团新媒体资源的整合运营。在全媒体布局基本成型的情况下,集团于2011年11月在上海召开了新闻发布会,率先在全国推出“一站式全媒体整合营销”模式,得到了广告公司、广告主和学术界的高度肯定。全媒体整合营销模式的推出,使集团所经营的广告媒体资源由单一媒体转为全媒体平台,为客户提供的产品相应从单一媒体品种转为跨媒体组合,进一步提升了集团各媒体平台的资源价值,强化了集团在全媒体竞争环境下的整合竞争实力,为集团广告经营的可持续发展打下了基础。三、影视内容制作情况加11年深圳广播电影电视集团进一步拓宽电视剧合作模式,尝试前期跟踪、联合出品、联合摄制等多样化购买方式,其中投资《金枝欲孽》、《侏儒大盗》等节目投资总计523.8万元,收人总计1646.2万元(含委托发行成本),实现净利润954.9万元。(深#lI广播电影电视集团)第一频道深度影响—河南电视台都市频道产业发展概况间,使都市频道成为省内观众忠诚度最高的电视媒体品牌。覆盖是收视的保证。十五年的覆盖拓展,让都市频道的覆盖稳居河南地面媒体首位。现已建成通过有线光纤和无线发射两种方式交叉覆盖全省的完善网络,广度上囊括河南境内18个地市,108个县(市),以及山东、河北、湖北、山西等周边省份部分地区,收视人口逾l亿,在全国省级地面频道本省覆盖率中处于绝对领先地位;深度上则可以从市区渗透至自然村,覆盖城、乡、村三级区域。有深度的新闻,轻松幽默的娱乐,使得都市频道拥有极高的观众忠实度及美誉度,同时也造就了频道高收视率,稳固了频道的市场地位。数据显示,都市频道全天收视率和市场份额逐年稳步增长,省网、市网双网收视排名居河南各地面频道的首位,是最具成长力的频道。都市频道成立十五年来,培育了以《都市报道》为代表的一批品牌新闻节目和一支铁肩担道义的记者队伍,其树立的品牌形象以权威性和公信力著称。“有大事,看都市”的频道印象已经深入人心,深度影响着河南观众的认知和生活方式,受众对频道播出内容的可信度、喜好度和广告认可度均名列河南各地面频道首位。巧年来,河南都市频道收获了诸多殊荣:2007年至2009年,连续三年获“全国省级地面频道综合实力十强、最具影响力十强以及全国公益五强”等;2010年先后荣获“中国最具网络影响力的十大地面频道”和“品牌贡献奖·影响中国2009一2010年度最具品牌传播价值区域电视频道”称号;20n年“全球广告主周”大会暨颁奖盛典中,获得“中国最具广告影响力省级地面频道”等荣誉,创收规模与品牌影响力稳居全国地面频道第一阵营。河南电视台都市频道开播于1997年10月,是河南电视台唯一的涵盖新闻、影视、娱乐、资讯、服务等节目的综合性省级频道,也是河南省覆盖率和品牌影响力遥遥领先的地面频道,收视率和市场份额稳居省网、市网双网冠军。开播以来,河南都市频道始终以“岁月久远,关爱不变”的理念培养团队,这个理念所蕴含的“责任、关爱”已经成为深深影响着频道300多位员工的集体工作理念。在这个团队中,先后涌现出了“揭露山西黑砖窑非法奴工第一人”付振中,因解救智障奴工而荣获“2011年度中国魅力50人”、“2011年度中国正义人物”的记者崔松旺;采访时俯身为落水女孩做人工呼吸的“中国最美女记者”曹爱文,“以身殉职的好记者”司智宏以及河南省第一时间赶赴汉月I、玉树地震灾区的记者团队;这个团队培育了河南第一支娱乐力量,从《星工场》到《你最有才》,多次创造河南电视史娱乐新纪录,是全国知名娱乐赛事进入河南的首选合作伙伴。自制大型直播新闻栏目《都市报道》开河南乃至全国民生新闻的先河,以犀利深度的新闻风格迅速赢得河南观众的喜爱。河南都市频道已经形成“新闻资讯+综艺娱乐十影视剧”三足鼎立的节目体系,拥有《都市报道》、《都市报道扩大版》、《都市快报》、《打鱼晒网》、《你最有才》、《超级宝贝》、《双喜临门》等多个类型的自制栏目,拉动节目时段和全天收视率迅速攀升,有效拓展了频道的黄金段区(都市报道)349规模扩张促发展运管创新上台阶一重庆有线电视网络有限公司产业发展概况2011年,重庆有线电视网络有限公司(以下简称“重庆有线”)按照“高清互动上规模,通信业务上台阶,运营服务求品质,资源整合求扩张,运管创新迎融合”的总体工作思路,围绕市场营销、新业务拓展、区县网络整合等8项重点工作,以及“20万台双向互动终端发展”等10项重点项目,全面完成了董事会下达的目标任务,确保了公司持续稳定健康发展。截至12月底,全市新增数字电视用户21.5万户,主城数字电视用户累计达155万户,全市数字电视用户累计达267万户;主城新增互动终端21.5万台,全市累计达45.2万台.主城新增宽带用户1.8万户,全市在册有线宽带用户累计12.2万户。一、业务发展一是以高清互动为核心,快速部署互动业务规模化。全年,主城高清互动终端部署己达25.1万台,主城高清互动渗透率达17%。二是建设集实体渠道、直销渠道、电子渠道和合作渠道四位一体的营销渠道。通过租买结合的方式优化和拓展自有实体渠道;通过建立一支向客户面对面服务的直销队伍构建直销渠道;完善%090充值查询专线,充实电子渠道.实现了众多跨行业的协同合作,打通合作渠道。三是合纵连横,积极推进与通信企业竞合。分别与中国移动、重通服、长城宽带等通信企业签订了战略合作框架协议,探索双方在产品、终端、渠道、内容、互联网出口等方面合作。四是组织实施融合业务开发小区试点并推进项目(SkyAction)。选定鲁能星城、龙湖西苑为试点小区,进行三屏融合、无线WIiF、物联网等创新业务试点。五是积极争取“平安重庆”项目。2011年取得了巴南、北暗、合川、演南、永川、云阳、涪陵、九龙坡区、大渡口区等9个区县“平安重庆”项目的建设经营权,涉及点位近3万个。六是积极推进社区信息化项目。组织开发了“万事通”综合信息基础应用平台,在保利国宾上院小区完成社区信息化产品试点部署,并通过市经信委验收。七是党员远程教育项目取得新进展,探索出行业应用与公众产品有机结合的新路。八是政企业务实现突破,校园、银行、医院、酒店等行业应用正逐步纳人商业化运营。九是完成了历时13年的全市有线电视网络整合工作。并按照“以经营发展为中心、以财务管理为核心、以目标控制为手段、以技术推动为基础,整体经营共同发展”的区县管理思路,调整并优化公司的管理体系和工作流程,加快推进区县有线电视网络数字化双向化改造和全程全网运营管理。十是主城区网络整合实现新突破。完成了重钢、西铝等多个企事业单位及主城区乡镇有线电视网络的整合工作,新增用户128671户。二、网络建设一是编制了企业“十二五”发展规划,完成了公司完整产业布局。二是建立国家实验室,推进NGB建设。公司成功申报下一代广播电视网(NGB)建设项目,并获国家广电总局批准设立国家下一代广播电视网(NG)B媒体云业务实验室。重庆有线电视网络产业基地正式落户渝北空港新城,涵盖互联网数据中心IDC、媒体云业务中心、三网融合产业园三大功能板块的全市有线电视网络未来业务核心枢纽已启动建设。三是加快网络建设,提升网络承载能力。完成市干波分建设项目安装调试,使公司业务通达全市各区县;完成DOCslS3.O规模化部署,实施全网lP宽带升级.成功进行了华为VOD点播平台的升级扩容,进人纯IP网络多媒体市场。四是优化运维体系,确保运行支撑。优化运维流程,推动前台窗口服务与后台维护服务的联动和闭环;深化全网性能参数指标达标运行机制,完善全网各系统性能参数KPI指标制定.强化培训,大力整顿、提升维修人员的服务质量。五是全面提速信息化建设,Boss2.0系统于9月16日上线,为公司运营管理提供了真实的权责收人数据,为客户提供了准确的账单,也为公司实施客户统一接触事件管理提供了技术支撑。三、服务提升一是引人了第三方专业评估机构,以用户体验为核心,全面客观评估公司运营服务现状,逐步建立适合有线网络的客户满意度评价体系。二是针对用户关注的96868难打通等11项服务短板,对涉及一线服务、后端技术支撑及管理部门的问题作了分析,明确了整改责任部门、完成时限和整改措施,逐步建立公司以客户服务满意为导向的服务快速响应和自愈机制。三是完善基础服务设施建设:启动了多媒体呼叫中心综合服务平台建设;主城营业厅按照新的标准化营业厅装修规范实施全面改造,已基本完工。四、党建工作一是结合建党90周年,开展了“五个一”系列活动。二是公司第二党支部、西部分公司党支部、北部分公司党支部光荣地评为市委宜传文化系统“五个好”基层党组织.公司创建市级文明单位标兵工作顺利通过上级检查组验收.北部分公司工会创建市总工会“模范职工之家”、实业公司创建市教科文卫体工会“先进职工之家”分别通过检查验收。三是严格按照党的组织程序做好党员发展工作。四是扎实推进党的作风建设和廉政建设。坚持开展党委成员基层走访活动,60多名公司中层干部分别到各营业厅、基层维护站体验工作。五、企业文化建设一是2011年是公司企业文化建设年。公司首先丰富精神文化.初步提炼出企业核心价值观和企业经营理念。通过开展学习讨论活动及一报一刊一网3个宣传平台,对企业共同理念进行宜贯和内化.其次规范制度文化。通过不断修订、完善各类规章制度和开展制度执行大检查等活动,有效规范企业管理行为,不断完善制度体系。再次推进行为文化。通过五大行为理念的学习培训,抓好员工的行为意识和行为养成。最后提升物质文化。以办公地点搬迁至广电大厦为契机,加强办公区域的环境建设,对主城区各营业厅实施了新Vl系统的全面导人和重新装修。二是文化活动丰富多彩。举行了新春联欢会、职工运动会、“庆八一、忆军旅、赛红歌”、欢乐家庭等职工喜闻乐见的文体活动,持续开展了“唱读讲传”系列活动,组建了重庆有线“义工团”,开展“走进希望小学、传递有线爱心”等社会公益活动。(重庆有线电视网络有限公司)3502012中国广播门工ù之卜刀势O一O卯州(Km势刀田OQ久乘风破浪鼓云帆—四川省有线广播电视网络股份有限公司产业发展概况四川省广电网络股份公司于2010年1月挂牌成立。两年来,公司全力推进全省广电网络改革发展,重塑了全省广电网络统一的市场竞争主体,实现了体制创新、功能完善、产业发展三大提升,进一步解放和释放了全省广电网络生产力。一、深化改革,实现“全省一张网”四川省广电网络始建于加世纪80年代,长期以来处于分级建设、分级管理、小片经营、互不连通的状态,面临运营效率低下、重复建设严重、业务形态单一的困局,不能满足信息化、数字化、网络化发展的需要。基于此,2009年,省委、省政府作出了整合全省广电网络资源,组建省广电网络股份有限公司的重大决策。广电网络整合涉及体制的改革、观念的碰撞、利益的调整,情况复杂,任务繁重。公司在成立之初,始终按照省委和省政府的要求,开展调研、理清思路,充分调动和发挥各方面的积极性,加强合作、形成合力,全力推进公司组建和整合工作。坚持行政推动和市场运作相结合,按照“存量不变、增量分成”的利益分配原则和先省公司挂牌、后资产评估再资产注人“三步走”,依法依规推进全省除三州民族地区所属县外,其他市(州)、县(市、区)广电网络资产的重组和股份制改造,建立了产权清晰、权责明确的现代企业制度,构建了省市县乡村五级贯通、全程全网的新格局,彻底结束了20多年来全省广电网络各自为政、低层次运营、小规模发展、体制机制不顺的历史。在全国广电网络整合的大潮中,能实现由省到村“一张网”的省份并不多,四川省网络整合的彻底性和全面性在全国成为一大亮点。经过体制创新,公司形成了省市县118个国有广电网络机构资产人股,拥有资产62亿元和131个分公司、17000名员工的大型国有文化企业。从2011年1月开始,公司分别在21个市州本级和110个县市区设立的131个分公司进人实质性运作,正式按照“统一规划、统一建设、统一运营、统一管理”的模式运行,全省多个网络孤岛从此连接成为信息版图,全省广电网络实现了“一省一网”。二、创新发展,提升公司核心竟争力创新管理方式,把粗放经营转变为集约化、精细化、产业化经营。建立完善法人治理结构,引进先进集团公司模块、流程、项目、服务等管理模式,全面实行计划、预算和收支两条线管理,建立完善省市县三级授权管理体系,有效地提升了公司整体运营效率。把优良业务和成长性良好的区域剥离出来,组建了节目子公司,再塑市场主体,公司集团化管理架构基本形成。创新业务形态,启动全省广电综合信息网络工程建设,努力推动全省广电网络由单一的传输覆盖向全功能、全业务转变,向综合信息运营商的战略转变。根据三网融合和下一代广电网络建设的要求,在统一全省技术管理规范的基础上,公司以将全省广电网络建设和打造成为集数字电视、多媒体通讯、互联网宽带接人等多种双向互动业务于一体的内容丰富、传输高速、可管可控的三网融合和现代服务业重要支撑平台为目标,多渠道投人资金10亿元,建设了覆盖全省的大容量、高速率骨干传输网、IP数据传输网和高清互动电视平台,加快推进全省广电网络数字化转换和双向化升级改造。努力使电视机这个最普及、最便捷的信息载体转变为现代多媒体信息终端,为广大群众和社会各界提供丰富多彩的公共数字电视、付费电视、视频点播、数据专网、IP电话、宽带上网、阳光政务、电子商务、生活资讯、远程教育等多功能服务。这既是民生的改善,也将为文化产业发展注入新的活力。如今,全省广电网络已经建成了视频、数据、信息三个产业板块,形成了集视频、数据、信息三位一体的产业价值链,高清互动、智能家庭、数字城市等新业务不断拓展,产业结构调整初见成效,产业多元化的格局正逐步形成,公司整体实力和竞争力不断增强。创新生产方式,坚持“合作发展、互利共赢”的原则,扩大对外开放合作。加强银企合作,探索新的融资模式,通过引进战略合作伙伴、引人资本市场投资等多种方式,为全省广电网络持续发展做好资金保障;合纵连横,拓展与其他通信运营商的合作,探索开展三网融合增值业务.开展广电网络跨区域合作,通过项目合作、技术共享、资源互换实现互惠互利,共赢发展。创新服务手段,不断完善服务规范和标准。从强化服务观念、改进服务机制和提升服务队伍等多方面提高服务水平,建立以人为本、用户至上、方便快捷的服务体系,全省新建成综合业务服务营业厅120多个,在全省大中型城市建设“广电网络多功能演示厅”,初步形成了“四川广电网络”综合服务品牌。2011年全省广电网络统一运营管理后,全省广电网络建设发展开始实现质的飞跃。全省有线电视用户达1200万户,居全国第四位;全省广电骨干传输网络的传输容量由原来的2.5G扩充到400G,建成了高清互动电视和业务支撑运营平台;有线电视数字化、双向化建设加快推进,80多个分公司启动了数字电视整转、双向网改造工作;数据业务初具规模,建设电子政务、商务行业、系统专网上千个;加11年全省广电网络完成经营收人27.8亿元,实现利润约2.18亿元。较整合前收人年增长率达到25%,利润年增长率达225%,经营成效显著提升。三、抢抓机遇,绘公司发展蓝图全省广电网络抓住推动文化产业大发展、大繁荣和三网融合战略机遇,依托体制优势、创新优势和网络平台优势,大产业布局、大资本运作、大项目推进,到“十二五”末,通过企业架构优化及制度建设,实施重点项目带动战略,努力推进全省广电网络产业迈上“百亿”台阶,成为全省产业规模最大的文化旗舰企业;全省广电网络运行有序、充满活力、富有效率的运行机制全面形成;全省广电网络基本实现数字化双向化全覆盖,下一代广播电视网建设初具规模,面向家庭、社会和政府的三网融合和下一代广播电视网全业态服务全面开展,服务大局、服务大众的能力明显增强,全省广电网络盈利能力及综合竟争实力显著提升,户均收人及人均产值在2011年基础上翻一番,实现全省广电网络资产超百亿、年收人超60亿元,推动公司成为西部一流的广播电视及电信服务综合运营商。(四川有广电网络股份公司)351以改革促进发展以发展强基固本-云南广电网络集团有限公司整合重组发展概况云南广电网络集团有限公司是云南省属国有骨干文化企业集团,是全省经营、管理、建设广电网络的多媒体综合信息服务运营商,是全省数字电视产业的市场运营主体,肩负着构建云南新一代有线数字电视传播体系,促进文化事业和产业协同发展的重任。2011年,云南广电网络集团以整合重组、生产经营、改革发展、队伍建设四方面为抓手,四轮驱动,助推云南民族文化强省的科学发展、和谐发展、跨越发展。抓整合重组,真正实现全省一张网的目标。按照“政府推动、市场化运作”的原则,整合重组工作坚定不移地按照中央和云南省委确定的“时间表”、“路线图”,强力推进。在2010年云南广电网络基本实现全省一张网的基础上,积极与整合各方沟通协调,创造性地开展工作,将整合各方的资产、资源、债务、业务、人员整合进人集团公司,使集团公司最终成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业,成为法人主体地位明确的经济实体,至2011年底达到真正实现全省一张网的目标。目前正在构建“统一领导、统一经营、统一技术业务、统一战略规划”,集中管控的集团化管理运营体系,力争实现多功能、全业务、集约化、产业化的跨越。抓壮大实力,力促经济发展方式转变。切实转变经济发展方式,向管理,向经营要效益、要效率,力促“三大转变”:即在存量上挖潜,在增量上激活,变单纯依赖投资拉动收人为向抓经营管理,抓业务拓展,抓用户发展,抓增收节支和开源节流转变;实现从注重粗放的规模投资型向注重经营管理的质量效益型转变;实现过度资产化、资产债务化向资源资产化、资产资本化、资本证券化的转变。通过积极的努力,取得了良好的经济效益。全省有线电视用户从2009年的400万户,发展到今年的500多万户。其中数字电视用户由不到200万户发展到300万户。总收入由9个多亿增加到巧个亿。利润从2000多万元增长到近亿元。抓改革发展,赢得未来发展的战略空间。围绕五年内力争全省有线电视用户超过600万户,卫星直播“户户通”及地面无线用户达400多万户,总计1000万户,宽带用户70多万户,双向交互高清用户140多万户,打造一个上市公司,资产总额突破100亿元,经营收入达到100亿元的集团公司战略目标,提出了“多媒体综合信息服务运营商”的战略定位和“突出主业、一体多元”的集团发展思路。集团从2010年初,先后完成了“云南下一代广播电视网(NG)B”,“集团公司面向三网融合的三年新业务和技术发展规划”、“云南广播电视集中集成播控中心”、“迪庆3个藏区县有线数字电视宽带综合信息网络建设项目”、“云南广电网络集团五年发展规划”等重点规划。其中,“集团公司面向三网融合的三年新业务和技术发展规划”、“云南广播电视集中集成播控中心”分别通过了国家广电总局和省科技委组织的专家论证。为加快打造国家三网融合下的广电网络新业态,集团推进了与浙江华数传媒、湖南电广传媒等国内优秀有线电视网络运营商、投资商的战略合作,并力推与华数合作的跨代网工程。为适应“三网融合”,满足新时期人民群众多元、多样的文化信息需求,2011年集团着力推进云南下一代广播电视网(NGB)及其核心部分“云南广播电视集中集成播控中心”项目的建设,项目规划既符合党的十七届六中全会建立现代传播体系的要求,走在了全国前列,同时项目的实施将为云南省委省政府提出的建设“智慧云南”、“文化云南”构建良好的传媒、信息平台。结合项目的推进,集团在2011年投人约5亿元进行网络改造和基础设施建设,完成了全省近30万有线电视用户的联网和近50万用户的有线电视数字化转换,启动了省干改扩建项目,启动并部分完成约40万户的hfc双向化改造,有力支撑了互动电视、宽带接人等新业务的发展。抓队伍建设,增强集团的核心竞争力和凝聚力。建设一个执行力强、创新力强、感召力强的领导班子,培养造就一支推动发展有激情,有招数,有能力,有贡献的干部职工队伍,始终是集团发展的目标。2011年,集团按照“调结构、转方式”的要求,正在编制人力资源战略规划。经上级有关部门批准,集团公司成立了工程系列初、中、高级专业技术职称评委会和新闻系列初、中级专业技术职称评委会。为充分调动员工当家做主的积极性,重大经营决策及关乎员工切身利益的重大事项,问计于员工、问需于员工,维护员工知情权、参与权。在推动集团公司经济实力提升,业务实现发展的同时,积极为员工办实事、谋福利,提高员工的收人水平,增强员工的归属感和幸福感,增强集团的核心竞争力和凝聚力。(云南广电网络集团有限公司)北京蓝拓扑电子技术有限公司产业发展概况一、企业概况北京蓝拓扑电子技术有限公司(以下简称“蓝拓扑”)成立于1999年2月,是国内广播电视行业安全播出领域的领军企业,是国内首屈一指的能够提供总体解决方案、专业设计和咨询的服务商。公司注册资本人民币1000万元。公司主要从事高精度、高可靠性的数字电视测试设备及安全播出监测监管系统解决方案的研发、生产、销售与服务,在产品开发、技术创新、技术服务、高新技术应用等几大方面领先国内其他同行公司。十余年来,公司业务不断扩展,产品被全国各级广电监管机构、运营商、检测机构广泛采用,用户包括国家质量监督检验检疫总局计量院、广电总局广播电视计量检测中心、广电总局监测中』合等国家级检测、监测机构,各级电视台及网络公司,数字电视设备制造商和系统集成商等。企业立足国内市场,开拓国际市场,已拥有来自美、法、德、荷、厄瓜多尔、日、韩、新加坡等国的用户。公司是高新技术企业、软件企业,拥有进出口资质,是信息产业商会理事单位,国家广电总局移动多媒体广播系统(CMMB)工作组成员,NGB工作组成员,2004年通过1509001质体系认证,公司自主研发的产品被列入国家重点新产品计划、北京市重大科技成果、北京市火炬计划.公司获得国家科技部创新基金、海淀园创新基金等的资助。同时,公司还主持了国家科技支撑计划课题以及国家信息352门工一Z乡刀>O一0字ō哎Km势刀田00大产业部电子信息产业发展基金重点项目,有多项发明和实用新型专利。二、企业理念北京蓝拓扑电子技术有限公司坚持“服务于用户”的经营理念,在广播电视监测监管与测试测量领域,努力成为集产品开发、系统集成、总体解决方案提供的高新技术企业。紧跟国际广播电视技术的发展脚步,与国际最新技术研发进程保持同步,大力发展测试测量设备的核心及应用软件,大力发展监测监管的系统集成技术,大力提高技术质量,以技术引进和技术创新作为发展之本。蓝拓扑在管理理念上也努力与国际接轨,在注重目标管理的同时,对工作过程进行严格、规范化的科学管理,使企业沿着正常健康的轨道发展。三、发展历程两个转折蓝拓扑成立于1999年2月,当时全国进人卫星电视数字化时代,卫星数字电视发展迅猛。蓝拓扑当时的定位是做卫星数字电视接收解决方案的designhouse,也推出了国内第一个采用单芯片方案的卫星电视接收机顶盒设计方案,而在当时流行的都是四片甚至六片的。随后,蓝拓扑的发展经历了两个大的转折点。蓝拓扑的第一个转折点是在2000年。鉴于公司的技术力量很雄厚,在数字电视领域做深人研究的人非常多。蓝拓扑在2000年转向数字电视的测试测量设备方面,做了码流分析仪。当时在这个领域,蓝拓扑的产品在国内是最早的,当时的主要竞争对手都是国外像泰克这样的大公司。蓝拓扑的第二个转折点在2X()2年。十六大的召开前后,面临卫星防非攻击的情况,结合公司雄厚的技术力量,蓝拓扑为广电总局监测中心做了一个卫星防非攻击监测系统。这个项目在国内是第一例,蓝拓扑也成为第一个能开发这样系统的公司。从这个项目开始,蓝拓扑开始进人数字电视监测领域。产品从卫星到有线,从针对防非攻击逐步转到服务于正常状态下安全播出的监测监管需要。形成了覆盖数字电视广播系统全领域的从测试测量仪器到监测、监管系统的完整的产品线。十六大以后,蓝拓扑快速发展,奠定了在行业内的地位,由成立之初的十几个人发展到一百多人。发展随政策与时俱进蓝拓扑是随着广电行业的相关政策的与时俱进而发展壮大起来的。公司起步之时,正是中国发展卫星数字电视的时候,各地卫星节目要上星,而国内做DBS设备和产品的公司不是很多,蓝拓扑抓住了发展的机会,推出了具有竞争性的产品。蓝拓扑的发展一直和政策和行业的发展紧密相连,制播分离、网台分离以及管办分离,给了蓝拓扑发展壮大的机会。制播分离、网台分离之后,蓝拓扑服务的对象更加明确,网络公司更关注产品,更专注于传输信号的监测、维护,产品功能的需求更明确,公司能有针对性的开发产品。随着管办分离政策的实施,因各地广电局对安全播出和播出的内容进行监管产生了另外的需求,蓝拓扑的客户群变得更大。进一步发展在发展过程中,公司立足监测监管,扩大外延。产品不仅仅局限在传输方面的监测监管,已介人到内容的监测监管,客户服务对象也更加扩大。面对热度渐盛的CMMB、IPTV、互动电视等新媒体领域,蓝拓扑也投人了大批的研发力量,做好了充分准备。四、核心竟争力品牌。蓝拓扑经过十余年的发展,努力满足客户需求,走专业化经营发展之路,逐步增强企业竞争力,使得“蓝拓扑”成为国内广电行业的高价值品牌。在保持品牌优势的过程中,蓝拓扑不断探索客户需求、格守信用,奠定了蓝拓扑的品牌价值。团队。蓝拓扑拥有高素质的研发团队以及敢打敢拼的营销团队。企业研发队伍占员工总数的60%,大多来自广播电影电视部科学研究院、国家安全部科学技术局、国家数字交换工程技术中心、中国科学院计算技术研究所、航天部二院、清华大学、北京邮电大学等技术密集单位,30%拥有硕士以上学位。企业的营销团队具备深厚的广电行业从业背景,能够深刻把握客户需求,在为企业创造效益的同时,也为技术研发提供了市场需求信息。创新。企业重视技术的开发和积累,每年都投人相当的资金和人员进行新技术的开发。公司拥有软件著作权30项,专利2项。从国内第一台自主研发码流分析仪到国内第一个卫星安全播出监测系统,再到国内第一个省级有线数字电视监管平台(湖南),蓝拓扑始终保持绝对的技术创新优势,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。五、主要产品企业从成立之初,就重视技术的开发和市场需求相结合,产品开发逐渐从技术导向型转向以市场为导向,开发适销对路的产品。自2002年H月,企业开始开发基于MPEG一2标准的数字电视传输测试设备,掌握了MPEG一2标准下开发数字电视传输测试设备的核心技术,并以此获得30项软件著作权和2项国家专利。企业具备两大产品方向:监测/监管解决方案及测试测量设备:作为广电行业监测领域专业厂家,蓝拓扑的一系列一体化解决方案,为行业各类客户提供了满足其业务需求的各种监测服务。蓝拓扑通过集成平台,可以为不同用户量身订制监测解决方案,实现广播电视运营播出质量监测、广播电视内容安全监测、广播电视发射台综合监控,为广播电视运营商、监测监管机构、广电播出机构提供可靠有效的监测数据,从而保障整个广播电视播出系统的可靠运行和安全播出。同时,蓝拓扑自主研发了系统中的主要监测设备,将行业先进技术与结合用户需求有机结合,带动了行业的进一步发展。另一方面,经过不断的科研创新和业务积累,蓝拓扑能够为用户提供全面精确的测试测量设备,包括码流分析仪、路测仪、信号源、数字电视Loader发生器、发送采集卡等,已广泛应用在国家级检测机构及数字电视产业链上下游厂家,如国家质量监督总局、广电总局电视计量监测中心,中央电视台、无线电台管理局、监测中心、调度中心、广播科学研究院等机构.北京、辽宁、四川、天津、江西等省市电视台、网络公司;长虹、创维、九州、永新、中视联、海尔、同洲、Mierosoft、IBM、Philips、松下、汤姆逊、爱迪德等设备制造商。(北京蓝拓扑电子技术有限公司)353深圳市天威视讯股份有限公司产业发展概况深圳市天威视讯股份有限公司(以下简称“天威视讯”)是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业,是深圳文化产业第一股,负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护,提供有线电视收视服务、电视增值业务以及互联网接人服务等。2006年5月,中共中央政治局常委李长春赴深圳考察数字电视发展情况,对天威视讯的有线电视数字化工作和业务发展给予充分肯定。同年,国家广电总局授予深圳市“全国有线数字电视示范城市”称号。国家广电总局副局长张海涛在“全国有线电视数字化推进工作现场会”上对天威视讯的发展模式进行了高度评价,认为天威视讯实现了观念创新、科技创新、体制创新与服务创新。2011年8月,张海涛考察公司并对公司“坚持做视音频服务专家”的业务发展思路和“市场先行、服务优先”的发展策略给予了充分肯定。近年来,天威视讯获得社会认可,荣获多项荣誉:加08年,获国家四部委联合颁发的“全国文化体制改革优秀企业”称号,是深圳市唯一获此殊荣的文化企业,2009年,获国家商务部颁发的“中国最佳营业厅”称号,成为唯一获此殊荣的广电网络运营商.2011年,获国家广电总局“全国广播电视技术维护先进台站(传输类)”一等奖;此外,天威视讯多次获国家广电总局“科技创新奖”、共青团中央“青年文明号”和“深圳市文明示范窗口”等荣誉称号。加11年天威视讯总资产19.6个亿,年收人近8.5个亿,净利润1.17个亿,各项业务呈良好发展势头。一、有线数字电视业务19%年,天威视讯建设完成了深圳有线广播电视综合信息网络系统.2002年完成有线电视网络双向化改造,有线数字电视业务开始试运行;2005年,启动有线电视数字化整体转换,并于半年内完成整转任务。随后,天威视讯不断扩展数字电视业务的广度和深度,推动数字电视向高清、智能、互动、融合的方向快速前进。2006年,天威视讯率先推出高清电视、互动电视业务,2008年,借助奥运会契机推广高清互动电视业务,并先后建成了内容集成平台、网络存播系统、增值应用平台以及统一电视门户等先进业务平台.2009年,借助国家广电总局推动十套高清节目落地之机,启动“高清互动电视家庭计划”,通过“租售结合,优惠换购”等创新的市场化发展模式,大规模推广高清互动电视业务;2010年,大力开发基于客厅文化生活的电视应用项目,构建了内容丰富、功能全面的视频应用平台;2011年推出了3D电视业务,并启动了多业务融合平台建设和融合型终端产品研发。截至2011年底,天威视讯有线数字电视用户终端数114.45万个,交互电视用户终端数37.26万个(其中高清互动电视用户终端数32.63万个).天威视讯可为用户提供l套3D节目直播,13套高清节目直播(含高清导视频道),144套标清节目直播,以及76套频道(含10套高清频道)直播节目4小时内时移、已播节目7天内回看和电视节目一周内录制等全方位视频服务,这些功能超过了电信IPTV同类产品。同时,天威视讯为用户提供了大量的影视点播和电视应用,影视点播节目存储总量达100000小时(其中高清点播节目存储量20160小时),电视应用涵盖了电视杂志、音乐壁画、电视教育、电视游戏和电视购物等业务。二、有线宽频业务天威视讯自成立起,就确立了综合信息服务的运营方向,肩负起融合电视与通信两大领域内业务的任务,充分挖掘和扩展有线电视网络的功能及特色。天威视讯“深圳通信与有线电视综合业务网试验小区”项目于1997年通过国家验收,被确认为“达到国外先进国家同等水平”,标志着天威视讯率先在有线电视网上成功试验国际互联网接人服务.1999年,天威视讯与北美同类业务同步推出面向有线电视网内用户的互联网接人服务,在国内开创了先河;2003年,天威视讯陆续推出了多种宽带产品,其中面向学生推出的“朝7晚9”绿色上网产品受到了中央领导的好评。近年来,天威视讯建成了深圳市有线电视T级光传输网络,完成了DOCSIS3.0大宽带接入技术的升级和应用,具备了向全网提供100M到桌面的接入服务能力.在此基础上,天威视讯推出了4M、30M、光纤专线接人和高清电视机顶盒上网等各类新业务。截至2011年底,天威视讯有线宽频在网用户数33.81万户,市场规模和网络渗透率均居行业前列。此外,天威视讯积极探索语音业务,完成了基于Cable网络的语音系统测试,按计划开展“IMS(IP多媒体系统)语音平台”项目建设,具备了向用户提供基础通讯和部分增值服务的能力。三、内容业务数字电视节目集成分发业务。天威视讯于2009年整合原节目部资源,成立了经营数字电视内容集成分发业务的天华世纪传媒有限公司。充分利用在高清电视节目集成与分发上的优势,抢占电视点播市场制高点;该公司已与全国科家广电网络企业签约,业务遍及除港澳台、西藏等地以外的全国28个省、自治区和直辖市,全年营收6043万元,吸引了中国有线等知名的战略投资者。网络电视业务。天威视讯2006年在业内率先成立了网络电视部,向用户提供网络视音频和应用服务,探索有线电视与互联网结合的新路。天威视讯门户网、威视网和社区论坛等各具特色的视听、应用网站初具规模,可向用户提供网络直播电视频道25套,音频广播4套、网络频道回看、影视点播(3125小时库片源)等视音频服务以及热点评论、通讯交友和视频共享等网络应用。四、对外技术合作业务天威视讯控股的迪威特文化科技有限公司负责数字电视的软硬件开发,其研发的综合业务运营支撑管理系统(BOS)S和呼叫中心系统已推广应用于八省十七地的广电网络公司.同时,公司大力开发电视应用项目,初步形成了以娱乐游戏、电子商务和生活服务为主的项目体系。天威视讯控股的网络工程公司专注于有线电视网络的升级和维护,与厦门、合肥和南京等地的广电网络企业就HFC网络优化项目开展了合作。(深圳市天威视讯股份有限会司)354户工一Z夕刀夕ǐ:n)和叫叹北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司产业发展概况长了势ù闷口几à乃甲大北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)是中国大陆权威、专业的媒介受众调研咨询机构之一,是北京美兰德信息集团注册成立的全资子公司,致力于为传媒产业价值链的各个环节提供科学、中立、及时的数据支持与专业、深人的研究咨询服务。CMMR不隶属于任何媒体,权威、独立的第三方立场保证调研数据的客观、公正。CMMR是中国内地进行媒介研究的先驱与专业机构之一,拥有16年电视、广播媒体传播通路与受众调研丰富经验,提供的电视频道覆盖率数据已经成为评价媒体传播效果和广告投放价值的行业标准。16年来,CMMR为近百余家中央级、省级、著名境外电视媒体提供了系列、连续、专业地媒介传播通路及受众研究咨询服务,并通过CMMR强大的受众研究数据库向数百家国际/国内知名广告公司和广告主提供专业的媒体传播通路受众调研数据,支持了广告市场的规范理性运作。CMMR己成为业界公认的中国权威的传播通路研究商。美兰德在全力做好覆盖传播通路研究服务的同时,加强电视媒体网络影响力研究,巩固发展数字电视/IPTV市场研究及受众生活消费形态、媒介接触习惯研究,不断推进项目技术创新、经营创新均取得了良好的社会和经济效益。一、电视扭盖传播通路研究美兰德公司于1996年开始对广播电视媒体的覆盖调研,并从1999年起每年进行一次“全国卫星电视频道观众收视及覆盖状况调查”。帮助各上星电视台及有关单位了解各卫视频道在全国城乡的可接收情况,了解受众规模、受众特征、受众分布及其收视习惯,从而为卫视频道准确把握节目类型、拓展广告业务提供依据。随着以覆盖调研为主的调查研究工作更加成熟、系统,不断推出新的研究成果和服务产品,覆盖及覆盖调研在推动和促进电视频道收视及广告创收方面的作用越来越突出,从而引起有关方面的重视。当前,所有的省级卫视都成立了专门的覆盖部门并划拨专项覆盖经费。各方都认可,电视为向观众提供丰富多彩的节目,必须有相当数量广告收益的支持.广告投向和规模,要看覆盖率、收视率、满意度的高低.覆盖率制约着收视率和满意度,决定着广告信息的传播范围、影响大小和受众结构;而覆盖率、收视率、满意度又直接与节目内容联系在一起。美兰德公司除年度调查外,每月还有对全国各级省市区县公共有线网的固定样组电话访问,定期采集数据。且每时每刻都在进行电视媒体在互联网上影响力的实时抓取和监测。同时也正在建立完善基于手机调查平台的大型调查系统,力争构建成一个立体的、完整的关于中国媒体及相关产业链信息的专业调研系统。在2011年的大调查中,样本总量已达18000一20000万户左右,值得一提的是,20n年每月固定样组监测解决了拉萨市样本户的问题(由于西藏地区人户困难、居住分散、语言不通,且交通不便,所以年度调查是不包括西藏自治区),同时也解决了港澳地区的月度普查网络的监测。20n年大调查参照了第六次人口普查最新的普查成果,这和以往也有所不同,显示全国电视人口总量比以往有所增加,目前全国电视人口总量为13.06亿,是一个非常庞大的电视观众群体,呈现出非常复杂的结构,包括传播方式,接收方式,以及复杂的行为。另外,2011年的调查数据不仅可以推总全国、35重点城市,还可推及71个大中城市(拉萨除外)。在抽样分层上,以往都是七层结构,为了适应中国复杂的传播结构和观众行为结构,2011年的调查抽样分为九层,每层的精度逐步提高。
目前数据的层次已比较完善,且在置信度95%的情况下,误差低于1%。根据美兰德2011年调查显示:2011年全国卫星电视频道累计覆盖人口再创新高,达到429.0亿人次,较2010年增加38.3亿人次。1999一2011年64家全国卫星电视频道持续高速增长,十三年间累计覆盖人口年均增长率达11.5%。其中,16家中央电视台频道、2家中国教育电视台频道的全国累计覆盖人口共计169.6亿人次,1999一2011年十三年年均增长率为9.6%。其中,中央电视台第一套节目全国覆盖人口超过12.8亿,稳居中央电视台频道群首位。中央二套依据ZOfl年全国覆盖人口过12亿这一优势覆盖传播基石、精确频道目标定位以及品牌栏目有效带动,积极拓展自身核心传播竟争力,崭新气象跃然而出.中央七套则通过“村村通”等对广大农村地区传输的政策保障,历年来全国覆盖人口均挺进前三甲。而同为国家级电视台的中国教育电视台第一套节目则在2009年全国覆盖人口挺进8亿集团军后,2011年更是晋级9亿。加11年中央电视台卫星电视频道全国扭盖状况(前三位)排排名名频道名称称祖盖人口(万人)))被盖率(%)))lllll中央一套套128408.44498.33322222中央二套套120352.66692.22233333中央七套套119483.000915552011年,45家省/副省/市级卫视频道(注:自2010年起,山东教育电视台划归省/副省/市级卫视频道群,以下同)全国累计覆盖人口达259.3亿人次,十三年年均增长率为13.0%。45家省/副省/市级卫视中,浙江卫视、江苏卫视、山东卫视全国覆盖人口均突破9亿;东方卫视、四月!卫视、湖南卫视、安徽卫视等7家卫视频道全国覆盖人口均达8亿以上;处于运营新阶段的弱势频道异军突起,新疆生产建设兵团电视台、金鹰卡通卫视、宁夏卫视等6家卫视频道的全国覆盖人口增长量均超过1个亿。有省级卫视频道举整台、全集团乃至全省之力重拳出击,推进自身从资源型强势性媒体向价值型稀缺性媒体蜕变,从而打造具备独特价值的广告营销平台。在电视频道数量日益增多的现今,频道播出位置及所邻近的播出频道等均会影响受众对该频道的收视与偏好。省级卫视在竞标中为了获得一个在中央电视台和强势省级台前后堪比“黄金位置”的序列号,多掷重金竞拍的现象绝不偶然。有鉴于此,在省、市、区(县)级有线电视公共网、乡镇网、农网及大企业、高校、机场等诸多有线局域网中的播出编号排序考量、卫视频道相邻播出频道状况同步了解已成为20H年诸多家省级卫视频道除借助第三方机构提供协议城市月度人网监测外的另一关注焦点。35520们年省级卫星电视频道全国祖盖状况(前三位)排排名名频道名称称彼盖人口(万人)))扭盖率(%)))lllll浙江卫视视92766.99971.11122222江苏卫视视91619.55570.22233333山东卫视视90320.22269.222二、电视媒体网络影响力研究电视和互联网构成了当今媒介传播格局中两个关键要素,而过去媒体传播、广告投放的媒介指标单一、过渡依赖某个指标使得我们在工作和实践中出现不少的问题和偏差,所以美兰德建立了一整套立体、科学、综合的电视频道网络影响力研究体系,从网络角度研究传统电视的传播价值和在网民中的关注度和延续价值。我们把电视频道网络影响力定义为电视频道受众在主流门户网站、各大新闻网站、主要博客及论坛网站、主流微博网站以及各大视频网站等网络渠道上所表现出来的对于电视频道及其节目、主持人等信息的关注行为,以及所发表的与电视频道元素相关的信息与讨论等。美兰德公司为中央电视台网络影响力设计的指标主要包括:1.网络的曝光度,即大众网络媒体对电视媒体的关注和报道。2.关注度,即网民对于电视频道的关注及讨论。3.美誉度,即电视频道在网络受众中的正面评价。4.收视度,即受众通过网络对电视节目收看状况。这些详实且完整的分析结构和研究框架是依托于当今世界上比较先进、高效的信息抓取爬虫技术,靠大量的数据和稳定的信息源支持的。客观来讲,电视频道网络影响力是对电视频道传统满意度指标的继承和发扬,是对传统收视率指标的重要补充。这也将构成一个媒体传播和品牌投放的核心技术。三、数字电视/IPTv市场研究2011年CMMR全国电视覆盖及收视状况调查显示,我国有线电视数字化进程稳步推进,数字电视用户快速累积。截至2011年8月,全国有线数字电视用户达到50180.3万人,较2009年同期增长13343.9万,有线数字电视用户数量占全国电视用户总量的比例达到38.4%。调查数据显示,2011年CMMR全国电视覆盖及收视状况调查的86家数字付费电视频道全国累计覆盖人口达49.6亿人次,全国平均覆盖人口5800余万,较2010年4700余万的平均覆盖人口净增了千余万。被调查的86家数字付费频道对数字电视用户的平均覆盖率达11.5%,数字付费频道发展速度较为缓慢,整体覆盖水平相对较低。但如若20巧年在全国范围内实现有线电视基本完成向数字化过渡,届时数字付费电视将呈现井喷式增长,一个庞大的市场呼之欲出,数字付费电视前景广阔。2010年三网融合试点方案获批引起整体政策环境改变,也帮助IPTV获得了合法身份,与此同时,随着国内宽带普及率持续提升以及商业合作模式逐渐成熟,在需求拉动、技术推动、运营商业转型等多种因素驱使下,2011年我国IPTV业务进入了快速发展时期。四、受众生活消费形态、媒介接触习惯研究随着一、二级大中城市市场竞争环境日益激烈、市场容量基本饱和,占人口多数的中小城市、县、乡镇等消费市场,也就是营销意义中的三、四级及以下市场,逐渐显现出重要的市场地位。
CMMR专业的“中国中小城市、农村消费市场居民生活消费形态、媒介接触习惯与广告传播价值调研”客观呈现我国中小城市与农村消费市场和媒介广告市场现状,协助企业进行中小城市与农村地区目标市场和消费群体分析、及时准确发现中小城市与农村地区新的市场机遇、合理评估营销活动并制定营销传播组合策略,便于企业更有成效地进行中小城市与农村地区的广告投放与市场开拓。根据2011年CMMR调查数据显示:1.我国电视受众规模庞大,电视仍然是最主要媒介;2.电视受众使用私人交通工具出行的比例超过公共交通工具.3.教育依然是电视受众未来五年提及率和重要性最高的计划支出项;4.电视受众家庭冰洗类及厨房类耐用消费品的拥有率最高.5.未来五年内电视受众对互联网电视的购买潜力最大;6.除电视外互联网是电视观众依赖度最高的媒体;7.电视广告稳居电视受众心目中优质广告的位置;8.电视受众在购买消费重大商品/服务时扮演角色迥异。(北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司)附:文化企业30强广播影视类名单自2008年开始,光明日报社和经济日报社连续四届发布中国“文化企业30强”,集中展示了我国文化改革发展的主要成果。其中,广播影视类共有33家人选,现将名单收录如下:首届文化企业30强广播影视类名单(10家)中国国际电视总公司、广东南方国际传媒控股有限公司、上海东方明珠(集团)股份有限公司、北京歌华有线电视网络股份有限公司、中国电影集团公司、上海电影(集团)公司、湖南电广传媒股份有限公司、中视传媒股份有限公司、广西广播电视信息网络股份有限公司、陕西省广播电视信息网络股份有限公司第二届文化企业30强广播影视类名单(g家)中国电影集团公司、中国国际电视总公司、上海东方传媒集团有限公司、江苏省广播电视集团有限责任公司、上海电影(集团)有限公司、华谊兄弟传媒股份有限公司、江苏省广播电视信息网络股份有限公司、北京歌华有线电视网络股份有限公司、湖南电广传媒股份有限公司第三届文化企业30强广播影视类名单(7家)上海东方传媒集团有限公司、中国国际电视总公司、江苏省广播电视集团有限责任公司、江苏省广播电视信息网络股份有限公司、湖南电广传媒股份有限公司、中国电影集团公司、北京歌华有线电视网络股份有限公司第四届文化企业30强广播影视类名单(7家)上海东方传媒集团有限公司、江苏广播电视集团有限公司、中国国际电视总公司、中国电影集团公司、江苏广电有线信息网络股份有限公司、湖南电广传媒股份有限公司、广东省广播电视网络股份有限公司(据《光明日报》整理)356改革创新2012中国广播电视年鉴O工一Z>刀>口to字叫<Km势刃于GG大2011年广播影视改革创新发展2011年,广播影视系统认真贯彻中央关于深化文化体制改革的决策部署,按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求,紧密结合实际扎实推进体制改革和机制创新,进一步解放了广播影视生产力,有力地促进了广播影视事业产业发展,广播影视整体呈现快速健康发展的态势。一、深入推进电台电视台改革.广播电视舆论引导力显著提升坚持“三贴近”原则,准确把握新闻传播规律,大力推进电台电视台改革创新,广播电视舆论引导力和社会影响力显著提升。一是坚持导向立台、新闻立台,牢牢把握正确舆论导向,积极推进节目创新,节目的针对性、实效性、亲和力和吸引力明显增强。二是建立健全突发公共事件应急报道机制和网络,创造性地开展重大突发事件报道,充分发挥了广播电视在应对突发公共事件中不可替代的重要作用。三是积极适应科技和传媒发展趋势,大力发展网络、手机等新媒体,拓展宣传新阵地。全国共批准开办了6巧家网络视听节目服务机构,14家网络广播电视台,推动成立了中国网络视听节目服务协会。四是进一步深化电台电视台内部机制改革。加强资源整合,规范推进电台电视台合并,新批准6个省级和17个市(地)级两台合并。目前,全国县(市)级已全部实现两台合并,市(地)级已有227个实现两台合并,省级已有14个实现两台合并。积极推进劳动人事、收人分配和社会保障制度改革,建立健全科学的激励、竞争和约束机制,电台电视台内部活力进一步增强。二、加快推进农村广播影视公共服务体系建设.人民群众基本文化权益得到更好保障坚持把解决农村群众听广播看电视看电影难的问题,作为广播影视服务新农村建设、保障和实现农村群众基本文化权益、推进事业发展的重中之重,采取有力措施,积极推进广播影视重点工程建设。综合采用无线、有线、卫星等技术手段推进广播电视村村通,基本实现全国所有行政村和20户以上自然村村村通。在有线电视网络未通达的农村地区大力实施直播卫星公共服务工程,全国21个省(区市)的1.1万个乡镇建立了企业销售服务网点,目前,覆盖用户超过2500万。通过实施西新工程,西藏、新疆等边远少数民族地区广播影视发展薄弱的状况得到根本改善,少数民族语言节目的制作译制、播出传输能力大大提高。按照“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”的思路,大力实施农村电影放映工程,全国已建立245条农村数字电影院线,数字放映设备超过4.8万套,形成遍布农村的电影数字放映新格局,已基本实现一村一月放映一场电影的公益服务目标。大力实施县级城市数字影院建设工程,推动县级城市数字影院建设。三、不断深化产业体制机制改革,广播影视产业发展实现新突破国有电影电视剧制作机构转企改制全面完成,推进重点企业上市融资工作取得进展,已有10家广播影视企业实现重组上市。积极推进影视产业资源重组和集约化、规模化发展,全国先后组建了一大批影视制作集团公司,同时建成了亚洲最大的国家中影数字制作基地以及北京星光影视节目制作基地、浙江横店影视产业实验区等一批影视基地。积极引导鼓励民营和社会资本参与广播影视产业发展,初步形成以公有制为主、多种所有制共同发展的产业格局。紧密结合有线电视网络数字化双向化改造,加快有线电视网络整合,已有26个省(区市)完成或基本完成一省一网整合,国家级网络公司筹建工作扎实推进。电影院线制改革深化,数字影院建设加快,全国城市银幕数累计9200多块,2011年电影票房超过125亿元。进一步完善影视播映市场和产品交易市场,积极开发影视消费新兴市场,有力促进了影视产业的良性循环和综合效益增长。通过改革,广播影视重点内容产品的创作生产能力显著提高。2011年,生产电影故事片558部、电视电影102部、电影动画片24部、电影纪录片26部、电影科教片76部,电视剧1.5万集,重大理论文献影视片42部335集,电视动画片突破4000小时,保持和发展了创作繁荣、质量提升的良好势头。四、全面推进数字化.广播影视科技水平大幅提升坚持以科技创新带动体制机制创新,大力推进广播影视数字化变革,科技创新能力全面提升。一是大力推进有线电视网络数字化双向化改造和业务开发,全国共有2亿有线电视用户,已有1.1亿户实现数字化,其中双向覆盖用户超过5700万、实际用户超过1200万。二是积极筹备开办3D电视。及时组织研发相关技术标准,制定具体实施方案,中央电视台等6家播出机构联合开办的3D试验频道于2012年元旦顺利试播,春节正式开播,社会反响热烈。三是加快发展移动多媒体广播电视,基本覆盖全国336个地级以上城市、855个县级城市,终端用户超过3500万,付费用户达到1600万。四是落实三网融合要求,规范发展1PTV、手机电视、互联网电视等新业务,中央电视台已完成IPTV、手机电视集成播控平台建设,三网融合试点地区357广电播出机构完成了IPTV集成播控分平台建设。五是继农村胶片放映转化为数字放映后,城市数字电影放映基本普及,我国电影数字放映已领先全世界。五、切实加强“走出去”.广播影视国际传播能力明显增强加快国际传播能力建设,努力形成与我国经济社会发展水平和国际地位相适应的国际传播能力。一是大力推进国际一流媒体建设。中央人民广播电台进一步加强了全球华语广播协作网建设。地方外宣频道建设加强,继西藏藏语卫视、青海藏语卫视之后,四川康巴卫视实现在亚太地区覆盖。中国国际广播电台建成英语、华语和多语种环球广播工程,每天使用61种语言向全球播出节目3000多小时,建成70家境外整频率电台,直接在海外播出语种46种;建成40个海外地区总站和记者站、24家境外节目制作室。中央电视台海外站点总数达70个,6个语种7个国际频道在171个国家和地区落地,整频道用户达2.49亿、落地酒店594家;中国电视长城平台已建成8个系列平台,全球付费用户突破10万。二是切实加大扶持力度,影视产品和服务出口不断扩大。2011年,共有49部次影片在17个电影节上获得74个奖项,52部国产影片销往22个国家和地区,海外票房和销售收人加.24亿元,电视剧、动画片、纪录片等影视节目出口1.14亿美元。(李建平)当前传统媒体微博管理的难点与对策分析—从中央人民广播电台的微博管理实践谈起近两年来,伴随传统媒体与微博的融合发展不断深人,新风险不断产生,老隐患也逐渐凸显,对传统媒体业的微博管理方式提出了新的挑战。2011年底,《北京市微博客发展若干规定》出台,标志着微博“实名制”的“大幕拉起”,增加了微博使用不当的风险责任系数,也对相应管理提出了更高要求。当前传统媒体微博管理的主要困难表现在:一是依托于他人微博运营平台的管理难免受制于人,存在风险。受制于人才、技术等因素,绝大多数传统媒体并没有自己的微博平台,而是选择在新浪、腾讯、搜狐等运营服务网站上注册账户,开通微博,是只具有使用权的用户,微博管理的最终处理、微博信息的泄露风险、微博应用的发展方向均不受自己控制。二是多元、复杂的官方微博应用体系对管理提出了较大挑战。作为社会化媒体,微博既可以作为搜集线索、传播信息的工具,也能够成为突出个性、树立品牌的场所,传统媒体与其融合过程中往往根据不同需求综合使用。这种多元、复杂的官方微博应用体系对习惯于一元化、单向性的传统媒体管理体制提出了严峻挑战。在标准的具体制订与操作上,既不能过分分散,导致管理成本居高不下,特别是导致官方微博的“公共”属性带来巨大风险;又不能过分趋同,一味按照统一标准会剥离掉微博的个性化色彩。三是实名制下,采编一线员工的个人微博仍存在较大风险。主要有:私人微博言论与所在媒体口径背道而驰.未经允许提前爆料;被他人冒用制造和传播谣言。针对上述难点,中央电台在实践中建立了一套相对成熟的微博管理体系。一、尽l实现微博管理平台的以“我’为主.避免受制于人与大多数传统媒体一样,中央电台也没有自己的微博运行平台,而是选择通过与新浪微博合作进行微博推广。从长远看,如果在微博应用上有更深人的发展,就必须掌握微博运营的主动权和话语权。中央电台也一直在朝着这个方向努力。在具体操作上,实现微博运行管理的以“我”为主并不意味着传统媒体必须使自己也成为微博运营服务商并只在自己的网站注册与使用微博。从成本支出和效益产出的角度考虑,可以参照CNTV与腾讯微博的合作模式。20n年12月,CNTV与腾讯结成战略合作伙伴关系,在微博方面,实现了双方微博平台的打通,捆绑了腾讯账号的CNTV用户,在CNTV或腾讯微博中发布的内容,可实现第一时间同步展现在两大微博平台中,形成联动和一键转发。在这种情况下,中央电视台既可以在腾讯这样的门户网站进行品牌推广,又能够独立管理在CNTV微博平台上的微博账户。变“服务”为“合作”,摆脱了微博运行、管理受制于人的被动情况,实现了双赢。二、将传统的信息处理规则引入官方微博管理,并适度创新对于传统媒体而言,官方微博的管理实质就是将现实中的信息处理规范引入到互联网。中央电台基本沿用了传统的信息处理规则,在审核的程序设置、内容把控和人员配备上与日常的节目审核程序靠拢,但也为适用互联网的新特点在管理上进行了创新,突出了“分级”与“细节”两方面:1.分级管理。中央电台针对不同级别、不同层次、不同定位的官方微博,设置了不同的管理标准和程序。比如“中央人民广播电台官方微博”代表全台,规范要求也最为严格,包括账号的注册、发布、变更、注销都必须经过严格的审批程序,并由专人负责,内容审核的范围不仅包括评论、回复等直接发布行为,还包括转发、共享、建立链接等间接发布行为;频率、栏目等官方微博的管理也较为严格,但与台官方微博相比,审批程序较为简化,且内容审核范围有所收窄。2.细节管理。中央电台对官方微博的管理充分考虑互联网应用技术快速发展的因素,不仅着眼于发贴、回复、评论等直接发布方式,还包括转发、共享、链接、关注等间接发布方式,以及不断发展、变化的微投票、微访谈、微直播等应用功能。为了防止盗号,还特别强调登陆载体的管理,一方面针对官方微博设置单独的登陆载体(计算机、手机等),另一方面做好痕迹定期清理工作。三、以.`公私分明’为原则对个人微博采用以自律为主的管理方式1.宏观上对“公私分明”原则灵活变通。在微博实名制下,“公私分明”是传统媒体与互联网融合过程中的一种基本管理理念,其既能满足个人言论自由与价值认同需求,358改革创新2012中国广播电视年鉴n工12>刀>口fo卿é.哎Km势刀口(éO大又能有效规避诸多风险。但一味严格、刻板地践行此原则,像西方一些媒体那样要求员工将微博工作账号、私人账号分开设立,虽然能规避风险,却容易导致两种极端:工作账号比官方微博还“官方”,失去个性价值.私人账号彻底“私人化”,工作账号被废弃。无论哪种结果,都显然与传统媒体推广微博使用的初衷相悖。究其原因,主要有以下几点:一是职务行为与个人行为本身难以分界.二是无论是个人还是媒体本身都有“个性化”的需求.三是账户间的频繁切换影响微博的使用效率。而将个人的工作账号、私人账号合二为一显然有利于实现关注对象与受众对象的“最大化”。从管理成本上讲,对个人微博采用官方微博的管理标准也是难以推行的。基于以上原因,中央电台结合自身情况对“公私分明”原则进行了灵活变通,对员工个人微博采用了较为宽松的管理方式:没有强制要求员工分设公、私两个账户.允许员工在个人工作微博上发表私人言论,但不可以将公、私两种元素混合起来,底线是不得损害本台及他人权益。从实际效果看,迄今中央电台未发生一起使用微博违规或导致诉讼的情况。2.微观上要求个人用户自律。相较于官方微博,个人微博的管理更为复杂,在公私分明的语境下,出于微博推广、个人权益保护和管理成本的考虑,自律是最有效的风险防范方式,单位的管理应当以前端的法律培训与后端的责任追究为主。中央电台对个人微博的管理重心在于“人”而非“微博”,允许个人账号的自由注册,也允许使用“私信”等功能进行工作。这其中风险的规避基本依靠员工的自律,单位只做相应的法律培训和技术指导工作,提示员工使用微博时需要特别注意的事项,审慎发言。当然,审慎发言并不意味着完全脱离个人意志,媒体从业人员作为公民也有表达自由,这里只是强调要在职业要求和个人行为之间划清界限。(中央电台周冲)北京电视台卡酷动画卫视打造动漫全产业链2004年,国家广电总局批准北京电视台开办上星动画频道。同年,北京卡酷动画卫视动画专业频道正式开播。2006年,北京电视台创新体制、激活机制,组建北京卡酷传媒有限公司,依托卡酷动画卫视频道进行产业化运作。截至2010年12月,北京卡酷动画卫视在全国近百个大中城市落地,覆盖7.9亿观众;在国内5家上星动画频道中收视率大幅领先、稳居第一;4岁至14岁核心受众收视率稳居北京地区所有频道第一位。与此同时,卡酷传媒经济实力大幅增长,2010年全年总收人1.8亿元,总资产2.7亿元,净资产2亿元;与产业化探索之前相比,总收入增长5倍,总资产增长6倍,净资产增长4倍,国有资产4年累计净增1.6亿元。一、内容为王.推出自有知识产权的原创动画2007年,北京卡酷传媒借北京举办奥运会的契机,创作了百集原创动画片《福娃奥运漫游记》,实现全国百家电视台联播,全国铁路、航空、移动媒体全方位出击,收视率创国产动画片新高,赶超欧、美、日动画大片。截至2011年上半年,北京卡酷动画卫视已成为国家广电总局认定的全国十大原创动画制作机构之一,拥有《中华五千年》、《星游记》、《星系保卫战》等知名长篇动画作品的产权和品牌,创作生产了《熊猫总动员》、《劳拉的星星》、((,决乐奔跑》等动画电影作品,还有2010卡酷动画月球春晚、2011卡酷动画兔年春晚等大型动画节目品牌,先后获得“五个一工程”奖、电影华表奖、电视金鹰奖、电视星光奖等国家级大奖,在全国动画创作领域走在前列。原创动漫形象为公司带来了巨大的品牌衍生效益。由卡酷动漫影视作品衍生的图书发行达400万册、DVD发行150万张。国产原创动画商业片《星系保卫战》引起了日本万代集团的浓厚兴趣,卡酷传媒公司以原创形象授权生产的方式,不仅获得500万元人民币保底收益,以后万代集团每卖一个玩具,卡酷公司还能得到7%的分账收益,成为中国动漫产品“走出去”的成功案例。卡酷频道在加大自主投资的同时,实现动画投资主体的多元化、社会化、市场化。4年来,包括长篇动画片、动画电影、lFash系列作品和动画栏目在内的动画产量逐年上升,相较于产业化探索前1至2部动画作品的年产量,2010年产量近万分钟,增长近9倍。二、播出为,.打造强势动漫节目卫星电视频道2006年,北京卡酷动画卫视仅在北京地区播出,只有8小时内容滚动播出,两档5至10分钟小栏目辅助。为改变这一落后状况,北京卡酷动画卫视进行了大胆而艰苦的改制创新。北京卡酷积极推进电视动漫栏目建设,广泛调研国内外优秀动漫栏目节目,改革用人机制、管理体制,一个栏目分A、B组竞争上岗,所有栏目实施招投标制,严格以收视率为考核标准,员工收人与收视率考核紧密挂钩,使整个团队充满活力,在播栏目节目储备雄厚。电视频道也是动漫电影的主要播出窗口。为此,北京卡酷加强频道的电视剧场栏目建设,以需求为导向,发挥播出频道在动画片市场的经济杠杆作用。在全国率先实行购片收视率奖励政策,对于收视表现良好的优秀国产动画片,除了支付购片价格外,还按照收视超标点数给予奖励,这是国内动漫界唯一由电视媒体推出的对动漫电影的激励政策。截至2011年上半年,北京卡酷卫视是国内动画专业频道中落地范围最广、收视人口最多、市场份额最高的动画卫视频道。拥有10个强档栏目、专门播出动画电影的8大动画剧场,实现每日首播近10小时、全天播出24小时的规模。2010年在全国35个城市省级卫视收视率大排名中,北京卡酷卫视最高收视率排名全国第8。三、产业拓展.构建全国最具规模的儿童动漫衍生产品销售体系北京卡酷传媒把握动漫产业衍生特性,积极进行产业拓展。改变卫视频道广告创收的单一盈利模式,开创了“动画制作+频道播出+玩具制作+品牌店销售”的产业模式,并进一步向“三网融合”的网络动漫体系、儿童艺术培训、动画主题公园等新兴业态拓展,打造动漫全产业链,实现多元化、规模化增长。359为实现产业拓展,2008年1月1日,北京卡酷传媒公司旗下子公司北京卡酷全卡通动漫文化有限公司正式运营。主要业务包括动画片的投资制作和运营、动漫衍生产品研发生产、动漫衍生产品全国总代理、动漫衍生产品批发销售、动漫衍生产品全国销售网络建设运营。几年来,卡酷全卡通公司实施品牌战略,积极开办连锁店,以卡酷品牌整合玩具和儿童用品连锁销售。到2010年底,在全国各地建成巧家卡酷全卡通旗舰店、212家卡酷全卡通特许零售店、24小时运营的卡酷全卡通网络旗舰店,以玩具产品全国总代理制为核心,形成了中国最具规模的动漫衍生产品销售体系。另一方面,北京卡酷积极拓展衍生品开发授权,发行大型儿童动漫全景月刊《卡酷全卡通》。构建以动漫手机电视、儿童社区网络、动漫视频下载“三网合一”的卡酷动漫新媒体平台,在卡酷卫视播出的动漫节目,能即时在网上参与互动。最近,卡酷又准备开发以动漫作品《中华五千年》为主题的动漫历史主题公园、以系列动画片《福娃奥运漫游记》为主题的体育科普主题公园,进一步拓展娱乐游戏产业。(北京电视台)中国公共电视新闻网实现跨越式发展多万锐减至50万左右。中国公共电视新闻网也受到了各地电视新闻机构的青睐,曾经有一条新闻片子被69家电视台下载使用。山东齐鲁电视台、浙江经视、江西公共频道、北京电视台等都是中国公共电视新闻网的上传、下载大户。在覆盖方面,有些省市甚至出现主要地面频道同时加入的局面。例如,成都一地就有四川卫视新闻中心、四川资讯频道、成都公共频道、成都经济频道和成都新闻频道5个主力频道同时加人。齐鲁电视台、南方电视台、河北电视台、温州电视台等充分依靠中国公共电视新闻网平台制作的民生、公共新闻节目在当地具有很高的收视率。20n年9月底,中国公共新闻网在三亚召开的第四届CPTN年会,以“创新合作模式,实现品质传播”为主题,吸引了80家电视新闻单位近120名电视新闻同仁与会。会议确立了2012年工作的两大重点项目:一是联合北京电视台、南方电视台、湖南电视台、陕西电视台等8家地面频道,推出“新闻随手拍”项目,组建属于电视的“拍客”队伍.二是联合江苏城市频道、四川新闻频道、成都公共频道、云南都市频道、山东齐鲁台等具有优势SNG资源的电视台,组成SNG直播协作互助体。从而突破传统一对一的形态和应用区域,实现合盟,使各台能够快速、方便、有效、经济地采集、传播、报道突发新闻事件。(池添益)中国公共电视新闻网(网址WWW.CPTN.TV)是由上海广播电视台联手北京电视台、南方电视台等全国多家实力雄厚的主流电视机构以平等、互助、共享为原则,于2007年共同发起搭建的。这个平台主要借助互联网技术,实现电视新闻素材的及时共享、大型新闻行动或项目的跨地域联动、重要新闻事件的直播合作。这个平台使长期以来以本土化操作为主的电视新闻报道,逐步走向对异地新闻资源的及时播报。中国公共电视新闻网仅用4年时间即在2011年实现覆盖、内容、时效、品质“四位一体”的跨越式发展,成为国内众多电视台及时发布并报道国内电视新闻最重要的平台之一。截至2011年n月,中国公共电视新闻网已经吸纳全国会员单位147家,其中包含58家省级卫视及地面频道,基本涵盖全国大部分有实力的电视新闻机构。2011年CPTN全年新闻交流量超10万条,每日交流稿件达450条(即相当于每日拥有1000分钟的新闻量),已名副其实成为国内地方交流量最大的电视新闻交流平台之一。中国公共电视新闻网在上海广播电视台相关新闻节目中显示出越来越重要的份量,全台多个频道和部门使用中国公共电视新闻网的新闻资源,已成为东方卫视《看东方》、《东方午新闻》、《东方新闻》、《东方夜新闻》、新闻综合频道《媒体大搜索》、《午间新闻》、五岸传播《师说天下》等栏目以及看看新闻网、第一财经频道相关栏目的主要国内新闻来源,每日累计使用接近100条次。2011年以来,使用上海广播电视台账号下载新闻条数已超过2万多条。因为中国公共电视新闻网的存在,上海广播电视台可以在第一时间整合国内电视新闻资源,超越了传统意义上的电视通联时代,进入崭新的全媒体流媒体时代。因为中国公共电视新闻网自身所具备的传输功能,电视新闻中心的电视新闻光缆传输成本也大大缩减,光缆传输费用从每年的200山东人民广播电台经济频率的实践和思考山东人民广播电台经济频率积极探索,解决了频率定位、听众定位、主持人定位、活动定位、市场定位5个方面的问题,在全国省级经济广播的排名从第5名跃升为第l名,综合绩效考核列山东人民广播电台8个频率的第l名。2009年创收总额达到5100万元,2011年前6个月创收3000万元。一、办什么样的节目—频率定位定位决定出路,定位决定前途,定位决定市场。随着专业频率和类型化广播的兴起,经济广播优势不再。处处皆经济,经济又何在?山东电台经济频率多年来一直打造“财富”品牌,但在如何实现“财富”诉求上缺乏一个明确的执行理念。2006年底,山东人民广播电台提出了打造“品牌栏目、品牌广告、品牌频道”的目标,经济频率则提出了“服务创造财富”的理念,并于加07年4月进行了较大幅度的改版,撤销了7档与频率定位不一致的故事、娱乐、音乐类节目,推出一批符合频率定位的新节目。目前基本形成了以资讯服务、理财服务、消费服务和文化服务为特色的定位准则和节目架构。二、什么人办节目—主持人定位专业化的定位需要专业化的主持人,财经专业出身的主持人只有四五个人,播音主持专业出身的居多。改版后,原来综合台内容运行下形成的记者、编辑、主持人队伍,显然不能满足专业化的要求,为此,山东广播经济频道采取了扎扎实实的措施,提升采编播人员的财经专业知识和能力。360改革创新2012中国广播电视年鉴n宁山一Z>刃势口一O卿1咬Km乡刃口00大以职业规划为动力,鼓励员工学习深造、岗位成才。频率高度重视记者编辑主持人的职业规划,提倡把个人进步与频率发展结合起来,共享发展成果。3年多来,频率总监与每一个青年员工就个人职业规划问题,至少进行过3次以上的个别谈话,鼓励他们扬长避短,岗位成才。为了鼓励青年员工考取“上岗资格证书”、“普通话等级证书”,频率出台政策,在时间上给予充分保证,对合格者、优秀者给予补贴奖励。为了鼓励员工成为专家型记者、主持人,频率还积极鼓励青年员工参与社会各种职业资格考试和认证。其中,财经节目主持人李博己经通过国家注册证券分析师资格考试。以学习例会制度为手段,使人才培养制度化、经常化。经济频道每周举行一次全体员工会,每次都会安排学习培训的相关内容,营造了浓厚的学习氛围。以创优为手段,培养锻炼队伍的新闻实战能力。通过创优报告会、优秀稿件评析会、创优专题研讨会等形式,培养员工的新闻敏感,提高创优能力。三、给什么人办节目—听众定位“自产自销、自娱自乐、自生自灭”是业内人士对某些节目的形象总结。造成这种现象的根本原因是节目生产人员太“自我”,根本不关心听众是谁,不知道听众喜欢不喜欢,甚至是有没有听众听。经济频率改版后,随着节目和主持人的逐步到位,听众定位也随之明晰起来。目前,山东广播经济频率的主要听众第一种是股票、基金、证券、彩票投资者。经济频率在实用性服务上下大力气:发挥媒体优势,整合信息资源,在节目中为他们提供全面、实用的信息服务.通过电话、短信互动、网络交流等方式,提供一对一的具体服务;通过理财报告会等形式,提供专业服务。第二种听众是商场、餐馆、汽车等消费者。购物、就餐,买车、用车,关系到这些听众的“幸福指数”。如何让这些听众买的实惠省心,就餐吃的美味开心,买车、用车安全放心,是经济频率的努力方向。第三种是银行储户、保险公司客户。他们是经济频率的潜在听众。听众定位的明晰使节目的针对性大大提高,用一位主持人的话说,现在坐在话筒前,可以非常清晰地感觉到面对的是什么样的听众,他们想听什么,愿听什么,心里都比较清楚。四、办什么样的活动—活动定位活动应该是频率品牌、节目资源、主持人资源、听众资源的自然延伸。经济频率从1993年开办以来,一些项目连续举办多年,在业内及相关领域产生广泛影响。其中,“`3·巧’消费者权益日现场直播”已连续举办了巧年,“中国寿光国际蔬菜博览会”连续举办了n年,成为在省内有较大影响力的广播品牌活动。从2007年以来,经济频率先后联手中国国际广播电台等国内数十家广播电台,联合直播了“海阳沙滩文化节”、“中国寿光国际蔬菜博览会”、“泰山国际登山节”、“济南园博会”等大型活动,联手全省10家经济电台在济南掣功、,’3·15″现场直播;在其他各种类型的直播中,先后与全国40多家兄弟电台连线。2008年以来,经济频率依托《股海冲浪》、《金钱树》等节目,联合投资公司,举办了近30多场投资理财报告会.此外,在房展会、文博会、书博会、汽车用品交易会等各类活动中进行直播,有效地延伸了节目资源。经济频率十分注重通过活动,打造自己的名牌主持人。比如,连续11年的寿光菜博会培养出主持人王娟等;连续巧年的“3·15”直播,培养出主持人晨阳.连续6届的“车友、饭友、股友联谊会”使老段、橘子、小Q、老陈等在听众中的影响力迅速提升,遍及12个地级市的“巡回理财报告会”使财经主持人张敏的知名度显著提升。活动是听众资源的延伸。开门办广播,把听众资源变成客户资源,是频率举办活动的重要目的。2009年以来,经济频率依托股市、餐饮、汽车等4档主打节目,先后举办了6届“车友、饭友、股友联谊会”,有数千名忠诚听众参加活动并与主持人见面。依托这些活动,让听众既能听广播,也能“看”广播;广告客户既能听广播,也能“看”听众。五、市场在什么地方—市场定位经济频率提出了自己的判断准则:“能创收的节目不一定是好节目,不能创收的节目不应该是好节目。”市场定位要以节目定位为指针。在经济频率中,各档节目都有明确的市场分工:《财富早班车》主打证券、汽车、通讯、收藏市场.《金钱树》、《股海冲浪》节目主打证券、基金市场;《理财才有财》主打银行、保险市场.《新闻大屏幕》主打家电、汽车、医疗等市场;《大眼大嘴大脚丫》主打餐饮市场.《爱车总动员》主打汽车市场;((,决乐GOGOGO》主打商场、卖场、专卖店等。市场定位要以听众定位为目标。广播广告经营,表面上是经营广告时间,实际上是“销售”自己的听众群。抓住了优质听众,就抓住了广告市场。经济频率紧紧围绕核心听众做文章,确定经营的主攻方向,经常邀请商家、广告公司参加有听众参与的社会活动,让他们对经济频率的优质听众有一个感性认识,增强投放的信任度。市场定位要以结构调整为动力。对广播频率而言,结构调整有两个方面,一是健康讲座与其他广告的结构调整,二是健康讲座本身的结构调整。经济频率品牌类广告比改版前增长近3倍。健康讲座本身的结构也发生了质的变化,公益性很强的养生保健类内容占了90%以上,纯粹的医药类内容不足10%,杜绝了非法广告。总之,节目定位、主持人定位、听众定位、活动定位、市场定位是相互联系、相互依存、相互制约的关系。频率定位是根本,听众定位是核心,主持人定位是关键,市场定位是方向,活动定位是辅助。只有协调一致,才能实现社会效益和经济效益的最大化。(张新刚)河南电视台宣传管理与广告经营的规范及机制建设电视媒体正在从“传统媒体”向“传统媒体和新媒体相结合”转变,从“注重收视率考察”向“综合评价体系”转变,从“事业发展”向“事业发展和产业并重发展”转变。这些转变对节目的制作理念和运营模式都提出了新的要求。就河南电视台而言,如何在为中原经济区的建设提供强有力的舆论支持的同时,实现自身的科学发展,是一361个新课题、新使命。一、坚持舆论导向扩大河南影响近年来,河南电视台始终把坚持正确的舆论导向放在新闻宣传工作的首位,紧紧围绕省委、省政府的中心工作策划选题、组织报道。在全国两会、黄帝故里拜祖大典、2008北京奥运会、中原经济区建设、纪念新中国成立60周年、改革开放30周年、中国共产党建党90周年等重大宣传任务中,在“5·12”坟月I地震、南方冰雪灾害等突发事件中,河南电视台通过快速有效、形式多样的报道在第一时间、第一现场发出了主流媒体的声音,树立了责任媒体的形象。河南电视台在中央电视台所发节目呈现“遍地开花”的态势,辐射中央一套、中央二套、中央四套和新闻频道等重要频道,全面客观真实地向外界宜传了发展中的河南。在“中原文化澳洲行”、“中原文化港澳行”、“中原经济区合作之旅—走进台湾”、“港澳媒体看中原”等活动期间,河南电视台与境外及港澳媒体联动合作,集中宣传中原文化、推介河南旅游,展示河南对外开放、崛起跨越的新形象。作为全国为数不多的拥有两个上星频道的省级电视台,河南电视台卫星频道和中华功夫卫星电视频道扩大了河南对外宣传的空间,增强了中原文化的影响。在新闻创新方面,河南电视台集全台之力,为新闻宣传和新闻节目提供坚强后盾。2010年8月2日,河南电视台新闻频道正式开播,作为一个新创立的以新闻为主的专业频道,每天拥有十档滚动新闻节目,两档访谈、评论类的深度报道,以及24小时的滚动字幕新闻,新闻的时效性、新闻的容量以及报道的广度和深度较过去大大增强。为了进一步增强新闻的影响力,不断提高舆论的引导能力,充分发挥电视的优势,提升电视新闻的深度、厚度,新闻频道正在围绕新闻的改革创新,用人民群众真实、生动的语言,着力打造《河南新闻联播》等一批名牌栏目,扩大频道的影响力。同时,河南电视台投人资金购买了新闻直播车、便携式采编播设备,以提高新闻报道的快速反应能力和机动能力,不断地把创新热情高、工作能力强的优秀采编人员充实到新闻报道的最前线。河南电视台在正确引导舆论、提高舆论引导力等方面的工作思路,通过宣传报道得到不断体现,那就是在做大报道、大宣传、大专题、大制作上下工夫,在提高重大突发事件的直播能力上下工夫,在塑造新闻品牌栏目上下工夫,做到紧扣时代脉搏、把握时政热点、关注民生焦点,并将新闻媒体的责任感和使命感融人节目的创新与制作中,力求使河南电视台新闻宣传的优势不断凸显,新闻媒体的品牌个性更加鲜明,在全省乃至全国的影响力持续扩大。二、规范从业行为加强宣传管理规范新闻采编播人员从业行为、加强从业人员的职业道德教育是河南电视台常抓不懈的工作。这些年,持续不断覆盖全行业的“三项学习教育”、“三职教育”、“抵制低俗之风”、“杜绝虚假报道”、“创先争优”等学习教育活动和专项活动都对规范新闻采编播人员从业行为、加强从业人员的职业道德教育提出了越来越高的要求。人才培训、人才引进是河南电视台非常重视的一项工作。河南电视台对台领导班子、中层干部、采编播业务骨干、播音员主持人都制定了有针对性和具体的培训计划。通过培训给全台的工作人员提供了与业内精英进行思想碰撞的机会,提供了到先进媒体进行实战操作、学习先进理念的机会,在增加大家新闻工作的功力和能力的同时,也提高了大家的职业素养和职业道德水平。当前,河南电视台正在进行新闻节目、栏目优秀策划人和采编播人员的引进工作,新鲜血液的注人,将会更好地促进河南电视台的创新发展。为引导广大员工不断提高自己的从业能力和职业道德水平,河南电视台还建立了相应的奖惩制度。2009年开始,河南电视台开始了“金象奖”的评选活动,每个季度都要对节目、对主持人播音员进行选优,年终进行终选。评选过程和对获奖人员、获奖节目大张旗鼓的表彰、奖励起到了示范和引导作用,让全体一线工作人员看到了什么样的工作态度、什么样的工作方法、什么样的工作成效是被鼓励的,是被提倡的。2011年,河南电视台又开始实施“三个底线不突破”的考核机制,对全台所有部门实施责任目标考核。这一机制重点围绕宣传管理、安全播出管理及安全保卫安全生产管理等工作范畴,制定了详细的考核条款。在宣传管理领域中,考核机制强调建立总编室与台纪检监察、业务部门的通联机制,一经发现虚假报道、低俗之风等不良现象,将在第一时间调查取证并拿出处理意见,强调畅通宣传协调渠道,加强对各频道各栏目的抽查审看。三、杜会效益为先.严管广告经营国家广电总局出台《广播电视广告播出管理办法》后,河南电视台制定了《关于控制广告超时问题的管理办法》,要求不得随意在播出节目的时候插播广告,要求经营部门不折不扣地严格按照国家广电总局的要求播出广告。为了在技术层面加强管控,河南电视台投人几十万元量身定做了新的广告管理软件,对广告时间和不同时段的广告都进行了格式化的严格要求,如交通信号灯一样设置了绿灯、黄灯、红灯预警,如果系统提示绿灯,意味着时间充裕,如果提示黄灯,提醒相关频道本时段广告时间即将用完,如果是红灯指示,说明本时段广告时间已经用完,就无法再进行任何广告的输人,超时广告也就无法进人管理系统,从源头上根本解决了广告超时问题。目前,河南电视台各频道在播出电视剧时广泛实行电视广告倒计时的做法,对电视台和亿万观众来说都是好事,不仅贯彻了以人(观众)为本的服务理念,而且保证了电视广告的播出效果,这对保障电视台和广告客户的利益和收益也是有好处的,是个多赢的举措,避免了面对广告时间上的无所适从,得到了观众的普遍好评。河南电视台还制定了《关于进一步加强我台广告科学合理化编排的有关注意事项》,比如在用餐时间不得播出“容易引起受众反感的广告”,一方面最大限度地达到广告传播效果,同时又不影响电视节目的整体收视,也能充分尊重观众的生活习惯和生活规律。
在解决广告创收和节目完整.性这一矛盾时,河南电视台首先考虑的是社会效益,不会因为广告创收任务指标就降低对广告内容和质量的要求,更不会违背社会公德用虚假违法的、低级庸俗的广告来换取广告创收。362改革2012中国广播电视年0工一2)刀势010卯日(Km卜刀口00大四、推进.`河南制造”.实现文化繁荣近年来,河南电视台置身于文化发展的大背景中,发挥优势、准确把握、突出特色、科学发展,创作出了一批优秀作品。同时积极顺应电视剧市场化的要求进行了改革,成立了河南电视传媒发展有限公司,正式将电视剧制作推向市场,与整个大制作环境接轨,整合出一批能够组织、制作、宣传、发行的专业团队。河南省委、省政府高度重视河南题材电视剧制作。2010年7月,河南省委书记卢展工到宣传文化系统调研,几次讲到电视剧创作问题。卢展工书记强调,从影响上来说,电视剧在各个文艺种类中的影响还是大一些,所以要抓电视剧,要依托河南的文化资源,拍摄还原河南人精神品格、展示河南人良好形象的电视剧。为此,河南电视台集中各方力量打造“一古两今”系列电视剧。“一古”就是一个古代题材,河南是中华民族的文化摇篮,中华民族五千年历史有三千年文化中心、政治中心就在河南,特别是大宋王朝在河南,有着独特的优势.“两今”,就是两个现代题材,分别是大题材、小人物,用小人物命运反映大时代变迁。在2010年12月28日结束的河南电视台2011年发展年会上,一级编剧高满堂、著名剧作家刘和平、解放军八一电影制片厂副厂长柳建伟、一级编剧王丽萍等与河南电视台签署协议,成为河南电视台的战略合作伙伴。2011年6月,由高满堂担纲的电视剧《大河儿女》完成了近30万字的剧本创作;同时,河南电视台还确立了有关许昌瑞贝卡发艺的时尚励志大剧、关于禹州钧瓷的几个项目的剧本创作计划。(河南电视台王少春)制作中心(事业单位)转企改制为四月!广播电视台全资的四川星空影视文化传媒有限公司。经中共四月l省委宣传部、四月!省文化体制改革领导小组和省直机关国资办、省人事厅、省广电局、省工商局、省税务局、省质检局审核批准后,于2009年12月依法完成各项改制和行政工商税务等手续后开始运行。2.四川音像出版社转企改制情况根据国务院国办发2[008』114号文件精神和规定,四川音像出版社目前已顺利完成以下工作:(l)所有在编人员包括退休人员,已按省社会保障厅文件,全部进人省社保,退休人员的养老金已由社保发放。(2)离退休时间不足五年的职工,已按国办发2[0081114号文件享受有关待遇。(3)所有原在编留下工作的职工,已与公司签订了劳动合同书。(4)公司注册情况:核名批准后,全部注册材料已上报省工商局,现正在等待工商局的正式批复。3.四月I广播电视报转企改制情况根据国办发〔2008)114号文件的政策规定,按照国家新闻出版总署有关非时政类报刊出版单位转企改制的工作要求,落实《中共四川省委办公厅四月!省人民政府办公厅关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的实施意见》,四川广播电视报被列人四月l省非时政报刊2011年转企改制范围(第二批次),年底前完成转企改制任务。报社已制定出转企改制工作实施方案即《四川广播电视报社转企改制总体方案》、《关于四川广播电视报社转企改制总体方案的社会稳定风险评估报告》、《四川广播电视报社有限责任公司章程》,2011年年底《四月l广播电视报社转企改制总体方案》已经台党委讨论通过,并上报省文化体制改革和文化产业发展领导小组审批。(四川广播电视台)四Jll广播电视台体制改革和机制创新情况一、体制改革和机制创新情况四月}广播电视台深人推进体制机制改革,大力推进改革创新,广播电视融合顺利完成,组织体系和管理机制逐步完善,适应广播电视发展规律和现代文化传媒发展的激励约束机制初步建立,运行较为高效,发展动力不断增强,发展活力有效激发。为深化台人事制度改革,进一步健全岗位发展通道,构建员工职业生涯长效激励机制,完善台岗位设置管理制度,实现人事管理的科学化、规范化、制度化,参照国家关于事业单位岗位设置的相关规定和要求,结合台实际,制定岗位设置管理实施方案。新增人员一律按照相关规定面向社会公开考试招聘。近年来,相继制定了《四川广播电视集团人事制度改革方案》、《四月l广播电视集团电视机构、综合职能部门、服务机构员工双向选择、竞争上岗的指导意见》、《四川广播电视集团电视机构制片人、主管竞聘上岗实施意见》、《四月l广播电视集团直属事业单位领导班子成员竟聘上岗实施办法》等。奎毒羹鑫彝毓醒彝爵霹颧寒鑫羹黑龙江省广播电视网络整合基本完成二、经营性文化事业单位转企改制情况1.四川星空影视文化传媒有限公司转企改制情况四川广播电视台根据《中共中央国务院关于深化文化体制改革的若干意见》以及中共四川省委宣传部《2009全省文化体制改革工作要点》的要求,将原四川电视台节目2011年12月27日,黑龙江广播电视网络股份有限公司第二次股东大会在哈尔滨市成功召开,这标志黑龙江省广播电视网络整合工作任务已经全面完成。2011年,黑龙江省网络股份有限公司加快推进全省广播电视网络整合,用一年零三个月的时间就完成了全省各市(地)、县(市)广播电视网络整合。黑龙江省网络公司在全省成立64家分公司、1家子公司,分公司全部实现统收统支;拥有职工6000余人,用户数量近600万户;有线电视干线联网光缆线路全长10265公里,已建设完成运营商级别的省级SDH传输网,基本形成“东西双环”的全省光缆网络总体架构。公司总资产达21亿元,净资产14.9亿元,自此,真正实现了全省广播电视网络人、财、物的整合和划转。一、领导重视.行政推动黑龙江省委、省政府高度重视全省广播电视网络整合工作,审议通过了《黑龙江省广播电视网络整合和转企改制实施方案》及相关子方案。《方案》以黑龙江省两办文件363下发,省委书记吉炳轩同志就做好整合工作提出明确要求,做出全面部署。成立黑龙江省广播电视网络整合工作领导小组,负责专项推进整合工作。2010年6月fl日,黑龙江广播电视网络股份有限公司创立大会召开,黑龙江电视台联合12个市(地)和54个县网络运营主体共同发起设立省网络公司。2011年年初,全省广电网络整合再次写人省政府工作报告,推动了省直有关部门和各级党委政府对网络整合工作的高度重视和配合。黑龙江省广电局在局及两台抽调专人成立4个综合协调工作组和4个区域推进组,局党组成员包片负责推进,加强了整合的领导力量和推进力度。省文化体制改革领导小组、省广电网络整合领导小组各成员单位对网络整合工作给予强有力支持,在评估审计、人员接收划转等各方面帮助指导工作、破解难题。二、政策支持.市场运作争取有力政策,坚持走市场化运作道路,维护股东单位、省公司利益。省委宣传部、省财政厅、省人保厅、省编办、省建设厅、省国税局、省地税局等部门相继出台了一系列支持全省整合的政策规定,明确省网络公司及所属各分公司为全省唯一收费主体,规范了广电网络市场经济秩序,促进省网络公司成为全国首批“三网融合”试点企业、文化体制改革试点单位,享受所得税减免等相关政策。省网络公司以“集约经营,多业繁荣,品牌服务,跨越发展”为基本经营方针,坚持市场化运作,全面启动有线电视数字化整转工程,陆续统一了全省数字电视平台,进一步扩大了全省广电网络规模经营、集约经营优势,促进广电网络效益稳步提升。三、先统一运营.后清产核资在全国“三网融合”浪潮下,黑龙江省广播电视网络整合刻不容缓,但按照常规方式推进(即先派驻资产评估组和财务审计组到各市县广电局进行财务审计,将局、台、网的财务进行剥离分帐后进行资产评估),至少需要2至5年时间。黑龙江省提出“边转企改制、边审计评估、边运营发展”的工作思路,在实现统一运营、统收统支的同时,推进财务审计和资产评估,把网络整合中最难解决的增资扩股工作放到后面,并通过后期与股东单位的不断磨合,从实际出发探索出符合实际的整合模式。实践证明,这种“先统一运营,后清产核资”整合模式效果非常好。四、统一运营后成果显著首先,2011年公司坚持“集约经营,多业繁荣,品牌服务,跨越发展”的基本经营方针,贯彻落实公司“十二五”规划目标,全年经营收入突破11亿元,超额完成了年初制定的10亿元任务指标,确保了国有资产的保值、增值。其次,陆续统一了全省数字电视前端平台和信源、BOSS系统和终端、器材和节目采购、新建住宅数字电视工程技术规范和造价取费标准等,积极推进全省有线数字电视初装费和基本收视费价格统一工作。第三,进一步扩大了全省广电网络规模经营、集约经营优势,节省了大量的建设成本和运营资金,公司效益稳步提升。五、数字整转效果显著2011年,推进全省数字电视整转工作被省委、省政府列为必须完成并事关全省可持续发展和群众切身利益的40件大事实事之一。为落实这件大事实事,根据省委、省政府关于“加快全省广播电视数字化进程,全省整转广播电视用户100万户,数字化率达到5000/”的要求,2011年整转有线数字电视用户120万,超过省政府下达的100万整转任务的20%,全省数字化率已达7000/。(黑龙江省广电局)浙江省三网融合推进情况截至2011年底,浙江省共有杭州、宁波两地获批为三网融合试点城市。2011年,浙江省提出以加快信息基础设施建设、推进省IPTV集成播控平台的建设管理和运营、加快融合业务创新、加强安全监管和分业监管、加强组织协调,做好推广准备、推动产业发展、加强宣传引导、推动人才培养等八个方面为重点,扎实推进三网融合试点工作。一、加快宽带网络建设一是加快推进广电有线网络“一省一网”整合发展。目前,浙江省11个市级广电有线网络已有8个加人了省网络公司资本联合,另3个与省网络公司实现了内容业务联合;68个县级广电有线网络已有51个与省网络公司签订了合作框架协议,完成比例为75%,“一省一网”整合工作进展顺利。二是光纤宽带网络建设进一步加快。支持TD一LTE杭州试验网建设,2012年3月中旬率先进人测试阶段.宁波市启动TD一SCDMA千WIiF(支持WAPI)为基础的两岸产业合作无线城市建设;华数集团采用“全光交换”技术加快构建主干网络,采用“超光宽网”技术改造接人网,加快推进“云媒体”国家云计算创新试点。三是推进网络共建共享。温州驻地网试点建设取得积极进展,建立了协调小组及其办公室,印发了管理办法和建设标准,确定3个小区作为试点样板。二、推进广电!PTv集成播控平台建设与对接工作浙江省IPTV集成播控平台已形成服务能力。经过多方努力,2012年2月,作为浙江省三网融合重要基础设施—广电IPTV集成播控平台顺利建成,该平台具有内容管理、用户管理、计费、认证鉴权等功能。按照计划目前正在对接中央IPTV集成播控平台和浙江电信IPTVCDN平台和BOSS系统,连接省市两级广电媒体和华数等内容提供商。目前,已能提供100路的直播、20路的轮播以及近3万小时的点播节目。三、协调推进浙江广播电视集团和浙江电信加强战略合作20n年以来,三网融合办公室会同省广电局、省通管局积极推动浙江广电集团、浙江电信开展战略合作磋商,组织起草《浙江广电集团、浙江电信关于加强“三网融合”战略合作协议》文本,促进双方尽快形成合作共识。有关各方加大了合作推动力度,三网融合办公室组织有关部门单位专题研究合作事宜,尽量缩小分歧、寻找合作切入点,特别是经过广电集团和浙江电信友好协商,双方取得了重要共识,向实现双方平台对接和用户割接等实质性合作迈出了重要一步。364改革创新2012中国广播电视年鉴0工一Z势刃乡O一O加日<Km势刀口00大四、推进融合业务和客户资源拓展协调广电和电信部门,按国家有关部门要求合理合规拓展融合业务和客户资源,同时,加强市场监管,维护市场秩序,确保三网融合业务有序竞争发展。目前,浙江省电信IPTV用户接近200万户,有线电视宽带用户数超过130万户,浙江电信、浙江移动、浙江联通的手机电视用户数超过400万户,三网融合试点取得重要进展。华数集团与PPTV开展战略合作,双方优势互补,共同推动互联网智能电视机终端、机顶盒以及增值业务开发应用等产业链的发展。五、加强宣传与交流合作加强与外省市工作交流。2012年一季度,甘肃省和新疆自治区三网融合试点工作调研组分别来到浙江省调研三网融合试点工作并寻求合作发展,双方取长补短、共同探讨,同时促进了华数集团与甘肃和新疆两省三网融合战略合作。长三角地区三网融合试点工作被列人2012年长三角信息化合作工作重点。(浙江省广电局)动的、积极的。(四川广播电视台)四川省三网融合推进情况为贯彻国务院关于推进三网融合试点工作指示精神,按照广电总局344号文件,根据四川省委、省政府“加快四月l地区三网融合试点推进工作要求”和关于加快传统媒体自身新媒体建设和转型发展等相关文件精神,四月!广播电视台不等不靠,立即投入IPTV集成播控平台的建设工作。20fl年4月,国家广电总局正式批准四川广播电视台开办四川网络广播电视台,9月,李长春同志亲赴四月}广播电视台启动上线开播。目前,四月l广播电视台已承建四川地区IPTV集成播控平台,负责全省IPTV各项业务内容的集成和播控,提供播出服务,确保播出安全。四川广播电视台IPTV播控平台可向全省用户播放包括中央电视台、全国省级电视台以及四川广播电视台在内的100多个电视直播、轮播频道,并提供电视频道回放与时移功能。
具备超过10万小时的点播节目播出能力,除了支持直播、点播、轮播、时移、回放等基本业务能力外,IPTV播控平台还支持政务信息、便民服务、便农服务、在线教育、购物等增值互动业务能力,并且各种服务能力都可以根据用户需求快速扩容。另外,四川广播电视台四川手机电视集成播控平台和四川互联网电视集成播控平台也相继建成并投人使用。四月l网络广播电视台的开办及三大集成播控平台的建设,践行了党的十七届六中全会决议中提出的“加快构建技术先进、传输快捷、覆盖广泛的现代传播体系。加强党报党刊、通讯社、电台电视台和重要出版社建设,进一步完善采编、发行、播发系统,加快数字化转型,扩大有效覆盖面。推进电信网、广电网、互联网三网融合,建设国家新媒体集成播控平台,创新业务形态,发挥各类信息网络设施的文化传播作用。要实施网络内容建设工程,推动优秀传统文化瑰宝和当代文化精品网络传播,制作适合互联网和手机等新兴媒体传播的精品佳作”的精神要点,充分证明四月l广播电视台工作方向和重心选择是正确的、主四川绵阳广电三网融合试点工作顺利推进2011年以来,绵阳市广电局按照国家、省、市的统一部署,以“创新三大机制,构建三个体系,打造全国一流三网融合产业基地”为目标,以“网络改造、资源整合、技术创新基地建设、产业发展基地建设”为重点,积极稳妥、有序有力推进广播电视三网融合试点工作,取得可喜成效。一、充分发挥行政领导职能,为三网融合创造良好环境绵阳市广电局成立了以局党组书记、局长袁昌杰为组长,其他局领导和广电网络公司总经理、各县市区广电局局长为成员的三网融合推进工作领导小组,并抽调专门人员成立三网融合办公室,强力推进三网融合工作。办公室设4个工作组,各小组有专职领导牵头任组长,相关职能部门中层干部任成员,职责明确、统一协调,为三网融合建设提供了有力的组织保障、宣传保障和技术服务保障。市广电局组织全市广电系统编制了三网融合试点承担单位实施方案。绵阳市局充分认识到队伍建设对开展试点工作的关键支撑作用,积极面向三网融合进行全系统人员培训和技术准备。召集两次科技专委会会议,专题学习讨论三网融合相关技术问题,并与绵阳市人事局共同举办了两批次面向三网融合广电专业技术人员培训班,对近200名广电行业宣传和技术人员进行了专题培训,为三网融合工作打下了人才基础。二、全面推进试点工作,三网融合取得重要进展1.有线数字电视整体转换加快推进。按照“数字绵阳,高清城市”的发展思路,绵阳城区已全面完成全网数字化,新增数字电视用户6.55万户,有线数字电视网内传送100余套标清、12套高清数字电视节目;绵阳主城区数字电视用户23万余户,其中,付费用户17万余户,高清用户1.1万户,平均消费22.4元/户/月。绵阳和成都一起,成为全国首批开通3D电视实验频道的城市。全市各县(市、区)有线数字电视整体转换工作全面启动,其中,北月!县利用灾后重建机遇已基本完成县城和乡镇的有线数字电视整体转换,三台、梓撞、涪城等地有线数字电视整体转换工作取得实质进展。同时,三台、梓渔、涪城、安县等县(区)党委政府已发布了支持三网融合和有线电视数字化相关工作的文件,给予贴息贷款、税收优惠等政策支持,即将大规模开展有线电视数字化,其他县(市、区)也正在争取相关政策支持。2.基础网络建设进展顺利。全市广电机构完成有线电视网络提升改造投资任务1.5亿元。其中,省广电网络绵阳分公司投人资金2500万元,完成绵阳主城区有线电视网络“光纤到楼”双向化改造16万户,城区光纤骨干环网建设完成80%以上;县级广电网络投资1.25亿元对有线电视网络进行了双向化改造,已完成规划任务80%以上,县到乡(镇)光纤骨干网建设基本完成。通过对基础网络的改造升级,建成24芯市县骨干环网,实现全国12个三网融365合首批试点城市互联互通,已能承载三网融合全业务基本要求。3.IPTV内容服务平台和信息服务平台建设快速推进。目前,市广播电视台已完成绵阳IPTV内容服务平台搭建工作,绵阳本地三套电视直播信号已通过电信网上传至省IPTV集成播控分平台。20n年12月23日,绵阳市三网融合信息服务平台正式建成开通,并通过绵阳市广播电视台网站和有线电视网络开展了部分应用服务,绵阳网络电视台建设正在加快推进之中。4.地面数字电视实现高清化、双向化、信息化,成为绵阳三网融合试点工作的亮点和特色。2009年以来,绵阳市利用灾后重建机遇,全面启动了地面数字电视建设,20n年,绵阳被列为全省地面数字电视试点城市,完成了绵阳城区、安县、平武、梓撞和盐亭等地地面数字电视前端平台搭建任务。目前,绵阳市地面数字电视信号覆盖人口已经超过200万,已经具备批量发展用户的能力。同时,地面数字电视与3G的融合产品及业务开发工作也取得较大进展,绵阳广电、绵阳移动与通信、广电技术研发机构深人合作,已开发出3G+CTTB融合型终端,2012年将在全市范围内大力推广应用。5.积极参与三网融合合作试点与信息化建设。2011年,绵阳广电网络分公司与绵阳电信分公司分别在涪城区杨家镇、游仙区东宣乡等地区开展了“广电、电信三网融合农村信息化”合作试点.与九州、长虹等本地企业合作,开发了多款融合型终端产品,具备开展互动点播、电视上网、甩信、高清3D电视节目等业务的功能,并向省公司申请立项,不久即可投人市场运营;基于物联网的智能家居、智能安防已经开始市场运营,电视商场在市场运营中取得实质进展,销售收人稳步提高。同时,绵阳分公司与绵阳电业局、北京华鑫志和科技有限公司开展的基于CATV智能用电集抄管理系统试点,已覆盖用户5000户,取得了良好效果。绵阳分公司已经在天网工程,绵阳政法三级网、四级网以及绵阳电子政务、数字税务、文化教育、银行服务、视频监控等信息化建设项目中取得巨大突破,拓展了创收渠道。绵阳广电已经成为当地政府信息化和城市信息化建设的重要力量。(纬阳市广电局)视频点播(NVOD)、数据广播、股票等增值业务。高清互动及中间件平台已实现高标清视频点播(VOD)、电视回看和时移等交互业务。宁夏广电有线网络拥有有线电视用户约79万户,其中数字电视用户约18万户。开展三网融合的准备工作已初见成效。根据《关于申报第二批三网融合试点地区(城市)的通知》(工信明电〔2011〕12号),宁夏广电局积极向自治区人民政府申请将银川市列为三网融合试点城市,宁夏广播电视网络有限公司为三网融合试点企业。根据《国务院办公厅关于印发三网融合第二阶段试点地区(城市)名单的通知》(国办函〔2011)164号),宁夏银川市成为三网融合第二阶段试点城市。根据《关于三网融合第二阶段试点有关工作的通知》(国协办函(2012)1号),宁夏广电局已与宁夏通信管理局进行了沟通协商,在确定相关工作负责人、联系人的基础上,对试点方案相关主要问题进行了沟通。目前,宁夏广电局正协调宁夏广电总台制定IPTV、手机电视集成播控平台的建设方案,宁夏广播电视网络有限公司制定开展相关电信业务的实施方案,宁夏广播电视监测中心制定广电信息网络视听节目监管平台的建设方案,待方案确定并与电信方沟通后,上报自治区人民政府和国务院三网融合工作协调小组办公室。(宁夏广电局)羹鑫鑫摹鬓尊灌髻鑫建聋情靡鑫全国广播电视“户户通”建设情况宁夏回族自治区三网融合试点情况根据《国务院关于印发推进三网融合总体方案的通知》(国发〔2010〕5号)、《国务院办公厅关于印发三网融合试点方案的通知》(国办发〔2010〕35号),在国家广电总局的指导下,在自治区党委、政府的领导下,宁夏广电局高度重视三网融合工作,极力协调宁夏广播电视网络有限公司进行全区有线电视网络整合和数字化、网络化、双向化改造工作。目前,宁夏已基本完成了全区广电网络整合,在全区各市、县(区)成立19家分公司。建成了全区广电光缆干线约2000公里,实现全区所有市、县(区)有线电视网的互联互通,已形成全区一张网的基本格局。宁夏有线数字电视平台向全区各市县区传输109套标清数字电视节目、10套高清数字电视节目和10套数字广播节目,同时开展准2010年l月16日,李长春同志明确指示“应该允许无线覆盖的用户依靠自己的力量购买合法生产的地面接收设备接收直播卫星的信号”。5月5日,刘云山同志作出重要批示:“充分发挥直播卫星的作用扩大农村电视覆盖,解决农民看电视难的问题,是丰富农民精神文化生活、确保人民基本文化权益的大事,意义重大。要把此项任务纳人公共文化体系建设的范围。中央电视台的巧套节目都要免费收看,开支由财政支持。广电总局应有专门单位负责实施,争取年内能予落实。”20n年5月20日,根据中央领导同志的重要指示、批示精神,中宣部、广电总局决定在有线网络未通达的农村地区大力实施直播卫星广播电视公共服务工程。同时,广电总局成立广播电视直播卫星管理中心筹备领导小组,正式启动广播电视卫星直播管理中心的筹建和直播卫星公共服务体系的建设工作,并先后组织制定并颁布了《直播卫星接收设施专营服务操作规程)}(试行)、《直播卫星100问》、《直播卫星公共服务培训教材》,开展了直播卫星公共服务宣传,设计了《直播卫星户户通手册》。举办了全国直播卫星“户户通”业务培训,对政府、广电管理部门、有线运营商、设备厂商、专营点宣传直播卫星公共服务相关政策,讲解接收设施专营服务操作规程以及服务区域划分管理流程和办法,并就如何做好直播卫星公共服务的推广工作进行了讨论和交流。20n年6月,直播卫星公共服务试点工作在宁夏、内蒙古、河北三省区正式启动,验证直播卫星公共服务操作流程的可行性,初步探索建立具有中国特色的直播卫星公366改革创2012中国广播电视年0112刀乡>O工Q伪ō尸、Km势刀口QQ大共服务体系。在试点期间,组织试点地区直播卫星公共服务培训班,制作宣传推广材料.深化与电信运营商的跨行业合作,发挥广播网、电信网的互补优势,拓展直播卫星公共服务的领域;指导直播卫星接收设施生产企业在试点地区建立专营点,保证接收设施和安装服务质量。在各方的共同努力下,直播卫星公共服务受到了试点地区群众的普遍欢迎,试点工作取得圆满成功。2011年7月,卫星直播中心筹备办组织对直播卫星前端播出平台进行了系统扩容,使得直播卫星前端平台容量从51套电视、4套广播扩容到60套电视、48套广播,为广大农村地区的老百姓免费增加提供了包括CCTV一3/5/6/8等电视在内的精彩节目。为了服务好、管理好“户户通”用户,中心组织实施了直播卫星“户户通”用户管理系统的开发和部署,确保了“户户通”用户的可管可控,并为今后对用户提供精细服务奠定了技术基础。20n年9月4日,中宜部、国家广电总局在宁夏召开了全国直播卫星公共服务试点工作经验交流现场会,刘云山同志出席会议并讲话,对试点工作给予了充分肯定。2011年9月,中编办批准成立了广播电视卫星直播管理中心,负责卫星直播节目平台的建设、播出、运行、管理和业务开发,组织开展卫星直播广播电视服务宣传和接收设施推广活动等工作,保证直播卫星“户户通”各项工作的有序开展。20n年10月11日,国家广电总局召开广播电视卫星直播管理中心成立大会,宣布总局关于成立国家广播电影电视总局广播电视卫星直播管理中心和杨一曼同志任卫星直播中心主任的决定,蔡赴朝、张海涛出席会议并讲话。随后,总局通过竞争上岗,配备完善了卫星直播中心领导班子,加强了领导力量,完善了组织保障。在此基础上,中心处室设置基本完成,人员到位。中心通过多种手段集中培训,使职工在较短的时间内适应了新的岗位,并迅速开展工作。20n年11月,经过充分调研,并在对前期“村村通”呼叫中心数据深度挖掘分析的基础上,对直播卫星“村村通”呼叫中心进行了扩容改造,确保能够满足2011年“户户通”用户发展的服务需求,并为2012年的用户发展目标奠定了呼叫中心坚实的技术基础。截至2011年12月31日,卫星直播中心已授权30个省(区、市)组建地方服务机构,在全国范围内划定近巧万个行政村为服务区域,搜盖人口3680多万,通过审核、确认了14729个专营服务网点,下发了13138个专营服务网点的工号。经卫星直播中心批准,服务机构、生产企业购买直播卫星村村通、户户通智能卡近1000万张。通过开展直播卫星公共服务,使广大农村用户收听收看到的广播电视节目大大增加,质量显著改善,同时实现了应急广播人户、固定电话人户,进一步拓展了农民群众了解政策、掌握信息、学习知识的渠道,丰富了农民群众的精神文化生活.得到各方面的认可。实践表明,开展直播卫星公共服务,是宣传党的方针政策、让党和政府声音走进千家万户的便捷渠道,是实现广播电视公共服务均等化、改善农村文化民生的迫切需要,是增强主流媒体辐射力影响力、巩固农村思想文化阵地的有效途径,是促进农村经济社会发展、提高农村文明程度的必然要求,对实现中华民族文化大发展大繁荣意义重大。(国家广电总局广播电视卫星直播管理中心)宁夏回族自治区“户户通”建设情况从2011年7月至2012年2月的半年多时间里,国家广电总局在宁夏开展了直播卫星公共服务“户户通”试点及全面推广工作,彻底地解决了全区80万户、300多万农民群众听广播看电视难的问题,让世世代代居住在农村特别是深山里的农民群众免费收听收看到了50多套中央和地方卫星直播电视节目和地方数字电视节目,在全国率先基本完成了直播卫星公共服务户户通的目标。其主要特点是:一、主动请绷.勇于担当。20n年4月,中宣部和国家广电总局确定在全国开展直播卫星公共服务试点工作时,宁夏未列人试点范围。6月中旬,中共中央政治局常委李长春来宁考察,在汇报工作时,张毅书记、王正伟主席向李长春同志表明了希望在宁夏开展直播卫星公共服务试点工作的愿望,得到了李长春同志的首肯,宁夏被补列为全国试点地区,并于7月初全面启动了试点工作。在试点工作的基础上,自治区党委、政府从全面建设小康社会、建设社会主义新农村、建设和谐富裕新宁夏的高度出发,想人民所想,急人民所急,又向中央主动请缨全面开展直播卫星公共服务推广工作。宁夏回族自治区是个欠发达的省份,在财力并不宽裕的情况下,积极争取开展试点,主动请缨全面推广,并且在短短两个多月时间内顺利完成直播卫星公共服务全面推广工作,在全国率先基本实现了“户户通”的目标,充分展现了“小省区也能千大事”的气魄和全区干部群众同心同德干事业、一心一意谋发展的良好精神风貌。二、领导重视,高端推动。自治区党委、政府高度重视直播卫星公共服务户户通工作,张毅书记明确要求将这一举多得的好事抓实抓好。自治区成立了直播卫星公共服务全面推广工作领导小组,自治区主席王正伟亲自担任组长,党委、政府分管领导担任副组长,广电、发改、财政等部门为成员单位,形成了党委、政府统一领导、部门职责明确、相互协调配合的工作机制。张毅书记、王正伟主席多次召开会议听取工作进展汇报,多次作出重要批示,要求把“户户通”工作抓紧抓好、抓出成效、抓成样板。国家广电总局蔡赴朝局长、张海涛副局长两个多月里两次来宁调研,总局科技司王效杰司长10余次来宁督查。自治区常委蔡国英数次带领有关部门的同志深人一线,视察进展情况,督促工作进度,提出指导意见。领导小组办公室认真履行职能,高质量工作,高效率协调,“户户通”工作简报一日一期、一日一报。宁夏回族自治区全面推广直播卫星公共服务的好消息得到了国家高层的高度关注,李长春、李克强,刘云山、刘延东等中央领导同志先后作出重要批示和指示,国家广电总局、财政部等部委也鼎力支持,极大地鼓舞了全区干部群众的信心和干劲。三、因地制宜.攻坚克难。从2011年fl月28日完成接收设备招标采购,到2012年2月25日国家广电总局组织技术验收,直播卫星公共服务“户户通”工作有效工作时间仅70多天,期间还有元旦、春节长假。要完成80万户“户户通”工作任务,日均要安装开通l万多户,因大多数农367户处于偏远山区,居住分散,交通不便,工作任务十分艰巨。领导小组办公室抽调精干人员,组成了6个工作部,制定时间进度表和目标责任书,层层推进抓落实。从12月中旬开始,宁夏连降大雪,冰雪封路,车马难行,给施工带来诸多不便,也给如期完成“户户通”任务造成了很大的压力。自治区领导明确要求,时间再紧、任务再重,也要兑现自治区党委、政府向中央和农民群众作出的承诺;施工再难、工作再苦,也要确保农村群众春节期间收听收看到广播电视节目。在确保传输质量的前提下,对人口密集、条件较好的地方采取整村推进的办法,着力在提高集约度、降低成本上下功夫;对人口稀疏、施工困难多的地方采取“多点开花”的办法,着力在扩大覆盖面、保障“人户”上下功夫,有效保证了工程进度和工程质量。四、各负其责.协同作战。“户户通”是一项系统工程,涉及政府、企业、农户三个方面,广电局、乡(镇)村、网络公司、移动公司、供货厂家等多家单位,技术、管理、经营等多个层面。为了确保工程质量和进度,自治区领导多次深人施工现场、走进农户家中调研督查,多次召开专题会议听取工作汇报、研究解决问题。中宣部、财政部、国家广电总局等国家有关部委对宁夏回族自治区“户户通”工作在资金、政策、技术指导等方面给予了大力支持,国家财政拨付资金达1亿元,有力推动了“户户通”工作的扎实开展。自治区发展改革委积极支持地面数字电视覆盖网建设;自治区财政厅委派专人驻京争取国家财政资金并及时组织完成了直播卫星设备的招标采购;宁夏广电传媒集团公司全力推进地面数字电视覆盖网建设并配合当地政府和中标厂家完成了直播卫星接收设备人户安装、调试、开通任务;中国移动宁夏公司向中国移动通信集团公司争取落实“户户通”工程通信业务补贴资金.各市、县(区)党委、政府主要领导深人一线、亲自督战。领导小组办公室充分发挥牵头抓总的作用,成立了5个督查工作组,先后3次召开全区视频会议安排协调相关工作,春节前后4次深人每个村镇施工现场督查。施工单位和广大工作者充分发扬“敢于打硬仗”的精神,主动放弃节假日和春节与亲人团聚的机会,克服天寒地冻等诸多困难,不计得失,甘于奉献,加班加点,连续作战,确保了工程如期保质保量的完成。(宁夏广电局)鑫重天襄传狠消霹耘翻蒸新绎瞬奎权威呈现多平台出击一一中央人民广播电台2011年全国“两会”报道常规中求突破中央人民广播电台结合台内外资源,开拓报道的新模式,全台13套广播频率和以中国广播网、手机中广网、央广视讯为依托的新媒体,综合运用音频、视频、文字、图片等多种手段,对2011年的全国“两会”进行了全方位、多角度、深层次的报道,彰显了中央电台作为国家电台的权威性,进一步拓展了社会影响力。一、加大直播时段,动态播报“两会”新闻2011年的“两会”报道,中央电台继续有效地发挥广播媒体同步、动态、快捷等优势,第一、五、七套等频率并机完成了政协开幕、人大开幕、杨洁旎外长记者会、吴邦国委员长做人大常委会工作报告、政协闭幕、温家宝总理记者会等6场重大直播,实现了汉语普通话和蒙、藏、维、哈、朝五种少数民族语言同步在线,图片、音频、视频同步直播,形象生动地传播了会场实况。程序性报道方面不断创新,亮点频现。例如:第一套频率中国之声对“两会”进程的报道全部采用直播方式。每天播出14个小时的《央广新闻》全天候实时跟踪“两会”议程、新闻发布会和代表委员的审议讨论情况,以每半小时连线四到五次的频次传递“两会”动态和新闻,真正实现了报道与新闻同步。“两会”新闻在《新闻和报纸摘要》、《全国新闻联播》等重点新闻栏目中,占比高达3/4,每天总体更新率高达80%。中央电台“两会”报道既关注进程,又关注重点、热点和难点,既反映大会的总体情况,又有对不同团组活动特点和代表委员个人风采的展示,既围绕主体内容做文章,又有对生动细节和有趣花絮的捕捉。源源不断的滚动信息和多层面、多视角的报道,将“两会”动态生动地呈现在听众面前。二、即时解读,加强权威引导中央电台在同步播报“两会”新闻的同时,对温家宝总理的《政府工作报告》和《国家“十二五”规划纲要})(草案)以及房价、物价等公众高度关注的热点焦点问题进行即时深人解读,充分体现了国家电台的权威性。例如:中国之声3月5日在完成全国人民代表大会开幕、温家宝总理做政府工作报告的直播后,立即邀请国务院政策研究室信息研究司副司长向东和国家发改委规划司司长李守信走进直播间,详细解读政府工作报告出炉的台前幕后,梳理政府工作报告的几大“关键词”,详细解读“十二五”规划的主要内容。3月14日“人代会”闭幕后,又邀请国家发改委规划司副司长田锦尘走进直播间,就政府工作报告修改情况进行解读。这是近年来中央电台首次邀请“政府工作报告”、“国家规划纲要”的主要撰写人进行解读。中国之声早、午、晚、夜四大时段还分别开辟专栏,如《杨禹看“两会”》、《李强“两会”观察》、《杜平“两会”视角》、《“两会”多棱镜(何亮亮)》等,邀请专家学者第一时间详解政策要点,使中国之声的“两会”报道实现了前所未有的尝试,做到了报道“两会”新闻而不是报道“两会”意图。中央电台各频率和中国广播网也纷纷通过开辟各具特色的专栏、专题等形式,邀请专家学者跟踪“两会”进程,主动有效地引导社会舆论。中央电台“两会”报道还特别注重发挥评论优势,通过评论解读热点,增强信心。从3月8日开始,《新闻和报纸摘要》连续推出“两会”系列评论《社会管理,重在民本》,围绕社会管理这一中心话题,播出了《向幸福指标转身》、《政府不能再唱“独角戏”》等5篇中央电台独家评论,社会反响强烈。新改版不久的经济之声频率“两会”评论特色鲜明,全天13档滚动播出的《央广财经观察》,及时解读热点,点评代表委员议案提案;专门为“两会”开辟的评论性栏目《主编视点》、《观点辩论》,先后播发了《从7%看“人性化”的GDP》、《从“两会”看民生》等多篇评论。这些评论结合“两会”热点、关注百姓民生,有效地增强了人368改革创新2012中国广播电视年鉴O工ù之>刀乡O一0伪叫(长m>口刃00大民群众的信心。此外,中央电台各频率还纷纷利用“外脑”增强报道的权威性和吸引力。据统计,仅中国之声就有50多位新闻观察员参与了“两会”报道,其中包括杨禹、曹景行、李强、石述思等著名专家学者,有效提升了中央电台“两会”报道的整体水平和舆论影响力。三、彰显特色,频率突出创新20n年的“两会”报道,中央电台13套频率充分依托自身定位,积极改革创新,突出特色。中国之声作为报道的主阵地,《新闻和报纸摘要》、《全国新闻联播》担当龙头,报道权威厚重.两档《做客中央台》和新推出的《政务直通》侧重嘉宾访谈,定位互补,相得益彰,社会影响力和媒体影响力大增;全天滚动的《央广新闻》报道进程突出动态,风格清新,生动活泼。中国之声还在创新报道方式上进行了成功实践,将采访重点从“追踪议程”转为“追踪热点”,将信息整合从“整合资讯”转为“整合观点”,将记者安排从“全面铺开”转为“集中出击”。这些创新让中国之声的“两会”报道面貌一新。经济之声坚持民生角度作报道,专业出发看市场,高端观点树言论的“两会”报道原则,关注的重点从“十二五规划”、“保障房建设”到“收人分配格局调整”、“财税制度改革’、“发展方式转变”等几乎全部集中在经济领域,把观点与服务统一在对百姓民生问题的关注上。中央电台对台湾广播全面深人解读《政府工作报告》,尤其是涉台内容部分,充分反映祖国大陆推动两岸关系和平发展的善意和诚意,通过报道拉近两岸民众的距离,为两岸关系和平发展营造了良好的舆论氛围,取得了良好的人岛传播效果。中央电台民族广播借助新推出的维语频率、改版的藏语频率,加上蒙语、哈语、朝语节目,播出阵地进一步延伸,报道规模急剧扩大,报道量大幅度增加,内蒙古、新疆、西藏、吉林延边等民族地区的听众通过电话、短信、邮件等方式对此表示肯定。四、台网互动.联合出击全国“两会”期间,中央电台继续扩大台网互动优势,以中国广播网为核心的台内新媒体,充分发挥各自传播优势,深人挖掘中央电台中国之声、经济之声、对台港澳广播、民族广播等台内传统媒体亮点,凸显可读、可听、可视,实现了对“两会”报道的音频、视频、图片、文字等多形式多介质传播。中国广播网、手机中广网、央广视讯每天集中播发“两会”报道中的重点内容,对《做客中央台》等高端访谈节目进行同步视频直播,对《杨禹看“两会”》等名家专栏以快图视频方式刊发播放。各频率为加强互动,开辟专栏,集纳网评热议,媒体融合全面渗透,形成良好的舆论氛围。“两会”报道的覆盖范围也由此成倍扩大,台网融合的整体传播效果显现。“两会”期间,中国广播网开设微博,以海量资讯、鲜活图片、独特视角,吸引网民的关注,“粉丝”数量每天大幅度增长。同时,加大视频直播力度,累计播出独家视频300多个。你好台湾网从台湾民众视角出发,推出大型多媒体专题,积极关注台湾媒体对大陆“两会”的报道。刚刚上线不久的中国民族广播网“两会”报道民族特色浓厚。央广视讯与移动、联通、电信三大运营商手机电视平台统一策划推出了“两会专题区”,向超过500万的手机电视用户开放,累计连续播出各类“两会”专题100多个,用户主动点击量和单条点击峰值数据,在同类手机电视平台中名列前茅。五、加强外联,拓展渠道空间2011年“两会”报道,中央电台各中心、频率的合作、外联力度全方位加大,许多重点报道都是联手台内外众多媒体协同作战,多媒体参与、多渠道传播的特征更加鲜明。中央电台的许多“两会”报道内容,除在中央重点新闻网站呈现外,还在新浪、腾讯、搜狐、网易、和讯、凤凰、优酷等商业网站显著位置同步呈现。“两会”报道传统名牌栏目《做客中央台》吸收《隙望》、《财经》等4家杂志以及《新京报》、《第一财经日报》等北京、上海、广州三地最具有影响力的6家报纸等媒体记者参与提问。中央电台与上海东方卫视合作的《两会会客厅》播出后,在观众中引起强烈反响。中国广播联盟牵头组织的《政务直通》栏目吸引了众多地方联盟台的踊跃参与,许多地方报纸、电视媒体也纷纷参与采访。(刘浩三)中国国际广播电台特别策划中国共产党建党90周年“新西行漫记”大型媒体活动2011年6月,中国国际广播电台为中国共产党建党90周年特别策划了大型媒体活动“新西行漫记”。在历时近1个月的活动中,国际台联合北美、欧洲、澳洲等地媒体,组织百余名中外记者,走进中联部,观察体验中国共产党的开放形象,兵分五路前往上海、浙江、江西、贵州、四川、陕西等省市,对中国共产党历史上重大事件发生地进行了深人的寻访报道,以其亲眼所见、亲耳所闻、亲身体验,向世界客观、真实、全面地介绍了中国共产党带领各族人民不断提高生活水平、推进中国科学发展、构建和谐社会的良好形象。“新西行漫记”活动呈现出以下几个方面的特点:一、紧紧围绕对外传播进行整体策划国际台选取了中共中央对外联络部这一对外界具有神秘意味的中国共产党外交机构,以及上海、浙江、江西、贵州、四月l、陕西等中共建立与发展史上重大事件的发生地,作为中外记者的寻访地。被采访的对象既有党的中央职能部门,又有地方各级政府机构,还有基层的工厂、企业、个体农户;既有对中共历史的重温,更关注中共领导下社会发展的现实,同时也不放松对各地未来注重可持续发展总体思路的展望;既反映发达地区、改革开放前沿阵地的日新月异,又呈现欠发达地区发展过程中的欣欣向荣。在国际舆论传播体系内,一些国家的部分媒体或记者由于对中国、中国共产党和中国特色社会主义制度持有偏见,在相关的报道过程中曲解事实,使众多国外受众难以全面、客观地了解真实状况。针对这一情况,国际台以“用369事实说话”作为报道的基本原则,同时充分发挥各条线路记者队伍的能动性,根据到访地方的特点来安排报道的侧重点。如:陕西线着重报道延安的红色旅游、西部大开发、新能源开发、非物质文化遗产保护等.上海、浙江线重点反映两省市“十二五”期间的发展规划、环境保护、对外合作、高端人才引进等;四川线重点反映了四川震后3年恢复重建基本完成的伟大成就;贵州线重点突出新农村建设给当地带来的发展,以及民风民俗等话题;江西线则侧重井冈山革命老区的社会经济发展。这些具体的线路报道策划,特色鲜明,亮点突出,使得报道所呈现的事实更加丰富、立体和全面,也对一些国家媒体或记者的不实报道给予了有力的回击。二、以外籍记者独特角度进行精准传播国际台借助“新西行漫记”活动,为众多的外籍记者提供“了解中国共产党发展历史,了解中国发展现状,接触真实中国的一个良机”。因此,这项活动遵循对外传播普遍规律,借鉴“斯诺式西行”的历史经验,选取从外国人视角看中国,充分发挥外籍记者的主观能动性,借助他们熟悉国外受众心理特点和关注点、熟知对象地区表达习惯、使用目标受众的母语进行传播等优势,结合记者自己的兴趣点,从各自线路丰富的采访资源中挖掘报道题材。记者们通过耳闻目睹、亲身体验而得到的,是一个个关于中国历史和现实的生动性与真实性兼具的故事。国际台在报道的叙事主体方面,注重外籍记者以第一人称进行表达,在文字上以他们的记者手记为主,在图片上注重外籍记者随路拍摄,音频上注重采录他们的现场感言和播报,在视频上也注重以他们的采访考察活动作为核心的镜头。通过个性化讲述,从微观人手、“润物细无声”式的报道既照顾了境外受众的接受习惯,又倾注了记者的真情实感,对于有效引导国际社会进一步积极正面认识我党、我国和我国政府,引导海外受众进一步认同我国发展道路和建设成就具有十分积极的作用。三、强化外宣合作机制,形成中央、地方、媒体多向联动“新西行漫记”大型媒体活动由于外宣特色鲜明,充分体现国际台多语种、多媒体、多平台的传播优势,受到中央和寻访地方各级宣传部门以及媒体的关注。这也成为国际台完善外宣合作机制、扩大外宣合作网络、提升国际台自身影响力和知名度的重要机会。国际台组织中外记者“走进中联部”,并邀请中联部、中央外宣办和中央党史研究室等三大指导单位领导参与活动。其间,国际台与中联部围绕“党的对外信息传播工程”建立起合作机制,并以“新西行漫记”活动为起点,共同组织了若干项活动,初见成效。此外,在地方寻访期间,国际台分别与受访省市外宣办、地方各级宣传部门及地方媒体积极接触,介绍国际台基本情况及“新西行漫记”大型多媒体活动的详细情况,有效推广了CRl及CIBN品牌。各级地方均表示希望与国际台进一步加强外宣合作,建立长效、动态的外宣合作机制,借助国际台的外宣窗口,更好地向世界宣传和推介当地。四、拓展与海外合作伙伴对外传播新模式国际台联合在北美、欧洲和澳洲等地的合作媒体,共同参与5条线路报道队伍的组建,在国际台历史上首度采用海外合作媒体外国记者大规模直接参与报道的形式,将“走出去”与“请进来”紧密结合。寻访活动通过邀请外国记者直接参与全程报道,有助于增强海外受众对相关报道独立性和客观性的信任。各海外媒体记者实地采访并面向其固定受众群进行定向传播,有助于借助其对目标受众的亲和力、吸引力,提高活动对外传播的有效性。实践证明,这种风险相对较低、操作相对简便、收效相对显著的做法,弥补了国际台海外传播事业发展过程中所需资源的相对不足,增强了吸纳整合境外宣传资源的能力,拓展了海外合作的新形式,提升了国际台的品牌形象,值得在今后类似的活动中进行更多的尝试。(国际台新闻采编中心衷奇)北京人民广播电台故事广播“家有党员”报道经验通过鲜活的、丰富的、有说服力和感染力的报道,“写出群众想读,说出群众爱听,播出群众可观”的作品,努力为庆祝建党90周年营造良好的舆论环境,北京人民广播电台故事广播“家有党员”系列报道作了有益尝试。一、紧密结合频率特色.用故事展示平凡党员风采庆祝建党90周年的宣传涉及面广,承载的内容厚重,不同的主流媒体承担的任务分工也会有所不同。在进行建党90周年的宜传报道中,发挥自身特色,从2010年8、9月开始,经过几个月的酝酿策划,最终确定开展“家有党员”大型故事征集活动。2011年1月下旬,正式发起了“家有党员”故事征集活动,希望从家庭成员的视角,描述平凡共产党员的故事。2009年,北京故事广播成立第一年,紧扣“新中国成立60周年”这一主题而举办的“60年胡同传奇”大型故事征集活动,成为北京市庆祝新中国成立60周年23项重点大型文化活动之一,得到主管部门和社会的普遍好评。顺着这个思路,2010年“十一五规划”收官之年,又策划了北京印记—“讲述我和新北京的故事”大型故事征集活动,激励人们在分享今天成果的同时,为美好的发展前景继续努力。在总结了上述宣传报道经验的基础上,2011年北京故事广播“家有党员”大型故事征集活动,沿袭并进一步打造“大型故事征集”这一品牌活动样态,既巧妙配合建党90周年宣传,又在受众中深化北京故事广播的品牌影响力。二、采用“征集”的方式,激励大众参与,体现百姓情结在传播社会学中有一种理论,叫“社会参与论”,也叫“受众介人论”,其中的两个主要观点是:一是时代在发展,受众在变化,许多人己不满足消极地当一名接受者,一种试图积极参与报刊的编写、广播电视节目的制作与演播的自我表现愿望正在增长;二是让受众参与传播,正是为了让他们接受传播。因为“人们对于他们亲身积极参与形成的观点,要比他们被动地从别人那里听到的观点容易接受得多,且不易改变。”近年来,受众参与广播、电视节目受到广泛的欢迎。370改革创2012中国广播电视年O工ùZ>刀势口一O伪日<丈m卜刀口QO大l·!“家有党员”大型故事征集活动,采用的策略是利用开放式的大众参与形式,利用多种渠道,使用多种方式,多管齐下:多媒体宣传,大众自发投稿、提供线索;通过定点地面活动,有目标地征集;通过政府部门提供线索,进而制作成广播专题。“家有党员”大型故事征集活动自2011年l月下旬启动,在3个月时间里,有来自于北京、山东、湖南、上海、河南等地的合乎征集要求的征文200多件,还有听众提供的大量线索。东城区委、西城区委、海淀区委、朝阳区委也都积极提供有典型性的线索和详细资料。值得一提的是“家有党员”部分的征文作品均来自于普通群众,为百姓创造了一个积极参与主旋律活动的平台。吉林人民广播电台“走转改”活动让广播沐浴春风三、选择以.`家’为切入点.突出新意和亲和力在“家有党员”大型故事征集活动的海报中,关于人物选择是这样描述的:“家里的共产党员,身边的共产党员,你了解的共产党员。可以是长辈、也可以是平辈、也可以是晚辈;可以是自己有血缘关系的亲属、也可以是生活中既成事实的亲人”。力求从家人的视角,关注党员朴素平凡的生活工作细节,聚焦丰富多彩的生活工作场景,从现实生活中挖掘生动事例,使报道更加人情人理。在“家有党员”征集作品中,《你永远不会离开我》的主人公、公安干警张大庆,因劳累过度突发心肌炎抢救无效永远离开了亲人和同事,透过他妻子之笔,披露了丈夫临终前、也是留给她的最后一句话:“你给王队打电话了吗?我还有一个案子该报检察院了,要不就到期了。”《“完美的”女儿》,母亲描写的女儿是一名普通的小学教师,她热爱学生,每晚都要给学生写悄悄话;她关心家人,每天都要抽时间对父母、公婆嘘寒问暖,悉心照顾;她生活简朴而低调,她坚持着、努力着,认真地生活。《丈夫的奉献》中的“丈夫”,为保住国家仪器,截掉了半个手指;为了国家的科研项目,退休后的他拒绝了私企的高薪聘请。别以为他是一个不顾家庭的“工作狂”,和他一起生活了53年的老伴觉得他“是一个好党员、好干部,也是好儿子、好父亲、好丈夫”。四、利用典型党员启发引导.产生共鸣,感动人心“家有党员”大型故事征集活动立意是选择平凡的党员,但又不可能是泛泛的,应该是平凡而又典型的。“家有党员”系列节目中不乏生动感人的例证。全国优秀社区工作者、什刹海街道柳荫街社区党委书记辛俊高的妻子说:“他干社区11年了,没一年春节是在家过的。只要社区有事,甭管大小,只要一个电话,这边儿抬腿就走人!”他说:“百姓遇到事儿能想到我,说明在居民心中,我还是能够为大家办事儿的人。”五、环环相扣,形成“链式”效应,延伸宣传效果北京故事广播“家有党员”大型故事征集活动,历时半年,分为前期宣传、征集、评选、颁奖、出版发行、推广展示等环节,在实施过程中有计划、有步骤地逐项展开,每一步也都是宣传和扩大影响的契机。“家有党员”征集到的优秀作品系列节目于2011年6月中旬开始在广播中播出近1个月,七一前夕,出版了《家有党员》同名作品集和纪念印刷品,为本次宣传报道活动留下可珍藏的纪念,也是延续“家有党员”的宣传及影响的理想载体。(北京电台李唯唯)2011年8月,吉林人民广播电台推出“走基层大型系列现场直播月”活动。由台长和各频率总监带队,成立了13个直播小组,统筹采、编、播、技术、行政各部门200多人次深人基层。“县域行”、“市州行”等主题直播活动集中展开。行程万里,上万人参与。现代化卫星直播车直接开到田间地头、厂矿企业、重点项目工地。每场直播都会把所在地市、县主要负责人请到直播车上,形成广播搭台,书记、县长和群众在基层面对面的直播模式。群众、主持人即兴提问,领导当场解答受理。开门办台,更好地把群众意见、基层呼声、领导回应体现在新闻报道中。“走基层、转作风、改文风”是一项实践性很强的活动,重在联系实际、贵在取得实效。就要求广播记者紧紧围绕大局和服务人民的宗旨,带着思考走,怀着感情转,迎着问题改。以饱含深情的笔触传达民意民愿,回应百姓关切。农安县陈家店村是吉林人民广播电台的一个基层联系点。如今这里的父老乡亲和吉林台的台长、记者、主持人都已经成为朋友,可以说无话不谈。原因就是这些年电台和村里常走动、常帮助,互相有了信任、有了情义。当初,吉林人民广播电台台长到这里调研采访时,问村里什么样的广播能够受到农民的欢迎。村里的农民说,把直播间搬到农村田间地头,直接与农民交流,能及时解决生产生活中遇到的难题,这种广播老百姓才愿意听。台长马上布置,让电台的直播车进村人屯,满足广大农民听众参与广播的愿望,并邀请农安县委书记和村支书来到直播车上与农民直播交流,让农民变被动收听为主动参与。在直播现场,围绕“土地流转政策怎样落实才更好”、“农村劳力如何就地转移”、“农机质量出了问题需要马上处理”、“粮食销售能不能有信息服务”、“村里的电线、变压器需要更换新的了”、“农村文化生活太单调”、“我家为什么非要集中供热”等话题干部群众热烈讨论,互相沟通商量,最后统一了思路,群众心里敞亮了,干部工作也有信心了。近3年来,吉林人民广播电台的编辑记者和主持人成为很多困难群众的“贴心人”。他们帮助吉林省德惠市大青嘴粮库退休职工,讨回被拖欠的劳保工资近3000万元,帮助长春经开区2万户居民彻底解决困扰多年的供暖问题,帮助挑南等地近十几户农民解决农业贷款近20万元,帮助榆树市永安乡上百户农民解决粮食直补款被截留、拖欠问题等。最近吉林人民广播电台的编辑记者们又资助吉林省公主岭市一位农户价值近万元的种鹅雏,为6名贫困学生捐资3万多元。作为省级电台来说,光“走基层”是不够的,应该是“在基层’。在台长任广伟倡议下.“记者走基层”后来调整为“记者在基层”,形成吉林广播的一种常态工作制度。同时,搭建吉林人民广播电台“走基层”节目生产播出体系。在重要时段、显著位置开设《倾听真实的声音—记者在基层》专栏,专栏下设若干子专栏,比如“一线见闻”、“夜访农家”、“记者蹲点”、“逛早市”、“社区蹲点”、“阳光行动”等。目前,吉林人民广播电台已经建立了覆盖全省的首批37181个基层联系点,涵盖农村、企业、社区、行业4个方面。(吉林电台)黑龙江电视台节目创新创优经验黑龙江电视台通过对自身平台、竞争对手、广告客户、受众的深人分析,制定了科学有效的节目创新、创优思路。一、扩大新闻优势第一、在内容上创新。典型报道遵循”主题性报道事件化”的原则。用事实说话,通过事实来解释政策、使主题报道真实可亲,充满生活气息和人情味儿。2011年6月,为纪念建党90周年,《黑龙江新闻联播》推出《红旗飘飘》专栏,报道基层大众的酸甜苦辣。20n年9月中旬,黑龙江电视台召开“走基层、转作风、改文风”专题推进会,围绕黑龙江省委、省政府“八大经济区”、“十大工程”建设,深人一线,将镜头对准最基层最普通的群众,体验基层群众的喜怒哀乐,关注他们的愿望和诉求。《黑龙江新闻联播》的《密林深处探路人》等报道引起了强烈的社会反响。在新闻编排上,黑龙江电视台提出了“3十1”组合式报道。在《黑龙江新闻联播》的《学讲话、忆党史、看发展》系列报道中,第一条是一篇省领导考察学习的时政类报道,第二条是主题性报道,找到当地最有特点的点、面做重点报道。第三条配发本台评论。结合胡锦涛总书记讲话精神,深人分析,画龙点睛。报道受到黑龙江省委书记吉炳轩的高度赞扬,指示全省媒体要向《黑龙江新闻联播》学习,推出更多更好的报道。第二、在画面上创新。新闻画面也可以拍的很美。20fl年,《黑龙江新闻联播》被黑龙江电视台领导评为最好看的节目,画面功不可没。特别是黑龙江电视台新闻中心好新闻评选设立最佳摄像员之后,摄像人员的积极性和创造性得到极大的释放。《守护湿地成大美》等报道中,摄像人员创造性地调整摄像机菜单,把黑龙江的雄奇壮美表现得淋漓尽致。二、突出栏目剧特色继续做强栏目剧,以独特的内容和鲜明的特色建立竟争优势。在国家广电总局出台一系列限制娱乐节目的措施下,以《本山快乐营》为首的一系列独树一帜的栏目剧成为黑龙江卫视的特色。2011年,黑龙江电视台对《本山快乐营》在选题、表演等环节进行了调整首先,对剧本进行严格的把关,提升剧本的品位。将“以对贬义形象、事件的反讽与鞭挞来教人向善”改为“以积极正面的形态提倡真善美,呈现和谐。在人物塑造与涉及的具体题材上,更多的展现新农村的事与新农民的形象,让故事走出农村,把更多的触手与视线集中在与农村紧密相连的城市或城乡结合部中去,一来丰富荧屏形象。二是让人物更加进步,让故事更加丰满。其次,对演员表演尺度的严格把关。节目组对演员的舞台形象的塑造、表演的方式与尺度,进行严格的把关,杜绝了一些无厘头的漫骂、嘲讽与撒泼等手段,并对演员在舞台上塑造的一些代表社会弱势群体的形象加以关怀,让演员的表演状态达到恰到好处的同时,呈现给观众更加积极、阳光的舞台形象。第三,《本山快乐营》节目组还不定期的制作和筹划特别节目。《本山快乐营》从开播至今,已经成功制作过,首映礼、开播晚会、跨年晚会、小年晚会、周年晚会、中秋晚会和新年晚会等各种形式的晚会与特别节目十余台,每一台都取得了极高的收视率及关注度。三、提高娱乐节目品质品质的好坏直接决定一档节目的生死存亡。为了增加娱乐节目的竞争力,2011年,黑龙江电视台高度重视提高节目品质的工作,对现有娱乐节目提档升级,自主创新和研发新的娱乐节目。首先,改造《你好丘比特》节目,全力打造精品。《你好丘比特》是一档以帮助单身男女相亲交友为主题的生活服务类节目,原名《快乐大联盟》。为了让《你好丘比特》节目在保持原有质量的基础上,从节目精度、社会贡献等方面进一步提高,节目组进行了既大刀阔斧又细致人微的改版行动。组建全新的团队,使节目的制作实力更壮大、操作更专业、沟通更顺畅.改变节目具体设置,使节目具备更加精致的设计和更加时尚的元素;细化节目舞美设计,使节目的呈现效果有了质量飞跃。经过改版,《你好丘比特》节目焕发出新的色彩,节目质量整体上升,呈现出精致唯美的特点。其次,研发创作了一档新节目《非笑不可》。《非笑不可》是黑龙江卫视继《本山快乐营》之后又一档大型原创娱乐栏目。节目现场有百名观众制造笑的氛围,5对选手要在笑的氛围里,在近景喜剧表演过程中控制“笑”。节目将爆笑近景表演、真人秀、互动、游戏、竞技等元素融为一体,通过喜剧演员与参赛选手、现场嘉宾的互动参与,传递“快乐”的理念。(黑龙江电视台)“爱在党旗下,红动中国心”—江西百万干群颂党恩大型系列活动为庆祝中国共产党成立90周年,江西人民广播电台综合新闻频率策划开展“爱在党旗下,红动中国心”—江西百万干群颂党恩大型系列活动。活动创意新颖独特,策划详实周密,内容精彩丰富。活动自2011年5月6日启动,到7月30日结束,历时近3个月,由“传颂红色祝福”—百万干群书写红色祝福卡活动、“爱在党旗下”同走红色道路活动、“红动中国心”善行天下人物评选活动三部分组成。“传颂红色祝福”活动得到江西全省各地干部群众积极响应。在“爱在党旗下”同走红色道路活动中,9名优秀残疾人代表和9名爱心志愿者代表结成一对一帮扶对子,举着9面鲜红的队旗,从南昌出发,经上海、遵义、延安、西柏坡再到北京,历时13天,跨越祖国东南西北5个党史重要节点地,总行程1万多公里,把“爱在党旗下,红动中国心”的活动主题一路唱响。“红动中国心”十大善行人物评选活动是前两项活动的升华,是社会主义核心价值观的集中体现。60名“善行天下”候选人的事迹以富有广播特点的精美插件的形式372改革创新2012中国广播电视年鉴O工一Z>刃>口一O矽州(长m势刀口00大录制展播,并在江西文明网、江西广播网集中刊载。活动吸引了全省150多万参与红色祝福的干部群众投票,最终评选出“红动中国心”十大善行人物,并进行隆重表彰。一、题材重大,创意独特江西人民广播电台综合新闻频率以建党90周年为契机,以品牌打造为动力,把科oo万井冈儿女的感恩祝福、280万赣都残疾同胞的热切渴望、红土地上普通百姓的善行义举有机地结合在策划创意中,成为江西省纪念建党90周年各类大型活动的一个突出亮点。和纸媒也给予倾情关注。人民网、新华网、新浪、搜狐等全国各大门户网站的刊载、转载、链接及微博的发散传播形成快速放大效应,尤其新浪大屏幕、新浪小喇叭、新浪微电台等新媒体的造势,有效吸引了高端网民的关注,极大提高了活动的影响力。(江西电台)红旗漫卷八桂—纪念中国共产党成立90周年大型电视直播报道二、高层空前重视.社会关注度高“爱在党旗下红动中国心”大型系列活动是江西人民广播电台综合新闻频率根据频率公益服务类栏目《新闻110·善行天下》节目定位,独家自主策划的主题纪念活动。新颖的媒体创意使之迅速升格为江西省2011年纪念建党90周年最重要的大型庆祝活动之一。江西省委书记和省委宜传部领导分别在不同的重大会议上重点提到这项活动的成绩和影响。三、活动反响热烈.民众参与性强活动自5月6日启动,高潮迭起,声势浩大。“传烦红色祝福”活动掀起了从8岁的可爱孩童到90多岁的长征老人,从机关到企业,从城市到乡村,从社区到学校,从干部到群众,争订祝福卡,填写祝福卡,寄送祝福卡的热潮,发行总量超过巧5万张,寄回总量超过巧3万张,填写寄回率超过98%。“同走红色道路”活动残疾人代表和爱心志愿者一对一帮扶,跨越祖国东西南北五大重要党史节点城市,收到各地爱心签名3万余个。“善行天下人物”评选吸引了全省150多万参与红色祝福的干部群众投票,整个活动网络转载点击量超过40万条。四、媒体优势明显,活动形式新颖1.用系列活动方式延续播出效果。此项活动以三大活动形成系列,同时还衍生了5个大小不同的相关活动,即:户外的同走红色道路授旗出发仪式、“同走”队员圣地取土归来后在江西革命烈士纪念堂院内栽种常青树活动、八一广场的大型图片展活动、总结表彰会活动、签名队旗送藏八一起义纪念馆活动。2.地域跨度大、群众参与广,扩展了“看得见的广播”理念。活动以江西为核心辐射全国,跨越祖国东西南北,影响辐射数亿民众,“红动中国心”名副其实。八一广场的大型图片展这种二次传播把有声的广播宣传变成了可视可触的落地宣传,显示出直观贴近的魅力。3.突出善行义举公益性,强化主流媒体价值观。把行动不便的残疾人(尤其几个重残者本身就是身残志坚、自强不息、助人为乐的善行者)、爱心志愿者、有各种善行义举的人纳入视野,突出爱心善行,是江西广播史上最大的一次公益活动。4.全媒体、立体传播,快速放大传播效果。江西人民广播电台综合新闻频率每天均有录音报道、连线报道、专栏报道、专访和广播碎片化处理方式—精美插件在主打新闻栏目中第一时间播出。江西人民广播电台、江西电视台和江西日报均有记者全程参与报道,并做同走红色道路的志愿者,江西省内10多家视媒、纸媒及外省市广播媒体广西壮族自治区党委宣传部、广西广播电影电视局等单位联合开展“红旗漫卷八桂—纪念中国共产党成立90周年大型电视直播报道”活动,由广西电视台具体承办。活动自2011年6月7日至29日,50人组成的采访团队分两组从南宁出发,穿行广西22个市县,行程过万里,播发23场直播报道。这是广西电视台有史以来时间跨度最长,规模最大的一次行进式直播报道活动。一、精心组织,倾力打造为了高质量完成这一重要的宣传报道任务,广西广播电影电视局和广西电视台领导多次举行选题论证会、策划会,努力做好各项准备工作。作为主要承担活动报道的广西电视台新闻中心,从2011年初开始,就着手开展前期文案策划,并抽调一批骨干投入前期采访。直播报道期间,广西电视台副总编辑、新闻中心主任庞通挂帅,与新闻中心副主任马铁护一道,负责后期审定和监督播出.钟坚和覃水生副主任分别带领采访组开展直播报道;后方值班人员确保每天的报道安全播出,技术人员出动两台卫星直播车,保证了每天卫星信号准时、高质量地传回演播室。二、策划周全.准备充分直播点选择具有代表性和教育意义是这次直播报道的显著特点。为保证报道质量,前期文案策划整理收集了十多万字的资料,经多次修改后,形成23集、4万多字的策划文案。确立选题后,广西电视台派出了6支前期采访组,深人广西14个市,了解各个历史事件的背景和过程,收集到了大量的史料,采访到了原自治区主席、桂中支队副政委韦纯束,原自治区人大常委会副主任、“横县会议”唯一健在者黄嘉,中国人民解放军粤桂边纵队第七支队政委、小董起义领导人卢文等一批革命前辈。同时,还采访了革命烈士刘镇夏等的后代和众多历史亲历者,为直播报道的顺利开展打下扎实基础。三、选题丰富.深度挖掘《红旗漫卷八桂》从选题开始就明确,要通过直播报道全面再现中国共产党在广西的组织发展史、革命斗争史。因此,《红旗漫卷八桂》直播报道中既有邓小平领导的震惊全国乃至全世界的百色起义、龙州起义以及左右江革命根据地的历史,又有在我党我军历史上具有转折意义的湘江战役;既有全国闻名的桂林抗日文化斗争史,又有对广西的党建历史有着特殊意义的梧州建党过程;既有对广西掀起全省武装斗争、争取解放具有深远影响的横县会议,又有充分体现党领导下广西各族儿女开展解放游击斗争的柳北游击战斗史等。其中,钦廉四属党组织领导发动的抗日373武装起义;中共广西省工委书记钱兴化妆成农民隐蔽桂东坚持革命斗争、组织召开横县会议;柳北游击斗争等历史是广西电视媒体首次大规模深度挖掘,向电视观众传播的。通过直播报道,广大电视观众既了解到了发生在广西的、对全国革命斗争具有影响力的历史,领略到了周恩来、邓小平等一代伟人的风采,又深人了解到具有地域特征,充分体现八桂儿女为新中国的成立抛头颅洒热血的地方革命斗争史,为韦拔群、朱锡昂、刘振夏等英雄的伟大牺牲所感动,所震撼!四、权威评述,史实准确再现中国共产党在广西的辉煌历史,缅怀革命先辈,为建党90周年献礼是这次直播报道的宗旨,报道内容要求具有权威性。为此,除前期策划和采制短片与党史专家反复进行过沟通外,直播报道期间,还请来了自治区党委党史研究室的党史研究专家庚新顺。此外,每一场直播的现场,还根据该直播点所要表达的内容邀请一位现场嘉宾,与主持人一起讲述有血有肉的革命故事,使直播报道既权威、又生动。讲史不枯燥,述今不乏味,是同类型题材直播报道的新突破。此外,直播中还注意形式与内容的互动,体现出叙事结构在大题目下,找准小主题的特征。例如,在《西山英雄》的报道中,屏幕上出现5次小标题:艰苦卓绝的反围剿斗争、红21师西山英魂等.在《突破湘江》的报道中,出现8次小标题:湘江三大阻战、广西百姓助红军、鲜血与生命书写英雄史诗等,既体现了浓郁的创作情感,又增强了感染力。五、行进报道,声势浩大为了扩大直播报道的影响力,《广西广播电视报》、新浪网分别派出了记者和微博博主随队采访。广西电视台《广西新闻》等栏目每晚对当天播出的直播内容做提要报道,并预告第二天的直播内容,增强了传播效果。报道组由电视、报纸、网络及技术和后勤等50人组成,出动了两台卫星直播车、10辆采访车,分A、B两组23天不间断地进行直播报道。在报道方式上,重点突出广西卫视12:30至12:50的行进式现场感强的大容量直播报道,配合《广西新闻》的主题报道。在报道线路设计上,以历史事件的发生发展为脉络,通过连续的报道,清晰地梳理了中国共产党在广西的组织发展史和革命斗争史。在报道内容设计上,设计了专门的活动标识、队旗、队徽,营造了隆重热烈的气氛。在采访报道过程中,采访组还注意将采访活动与瞻仰革命烈士,开展“三项学习教育”活动相结合,分别在百色起义纪念碑、湘江战役纪念碑、小董起义烈士墓举行了敬献花圈缅怀革命先烈活动。
六、团结协作,磨砺队伍《红旗漫卷八桂》直播团队两线作战,在行进距离远、路途艰辛的采访过程中,全体人员始终以饱满的精神状态投人每天的直播报道,展示了广西电视人的新形象。《红旗漫卷八桂》大型直播报道推出后,在社会上引起了较大反响。原广西壮族自治区主席、桂中支队老战士韦纯束一直收看这个节目,对广西电视台组织这次报道给予肯定。观众通过各种方式评论这次报道。巴马瑶族自治县的一位观众发来短信说:“这种报道活动就像大型课堂,有深刻的教育意义。”河池的一位观众说:“该节目通过重走红色故土,讲述红色记忆,重温革命激情,挖掘传奇故事,见证老区发展等一系列历史镜头资料,让更多的人了解革命老区,学习到了更多的革命历史知识。”2011年6月,在《红旗漫卷八桂—纪念中国共产党成立90周年))大型电视直播报道启动仪式上,广西壮族自治区党委常委、宣传部部长沈北海(右)给采访组人员授旗(广西电视台)四川广播电视台重大宣传报道活动创新经验20H年,四川广播电视台电视新闻中心先后完成全国“两会”、全省“两会”和第十二届中国西部国际博览会等重大宣传报道活动报道;完成《纪念“5·12”坟月j特大地震三周年》、建党90周年、《锦绣天府“春”、“秋”四月】》、“加强文化强省建设”专栏、藏区经济社会发展成就等重大宣传主题报道。其中,全国两会报道、成渝经济区建设、文化建设系列宣传、“5·12”三周年等多个重大宣传报道分别受到中宣部和中央舆情领导小组表彰。在报道中,电视新闻中心注意将创新精神贯穿工作中,突出新闻性和贴近性,在故事化和自我宣传上下工夫,在传播理念、传播方式、传播内容上贴近受众,拉近重大宣传报道与受众的距离,让观众入脑人心,使重大宣传报道活动更加丰满、更加立体、更加富有影响力和感染力。一、价值发掘,追求新闻性重大宣传报道所涉及到的工作大都跟人民群众的切身利益或长远利益联系在一起。要从中发现、挖掘新闻价值,就要在求“新”上做文章。求“新”主要体现在三个方面:一要发现新的事实,二要有新的角度:三要有新的表现方式。藏区经济社会发展是一个报道得很多的主题。有没有新的视角呢?在了解情况时,电视新闻工作者们发现,太阳能便携式数字电视机被牧民们称为“马背电视”。这个政府免费发放的设备方便实用,让牧民群众在放牧生活中可以看上电视。他们就以马背电视切人,由小及大地反映政府惠民工程给群众带来的实惠。《马背电视伴我去远牧》的故事折射出民生工程的积极效用。374改革创新2012中国广播电视年鉴O工一Z夕刀势O一O如司.(丈m乡刀田00大《诚实守信致富还贷》反映的是地震灾区群众致富后不忘还国家贷款的故事。还贷本是很平常的事,算不上什么新闻。但是把这个事和灾区群众主动还贷,和灾区发展振兴结合,就算得上新闻了。在节目中,一位提前还贷的老婆婆还说:“挣一点就还一点,差一点就借一点”。这些朴素的语言体现出灾区人民自强不息奋发向上的精神。为保持重大宣传报道活动热度不退、力度不消、关注度不减,电视新闻中心积极策划组织新闻活动,推动重大主题宣传新闻不断、热潮不断,承载重大宣传主题取得最大的宣传效果、社会效应。新闻行动《鲜花盛开的四川》(34集)以花为媒展示四月}美景。在电视屏幕上,各种美丽的鲜花映衬出一座座盗立的漂亮小城,一个个开满鲜花的美丽乡村,一张张洋溢幸福生活的笑脸。这个以展现天府之美为目的的《锦绣天府“春”、“秋”四川》系列报道,也成为电视新闻中心的品牌节目,在以后的报道中还会继续呈现。20fl年,四月l广播电视台电视新闻中心一共推出30多个重大主题宣传,新的视角、新的事实和新的表现方式赋予这类报道以新闻价值,使宣传报道活动精彩纷呈。二、拉近距离,强化贴近性“如果你拍的不够好,那说明你离得不够近。”这句话同样可以应用于对重大宣传报道的报道。越是主题重大,越需要“放下架子”,尽量接近现场,让叙事方式返朴归真,反映普通人的平凡事,避免过多修饰,以辞害意。记者拿到新闻选题后不是在办公室闭门造车,而是先到一线寻找灵感。在具体策划中,采用“小叙事”,把重大宜传报道“小化”为若干小主题,一个一个来解析,多从群众角度想问题,反映普通人的心声,强调“用老百姓的话说老百姓的事”。在十一长假期间的一线工地,加班的工人们说:“我们这条线上的只是一小部分……”这种“本该如此”、“理所应当”的平常心让记者深受触动:在牧民的帐篷里做第一顿藏餐,让记者体验到了帐篷新生活行动带给牧民家庭生活的便利;在记者坐了几个小时的汽车,又步行了几公里山路,实在有些走不动的时候,背上背着、肩上扛着、手上拿着的电影放映员一句“山路不好走,我牵着你”的话让人既意外又感动……走基层,转变的不仅仅是工作身份,还有观察角度和思维方式。“走、转、改”活动报道有机结合了记者调查、记录和体验,突出了“基层一线,原汁原味”。从《新春走基层》、《走灾区看变化》、《沿着先辈的足迹》到《藏区新生活》,一个个散发着泥土芬芳的节目拉近了电视新闻工作者和生活、和实际、和群众的距离,“走、转、改”已然成为一种自觉,“要我走”变成了“我要走”。在报道中尽量不使用生硬的说教语言、网络词汇、英文缩写和空洞的数据,多用鲜活的故事、百姓语言和图表,使观众能听得进去、看得明白。如((J11渝合作携手绘蓝图》系列报道把宏观、枯燥、概念化的东西具体化、形象化、通俗化,使其变得说服力强,更容易为广大群众所理解、所接受。播出后在省内引起了强烈反响,受到中宣部新闻局阅评表扬。三、见人见事,增强故事性新闻的本质是故事。新闻故事化更易引起观众的兴趣,拉近观众与新闻事件的距离,可以把平凡的题材变成深刻的话题,也通过极具人情味的镜头语言增强新闻的观赏性。在重大宣传报道中,四月l广播电视台电视新闻中心重视“新闻故事化”,见人见事见精神。记者在寻找新闻线索时更注重新闻、贴近性、趣味性等新闻要素,挖掘普通人的日常生活故事和代表时代发展趋势的社会故事,也注重挖掘新闻背后的故事;改变垒数据、排列事实,转变为更注重挖掘大量细节,丰富节目内容;文稿语言返璞归真,采用百姓家常话,节目进行自然;后期剪辑更多地考虑如何引起观众的兴趣,如何将新闻事实更好体现在荧幕上。由于整个重大宣传报道的新闻生产流程更注重新闻要素的完备,质量得到提高,新闻采访的路越走越宽。建党90周年宣传报道中,四川广播电视台电视新闻中心推出《沿着先辈的足迹》。怎样展示革命老区的变化呢?电视新闻工作者从人物故事和历史事件着手,一路沿着“红色足迹”行进,探访红军在四川战斗过的地方,回顾战斗故事,展示巨大变化。一路沿着“英雄故里”行进,探访将帅故里及烈士故里的过去和今天。《沿着先辈的足迹》既有历史又有现实,在广大电视观众中引起了强烈反响。纪念“5·12”大地震三周年的特别策划—50集系列报道《我们的历程》以编年体的形式,通过电视语言书写一段波澜壮阔的伟大历程。通过追求“事件人物化”、“人物故事化”,把人物故事放在历史事件中展现,在人物命运的描述过程中展现事件进程。由此,既追求历史的厚重感,又有了人文的亲切感。通过人物故事,让“历史”更动人。在历史的叙述中,有意识地加人一些“新情况”、“新发现”,增强《我们的历程》的历史纵深感和现代意义。通过人物活动空间,通过人物关系,在时间上进行一些延伸,在空间上进行一些转换,使《我们的历程》不仅有一定的广度、厚度,还多了一些温度。镜头语言在新闻故事化中得到较多应用。展示彝族医生无私精神的《深山送药人乡村医生救死扶伤》,编导和医生在山上艰难攀爬的场景,被摄像敏锐地捕捉到,镜头从两人的背影拉出来,变成大全景,恰到好处地表现了人类战胜大自然束缚,用信念翻越大山的精神力量。在《走基层》系列报道中,这样的例子不胜枚举。四、自我宣传,确保感染力酒香也怕巷子深。对重大宣传报道活动本身的宣传不仅必要,而且十分重要。每次重大宣传报道活动前,四月l广播电视台电视新闻中心都会主动造势,拍摄大气精美的宜传片,提前在卫视频道、新闻资讯频道、公共频道等多个频道滚动播出,让广大电视观众对即将推出的重大活动报道充满期待。同时针对每次新闻行动设计全套专用标识,从外景记者服装、话筒套、采访车贴等各方面都融人了宣传报道活动的元素,起到良好的推广作用。还积极与网易、神韵网等多家网络媒体联手,开辟相关专题网络互动区.多重自我宣传手段的使用,确保了活动的前期预热和节目的影响力。((“5·12”三周年系列报道》、《沿着先辈的足迹》等重大活动由于到位的自我宣传,极大地提升了报道的感染力和影响力。在全国“两会”报道中,这种自我包装宣传更是随处可见:康巴卫视主持人启米翁姆身着民族服装加人四月l卫375视新闻播报及访谈节目版块,让民族元素充分展现在新闻中;利用微博速度快覆盖面广的特点,记者们每天都在微博上对本台当天播出的“两会”节目进行预告,并随时更新采访中的花絮、故事,通过微博和神韵在线两个平台进行自我宣传。一年一度的西部国际博览会是中国展会知名品牌,电视新闻中心创新播报方式,采用多档大时段直播,实行多区域多主持人的演播室模式,4名主持人分布3个区域精彩接力,演播室各个功能充分调动,大气而不失活泼,与西博会盛大隆重的氛围相得益彰。同时,新闻中心还推出《高端访谈》,借世界知名政商人士提升宣传报道影响。在报道中,电视新闻中心还注意运用一些表现电视手段,如记者(主持人)出镜、非编图表、双视窗链接、高端访谈、记者感言等形式,深化了主题,在很大程度上提升了报道的权威性和可看度,使节目实现可资可鉴的传播效果。有观众反馈说,现在的《四月!新闻》让人“耳目一新”。(四川广播电视台)墓墓崖羹比鳞碗攀潺髦墓蒙东方卫视全新改版整合内容资源激活品牌效应2011年,在省级卫视群雄并起的格局下,各台间已进人了系统化竞争的时代。系统化竞争体现在节目制作、播出管理、品牌管理、组织文化等各个方面,价值观是统领全局形成合力的关键。在日益多元的社会文化背景下,媒体时时需要做出价值判断,价值判断体系的形成亦需要从核心价值观出发。东方卫视结合市场环境,通过精心策划,在5月份进行全面改版,发布全新口号“梦想的力量,你我同在”,确立了频道的价值核心,强化新闻个性,并在节目制作方面创新创优,树立了多个品牌节目、栏目。改版后,东方卫视整体收视实现跨越式突破,黄金时段整体收视进人全国卫视五强,特别是进人n月份后,通过整体编排出效应及品牌节目全国影响力扩大,全天和黄金时段连续7周排名全国卫视前五,第51周更有两天实现全天和黄金时段省级卫视收视冠军,刷新纪录。一、以.`梦想”为核心的价值观聚焦、凸显和强化对东方卫视而言,这次改版最重要的意义在于以“梦想”为核心的频道价值观的聚焦、凸显和强化,以及围绕这一价值观所建立的整个内容体系和品牌体系。在“梦想的力量,你我同在”的价值定位之下,东方卫视秉持真爱信任、真诚利他、创新进取、开放合作的团队精神及价值观,做大做强新闻影响力,依托重大项目和自制节目提升品牌价值,打造出“新鲜、新锐、都市、国际”的全新品牌特质。二、深化新闻立台的核心,成就频道新闻影响力东方卫视从2003年成立之初就明确了以新闻宣传为主的综合频道定位并坚守至今,得到了业界及社会的一致好评。2011年,东方卫视继续保持《看东方》、《东方午新闻》、《东方新闻》和《东方夜新闻》4档日播新闻资讯栏目和《东方直播室》、《环球周刊》、《双城记》三个周播新闻专题栏目组成的新闻版面,每天直播自办新闻节目近四个半小时,形成全国省级卫视中容量最大的新闻版面,并通过改版进一步强化了新闻个性,以优质的新闻报道扩大了频道影响力。《东方新闻》是东方卫视黄金档的主打新闻,曾两获中国新闻奖一等奖。6月20日起,《东方新闻》新版推出,以全新的主持人组合,呈现全新的播报方式,为观众带来l小时的新闻资讯。主持人不再局限于演播台后的单一空间,两位主持或坐或站,充分利用演播室各个区域,交流大大增加,在保持权威性的同时,让信息更加流畅地传递给观众。新闻内容方面,节目重点打造焦点板块,强化了直播连线的特色,将图片、图表、动画等图文内容与大屏幕充分结合,使这些“无现场”报道变得直观生动。该新闻栏目2011年收视继续稳定在全国前列。另一档新闻节目《看东方》通过全新改版,更加强化新闻策划,在2小时的容量中将精心编排、梳理的新闻第一时间传达给受众。其中,评论和资讯成为新版《看东方》节目中最出彩的一部分。内容上,新版《看东方》的资讯信息在保留了传统天气、上海本地的市内交通等内容的基础上,新增了全国航空、铁路、公路等实用信息,板块的涵盖范围更大,实用性更强。表现形式上,虚拟环境、超大显示屏等最新电视技术的全面应用,更是让观众在了解各种信息的同时,享受了最新科技带来的视觉新体验。2011年,《看东方》实现8年来首次同时段周平均收视登顶,11月底再次斩获全国收视周冠军,并多次蝉联全国收视亚军。面对国际、国内突发事件,第一时间推出大版面直播特别报道,也成为东方卫视的特色品牌。20H年,东方卫视多次以特别版面,推出重大新闻报道,其中日本地震、英国王室婚礼等报道收视同时段前三名,充分体现新闻影响力。此外,大型电视新闻评论类节目《东方直播室》周一、周二黄金档双播,全国市场独树一帜。这档竞争壁垒高、模仿难度大的新闻类节目定位“直播转型中的中国”,关注能够引起民间广泛讨论的热点时事话题,邀请新闻当事人到场,深人探讨核心问题,正面引导,表达社会关怀,积极倡导“公正包容责任诚信”的价值取向,传播主流价值观,进一步凸显了东方卫视的新闻个性,收视长期稳定,社会影响力广泛。东方卫视活动现场376改革创新2012中国广播电视年鉴O,一一之卜刀势D一O即州<丈m>刀口00大三、改版激活品牌效应.带动整体收视刷新频道记录东方卫视2011年改版以《中国达人秀》第二季的开播为改版标志。通过全新调整升级,5月至7月,《中国达人秀》带动整体收视飞跃。与第一季相比,《中国达人秀》第二季对于梦想的展示更加直接,从个体梦到中国梦的追求更加明确。在小人物实现大梦想的感人、励志和奇迹感之外,第二季更着重于梦想本身无关功利物质、最纯粹性的一面,同时也更好地设释了东方卫视关于“梦想的力量,你我同在”的价值取向。而n月开播的《中国达人秀》第三季则大胆突破,花更多篇幅在“大情怀”上,体现节目对梦想的包容,彰显国民大情怀,打造“全民励志书”。《中国达人秀》带动频道收视实现跨越式增长,在全国卫星频道中排名登顶。另一档品牌节目《百里挑一》在相亲节目的混战格局中实现突破,自开播以来业已成为全国市场上的独有品牌,关注生活中的交往过程,真实还原相亲婚恋的全过程,力求更贴近生活,深度挖掘背后的故事,立体地展示选手间的真诚互动、真实交流,进一步增强服务性。节目自5月份后整体收视向好,稳定发展为全国收视冠军栏目。其姐妹篇《谁能百里挑一》也在8月份改版后重登荧屏,与《百里挑一》“互为前传,互为结局”,首期节目即在全国29城市收视率达1.03%,勇夺同时段第2,域外贡献率更是高达65%,此后也迅速发展为全国收视冠军栏目。两档节目在真正意义上实现联动,同时在品牌影响力方面也相互助推。(朱庆竟、李珊珊)解析少儿节目《太阳帆》的节目定位为提高青少年的综合素质,近年来各个媒体相继开办了不少青少年节目和栏目。从目前的发展情况来看,能够实现社会效益和经济效益共赢的并不多。2004年12月,河北电台少儿音乐频率正式开播,少儿节目《太阳帆》也随之诞生。从诞生之日起,少儿节目即面临着诸多的问题与挑战,少儿节目如何生存?通过这几年的实践,我们探索出一条比较清晰的培育少儿广播市场的发展路径。一、受众定位按照传统和大多数人的观点,少儿节目的目标受众是少儿,这是基本定位。在思考《太阳帆》节目定位的时候我们也是这样想的,但通过实践证实,这种认识需要发展和提高。截至20or年9月,河北省3岁至6岁的儿童近230万人。面对这样庞大的人群,开办一个少儿节目,按道理应该拥有可观的小听众,可事实并非如此。通过调查了解到,现在的少年儿童很少听广播,原因有以下两个方面:新媒体分散儿童的注意力。少年儿童痴迷网络,喜欢电视的程度要超过广播;主动接触广播机会少,对广播缺乏了解。因此,少儿节目要解决的首要问题就是如何让孩子能够听到广播。孩子在学校以外的时间一般都是在家长的陪伴和监护下度过的,孩子是否收听广播,受到家长很大的影响。随着私家车的普及,现在移动收听广播的人群越来越多,很多孩子都是在私家车上听到广播的,而掌握车载广播的正是那些家长,只要家长在车上听广播,孩子必定也听。可见,少儿是否收听广播完全取决于孩子的家长,要想抓住孩子的心,先要抓住家长的耳朵。因此,在考虑确定《太阳帆》的定位时,除了要考虑孩子外,还要充分考虑家长的需求,知道家长一般在什么时候听广播,利用与少儿密切接触的成年人的收听行为去影响孩子,培养孩子对广播的兴趣爱好和收听习惯。《太阳帆》的目标受众是少儿,也包括家长以及少儿生活圈周围的成年人。《太阳帆》节目的受众定位,是以少儿为圆心,以他们周围的成年人为半径组成的圆圈,这些圆圈就是节目服务对象的基本面和受众定位。把家长也作为《太阳帆》的目标受众还有一个重要原因,在市场经济的大环境下开办少儿节目的终极目的是良好的社会效益,而良好的经济基础是实现此目的的基本保证。孩子是家庭消费的重心,孩子的日常生活需要代表了家长的消费趋向,但孩子毕竟不具备消费的决定权,具有消费能力和水平的是家长,《太阳帆》要增加广告收人必须努力开发家长市场,让广告客户在这里发现商机,将家长作为《太阳帆》的目标受众也就顺理成章了。二、节目定位《太阳帆》是日播节目,每天的播出时间是19:oo至19:30,每天的播出主题不同,周一以科普知识为主,播出猜谜节目《动动脑,猜猜谜》;周二是《成语接龙》和讲故事节目《故事城堡》;周三用中英语播出的《HappyA、B、C》,邀请嘉宾做客直播间,用英语现场互动问答.周四是点评、分享孩子作文的《小小芳草地》和点歌台《童心点点》;周五是科教节目《海宝带你游世博》,用孩子的视角讲述上海世博会的热点和看点.周六播出的((,臼合桥》,针对未成年人的心理问题进行解析,从对嘉宾的访谈中了解孩子,引导孩子的成长;周日是为孩子和家长推荐好书的《抱抱熊书库》,每期节目推荐2本至3本好书,并介绍精彩的内容与孩子和家长分享。广播节目有三大元素:语言、音乐和音效,这三大元素既是内容也是形式。栏目把语言类的故事和一些文化生活小栏目作为节目的基本骨干,把音乐作为节目的衬托,因为故事类节目和音乐类节目都具有较大的年龄包容性,容易被家长和孩子同时接受,因此,故事类节目和音乐类节目是《太阳帆》基本的节目形态。少儿节目在具体节目内容安排上有一定的差异,并不是每天每期节目都是为孩子服务,有些内容是说给家长听的,有些内容是适合家长和孩子一起听的,另外一些内容基本没有年龄限制,也不需要听众马上就理解,需要他们来感受。之所以有以上的区分,是希望赋予《太阳帆》一个新的含义,从某种角度而言,《太阳帆》不仅仅是做给孩子的节目,准确地说,它是帮助少儿成长的节目,是关注所有少儿成长的节目。三、形象定位树立广播的品牌形象可以从两个方面着手。一是举办各种户外社会活动,让听众真正看得见。另一方面是在每天的节目中坚守自己的文化品位。《太阳帆》节目开播以来,举办过各种夏令营活动、讲故事比赛,在听众中赢得了良好的口碑。对弱势群体的377关注和扶助也是《太阳帆》5年来一直在做的工作,扶助石家庄市少儿保护中心的孩子,为孩子们送温暖活动。另外,针对“六一儿童节”、“教师节”,策划的大型主题室外活动,通过主持人与孩子、家长、老师在活动现场的互动,使得《太阳帆》节目的形象深人人心。少儿节目注重的是对收听群体进行文化教育,与新闻宣传的事实与实效的表达方式不同,文化教育更注重审美和格调,将显性与隐性的表达相互结合,寓教于乐、潜移默化,不断提高受众的文化素养,《太阳帆》节目更多的是注重聆听和欣赏。节目在打造栏目品牌的同时更注重打造主持人的个性。节目中,一鸣和金钊既是孩子们心目中和蔼的姐姐,又是父母们身旁亲密无间的伙伴,更是家长和孩子之间沟通的重要桥梁。《太阳帆》的形象定位,可以概括为—与听众保持一定距离的、有文化、有修养、有品位、有思想的朋友。如今,《太阳帆》节目不流俗、不媚俗,追求高雅格调、高雅品位、高雅文化内涵,坚持优秀文化价值取向的形象定位,已经被听众接受和认可。(胡红、邢志勇)专属传播地位的现状。电视台主动把一部分拍摄、采制权“下放”给拍客,使拍客获得了充分的话语权,为普通老百姓参与电视活动提供了条件。在受众积极参与新闻的时代,不单单是媒体给受众看什么就看什么,还有受众想给大家分享什么。拍客版块的设置,让受众不再只是新闻的旁观者,同时也是新闻的参与者,把传统模式的“你播我看”变为“你拍我播”,体现了新闻获取方式的创新性和超前性。市民通过手机、DV机等新型工具拍摄到的视频和图像传送到专门的网站上或者节目的官方微博上,经过精心编辑后在电视上播出,实现了传统电视媒体和网络、手机等新媒体的对接,实现了电视、通讯、互联网这三个网络的有机结合,这不仅畅通了节目的收集渠道,也把电视节目的空间无限拓展,给传统的电视媒体注人了新的生命力。拍客新闻—电视传播方式的创新网络等新兴媒体的崛起,对传统电视媒体产生了很大的冲击,泉州电视台推出“拍客新闻”,创新传播方式,应对新媒体挑战。一、拍客新闻为传统媒体注入活力泉州电视台名牌新闻栏目《新闻广角》中推出“拍客新闻”版块,征集百姓用手机、DV和相机拍摄的社会生活方方面面的影像,再经过精心挑选和后期加工制作,每天在电视新闻栏目中播出,不仅丰富了节目的来源,也让电视与观众的互动达到新境界。专业记者数量有限,而拍客数量“无限”。拍客无所不在决定了重大新闻事件发生时,拍客与之“偶遇”或在现场的概率远远大过专业记者。事件发生的过程极为短暂,稍纵即逝,专业记者得到消息后再赶赴现场很难再能捕捉到新闻事件的发生过程。因此,在现场的拍客,及时拍下正在发生的现场信息,在新闻资料的时效性和珍贵性上,就远远胜出了事后赶到现场的新闻记者。泉州电视台设立拍客新闻版块以来,拍客们提供了装修工人把大袋装修垃圾往楼下扔,险些砸到楼下过往行人;联防队员殴打摩托车修车工等不少专业记者很难拍到的珍贵影像,大大丰富了新闻来源。拍客这种全新的传播方式,在拍摄方式、观察视角、切人层次上,与传统的电视采编模式迥异,以其手法的原生态冲击了原本高高在上的电视叙述套路。在泉州电视台的拍客板块里,“拍客”们用随身携带的手机记录的画面,虽然色彩和光线没有高性能相机的质量和层次,却有一种独特的真实性。比如,拍客小江在泉州闹市区拍到的行驶中的摩托车突然自燃的视频,从着火到灭火的过程非常完整,现场感很强,对新闻事件是一种全景的展示。二、电视传播方式的创新拍客群体参与电视新闻的传播,打破了新闻媒介享有三、弥补传统电视媒体触角的局限性拍客拍摄图片与视频不需要太多技术、文字功底与时间,所有人都可以拿起手中的手机拍摄有意义的事物与事件。正是因为这种传播方式更具有普及性与便捷性,越来越多的人加人到拍客的行列。拍客新闻版块开播以来,形形色色的新闻图片和视频,以草根触角在时间和空间上的无限伸延性,极大地弥补了传统电视媒体采播触角的局限性。对于电视来说,拍到就是硬道理,电视记者再多,能力再大,也不能包打天下。而手机、数码相机和DV摄像机的普及,为草根传播提供了可能,也让电视与观众的互动达到了新的层面。泉州电视台还推出“发现泉州”小板块,把一些特殊拍客的图片分类归纳,通过加字幕、音乐、特技,做成节目片尾的一个小版块,让普通观众成为平民影展的主角。姿态放低,收获的是观众更加热烈的追捧。发来彩信、视频的拍客们,对节目给予了更多的关注,同时也用他们的人际传播渠道,拉动着节目的收视率。而电视机前的观众看着这些形形色色的发生在身边、带着泥土气息的影像被放大,也觉得分外亲切。(泉州电视台)山东卫视节目改版创新的经验和探索20n年7月23日,山东广播电视台电视卫星频道组建,山东卫视正式成为一个独立的频道建制,卫视频道紧紧围绕“打造全国一流卫视”、“重塑山东卫视品牌”的战略目标,推进各项改版创新工作。短短5个多月,山东卫视在全国卫视中的各项指标大幅提升:71城市网中排名由第13位上升至第5位.全国网排名由第5位上升至第2位;网络影响力指数从第巧位上升至第5位.广告创收12亿元,同比增长33%,创造了巧年来最高增幅。山东卫视在战略方向精准的同时,战术上重视节目的改版创新和策划编排,既重视节目品质又狠抓经济效益,是山东卫视取得一系列突破的重要原因。一、创新电视剧宣传模式,精耕细作.向编播要收视电视节目形态很多,但是对收视贡献最大的、能够支撑一个省级卫视在市场上得以站得住脚的节目形态无非三大类:新闻节目、综艺节目、电视剧。其中,新闻类节目方面,省级卫视比不过央视的权威性和地面频道的贴378改革创新2012中国广播电视年鉴O工一2势刃乡口一O卿州<-<m卜刀口00大近性,因此,省级卫视不适合主打新闻类节目。有数据显示,电视剧在所有节目形态中所占播出份额最高、收视份额贡献率达33.3%,是绝大部分频道获得基础收视份额的主要工具。因此,卫视在电视剧宣传推介环节进行了一系列创新:首先,创新推出电视剧“季播”方式。20n年7月底,适值新《水浒传》开播,山东卫视倾力打造了“水浒季”,以“水浒季”作为突破口,充分展开对新《水浒传》的宣传推介工作,制作了涉及演员、梁山后人、专家学者、民间艺人的五大类160余条宣传片滚动播出。继“水浒季”之后,“金秋决战季”、“冬日暖心季”递次推出,取得了非常好的收视效果。其中,“金秋决战季”《兵临城下》在播出的四家上星频道中收视第一、“冬日暖心季”《忘掉我是谁》多天位居全国前三。其次,创新制作专题栏目,强化剧目推介宣传。为配合《水浒传》的播出,制作了短评节目《金圣叹评水浒》、开辟水浒主演严宽担任主持的节目《谁能Hold住水浒》。10月19日,推出专题栏目《非常剧精彩》,向电视观众提供山东卫视近期播出的电视剧剧情介绍。第三,首创“星在线”拉高收视。12月份,从电视剧《忘掉我是谁》开始,山东卫视再次创新电视剧推介模式,利用短信平台的“星在线”,邀请热播剧演员与观众交流互动,实现电视剧与播出平台的高度戮合,同时也使得山东卫视与观众得以薪合,在短期内凝聚了超高人气,短信量逐日增高,推出不久即突破了17000条,取得了收视与推介双赢的效果。二、结合自身实际、遵循卫视发展规律.适时推出文化综艺栏目《歌声传奇》10月28日,山东卫视推出大型文化综艺节目《歌声传奇》,开播即火,前3期节目视频点播总量已突破千万,跻身省级卫视强势综艺节目行列。《歌声传奇》的成功经验主要有以下两点。首先,《歌声传奇》的创制遵循了省级卫视发展规律,同时坚持高雅的节目品质。比照湖南、江苏、浙江等省级卫视成功的经验,无不都是通过大型综艺娱乐节目获得了超高人气和广告创收、拉动收视份额和影响力口碑,省级卫视要有更大发展必须打造品牌综艺节目,这是省级卫视发展规律。《歌声传奇》栏目以传承优秀的音乐文化为主题,致力于雅俗共赏的探索,采用“老歌新唱”的形式,演绎的歌曲全是观众耳熟能详的经典曲目,在格调上坚持了高雅内涵,潜移默化中对观众起着精神熏陶的作用。在2011年度省级卫视节目改版编排新闻发布会上,国家广电总局对《歌声传奇》在体现文化品位和审美格调方面的创新给予特别表扬,认为此节目能够向观众展示影响几代人的经典好歌,同时弘扬了优秀音乐文化。其次,节目参考了山东卫视原有受众结构,采用了适合山东卫视自身实际的节目样式。认识到原有受众群结构里,中老年龄段较为稳固,在青年观众中存在着很大潜力可以挖掘,而《歌声传奇》整体结构是明星演唱比赛的框架,既有中老年阶层耳熟能详的老艺术家,又有年轻新生代偶像歌手,形式上完全尊重年轻人对娱乐节目欣赏的心理预期。同时,节目内容不媚俗、不过度娱乐,采用“经典重唱”的形式,能够勾起观众的温暖记忆、底得情感上的共鸣,一定程度上又抓住中老年人的欣赏趣味,这使得《歌声传奇》受众结构比较均衡,服务了更广泛的电视观众。三、《闯关》嫂变升级,突出主题,贴合频道新定位.寓教于乐首先,探索了竞技娱乐类节目的殖变升级方向,围绕频道新定位突出主题性。2011年7月底8月初,山东卫视借新《水浒传》之际全力打造了“水浒季”,为配合“水浒季”的开播,山东卫视全面改版原有大型户外竟技娱乐节目,定名为《闯关》,弘扬“水浒”所倡导的英雄豪气和拼搏精神,同时也紧紧贴合了“情义山东公平中国”的频道新定位,适时推出的《闯关》栏目正好达到了这种效果。其次,该栏目对竞技娱乐类节目寓教于乐、汇集并提升观众做了新探索。节目改版升级后始终坚持主流意识、游戏心态、娱乐手段,秉承着“青春、活力、拼搏、时尚”的理念,给观众提供展示青春和活力的机会,发扬积极向上的拼搏奋斗情怀,传播健、力、美,彰显体育精神,将个人才艺和赛道闯关相结合,奇人绝技与普通百姓共欢乐,呈现给观众青春靓丽的视觉体验。因此,节目深受老百姓喜爱,开播以来,观众报名踊跃,栏目组每天都能接到大量报名电话,网络报名、现场报名也十分火爆,共有7224人参加了节目录制。该栏目的创新和探索,对山东卫视收视做出了巨大贡献。频道刚刚组建之初,7月24日,在30测量仪城市网省级卫视排名中已跌至第18位。《闯关》推出后,短期内汇聚大量人气、留住了观众,栏目开播仅仅1周,山东卫视即从第18位上升到前10位。四、创新观念、大胆策划.实现大型活动发展新突破2011年,山东卫视成为一个独立建制、全面改版创新以来,全面提升大型活动在节目改版创新中的战略地位。首先,挑战自我,在策划环节创新理念,大型活动实现多个“第一”。2011年10月2日,挪威国际平衡大师埃斯基尔在泰山之巅做了一场挑战极限平衡表演,山东卫视借此举办了《登峰造极,挑战极限》活动,在泰山之巅做了1小时的现场直播,这是山东卫视海拔最高、难度最大的一次直播活动。12月31日晚,山东卫视转战海南举办跨年晚会,进行了长达5个小时的全程跨省直播,作为首次挺进“跨年行列”,如此远距离跨省直播,也是山东卫视第一次。其次,与国内传媒界顶尖团队合作,创新合作模式。体现在自办节目的制作和改版中,“请进来,走出去”。例如,《歌声传奇》是与外部优秀综艺节目制作团队合作下完成的;《天下父母》也与中国电视剧演员委员会确定战略合作意向,唐国强、刘劲等著名演员加盟并担任明星主持。通过优秀团队的引人,快速汇集人气,既赢得研发时间又锻炼了自身团队。同时,山东卫视跨年晚会中,与华谊兄弟传媒集团创新合作模式,打破原有的广告商冠名、电视台制作的传统模式,建立起一套共同参与、资源互补的紧密合作模式。充分利用华谊兄弟传媒集团的艺人资源和山东卫视节目制作、电视直播资源,实现优势互补、强强联合。(山东广播电视台)379创造创新·新闻改革新尝试—记在河南人民广播电台新闻广播节目改版之后2011年1月1日,河南电台新闻广播以一种全新的面貌迎接听众。这次改版不仅仅是一次形式上的改版,更是广播人新闻思想和新闻热情的迸发。一、两个概念的融入:.`碎片节目”与瞬间“时间差”1.“碎片节目”与瞬间“时间差”是形式和内容的关系新闻频率以全天9档《豫广新闻》为贯穿,同时《豫广新闻》打碎全天节目时间形成10个时间段,在每个时间段里建立若干短小精悍的“碎片节目”。这种“整点新闻十新闻延伸节目”的模式虽然仍按照节目时间表排序,但它不同于传统的版块式新闻。除整点新闻外的“碎片节目”大多也是新闻类节目。从时间上,“碎片节目”短小精湛。从内容上,“碎片节目”是新闻信息的另一种延伸和补充,比如:新闻话题的深度解读、评论、多媒体链接、互动参与等都属于新闻范畴,不同于版式模式中的综合类节目。“碎片节目”的理论是和广播本身的媒体属性相关的,广播听众大多是移动人群,听众打开广播的那一瞬间与关闭广播的那一瞬间,把在两瞬间之间的时间差称作瞬间“时间差”。强调这个概念是为了强化“时间差服务”的概念,即在这段“时间差”内新闻广播能为听众做什么?一旦打开广播,能带给听众什么样的新闻信息?什么样的节目可以几秒钟之内抓住听众的注意力,使之产生瞬间“时间差”功效并使“时间差”无限延长,最终被节目所吸引?“碎片节目”凭借时间优势可以帮助听众融人跳动的新闻节奏,更快捷地了解节目内容,另外,新鲜多样的碎片节目也会吸引听众持续关注新闻。在瞬间“时间差”的考量中,节目内容是关键。比如,节目内容是否具有时新性?表现形式如何?在新闻频率里,因为新闻容量大,新闻节目就更需要多种形式来表现,防止受众失去新鲜感。新闻节目除可以采用消息、通讯、特写、专访、评论等多种新闻体裁外,电话连线报道、现场直播报道、特邀评论员话题评论、听众互动参与都是比较常用、效果又好的形式。“碎片节目”与瞬间“时间差”之间的紧密关系实际上是形式和内容的关系。短小精悍的“碎片节目”如何安排顺序?这不仅需要依赖长期的新闻广播经验,还需要科学的听众调查数据作依托。在什么样的时段安排怎样内容的“碎片节目”可以达到更好的传播效果,这些都需要“碎片节目”和瞬间“时间差”的双重配合,而新闻广播在这次改革中,就很好地把二者融人在一起,达到了更佳的传播效果。2.整点新闻播报与新闻延伸节目“并肩作战”《豫广新闻》的整点新闻播报是改版后的一个亮点,它扛起了新闻广播即时播报新闻的重任,并搭建了新闻广播新闻版式与轮盘式播出相结合的整体框架。《豫广新闻》整点轮盘播报的形式确定之后,新闻广播配合一些新闻延伸类节目,推出了联通新媒体资源的《网络全搜索》、新闻杂志类节目《新闻657))、新闻广播评论节目《657新闻眼》和《新闻今日谈》、使历史变成现场新闻的《纪实》、解读和互动并举的新闻热点节目《直播河南》、时尚休闲生活类节目《时尚生活馆》、法律热线《海天说法》等,还有两档新型节目《车旅杂志》和《天下体育》。这种单一框架与新闻延伸节目共同组建的新闻广播是具有战斗力的,全天新闻播报的态势初成。二、打破收听率瓶颈,打造全方位热播时段根据赛立信媒介研究机构的调查报告显示,时段收听率与占有率基本上成正相关性。河南电台新闻广播2010年节目波谷时段大致在早8点半至11点半、13点至15点、16点至18点、20点至22点、23点至次日早6点。参照2010年的节目时间表,可以很直观的看出出现低谷的原因,因为这些时间段内没有强有力支撑收听率的新闻节目。现在新闻广播改版后就通过打破时间段,在早中晚对照波谷时段增加了“碎片节目”。比如:8点至11点,增加了《豫广新闻》、《网络全搜索》、《车旅杂志》、《豫广新闻》、《政府在线(重)》;13点至巧点,增加了3档《豫广新闻》,《纪实》和《时尚生活馆》,16点至18点,增加了2档《豫广新闻》,《海天说法》和《直播河南》;20点至22点,增加了21点55分的《晚间天气》;23点至次日早6点,增加了23点的《河南新闻联播(重)》、23点30分的《新闻今日谈(重)》、23点50分的《晚间天气十节目导听》和零点的《午夜书场》。通过把节目有效分配,使“碎片节目”分布在各波谷时段,为收听率和占有率“突出重围”提供了新的增长点。三、全媒体时代的到来,多媒介跨媒体广播运营模式初成1.与新媒体联手,制播分离的有效尝试制播分离是我国新闻改革的大方向,不仅仅是娱乐、生活类频率需要制播分离,新闻频率也一样需要制播分离。《车旅杂志》和《天下体育》这两档节目就是制播分离的典范。青春、时尚、休闲、权威、前沿是这两档节目给人的整体感觉,新闻广播购买搜狐汽车、搜狐体育的节目,就是很好地实现了制播分离。以后对新闻频率中除新闻节目外的休闲娱乐节目进行制播分离的尝试会是一个趋势,这样可以使节目更加丰富多彩、更加前沿,吸引更多年轻听众。2.互动方式升级,微博“登堂人室”微博的互动分享平台为广播打开了又一扇窗,就像电话平台和短信平台一样,微博的出现在革新着电波的沟通方式,这种新的互动方式体现了广播与互联网信息技术的接轨。虽然在《政府在线》、《时尚生活馆》节目中微博的参与度还不是很高,但是在新闻广播节目中引入微博,为广播提供了新兴的免费互动平台,这种尝试还是非常具有前瞻性的。微博作为一种新出现的事物,新闻广播受众接受有一个过程,难免出现冷场现象,新闻广播利用微博是一个新的尝试,总有一个发展的过程。如果主持人可以告知听众微博的使用方法,并在节目之外,把微博做得更丰富有趣,吸引更多人关注,就会大大提高微博的影响力和参与度。20n年3月份“两会”开幕,河南电台新闻广播联手新浪河南网和东方今报用微博报道“两会”动态,推出微播“两会”专题报道。如今微播“两会”粉丝已近6万人。新闻广播的16位赴京记者也通过新浪微博推出了全方位、多角380改革创新2012中国广播电视年鉴O工一Z乡刃势Où0加日(丈m/\刀口00大度、人性化的“两会”报道,以全面丰富的图文,第一时间、第一现场呈现两会精彩内容。国家职能部门有不少也开设了微博,比如,广州公安的微博粉丝数达到了33万以上。微博作为网络免费传播力量,它的宣传作用是不可小视的。3.构建以广播为核心的综合性媒介集团除了使用微博外,此次改版后的节目也调动了全媒体表达方式,比如,《网络全搜索》是从各大网站上寻找最有价值的新闻,实际上这个过程是经过了“两次筛选”,一是网站自身的筛选,二是广播节目主持人对网络新闻的筛选。如此,就省去了听众去浏览各网站网页的时间,实现了跨媒体的传播,是新旧媒体结合创新的一个很好范例。在《政府在线》节目中,既可以实现在线收听,又可以通过视频观看节目全过程,同时通过微博、短信、电话热线等方式都可以参与进来。2011年4月8日至巧日,河南人民广播电台承办的首届“全国广播媒体看中原”大型采访活动,启动了全国范围的报纸、电视、广播、网站全媒体报道的方式,取得了空前的宣传报道效果。未来的媒体绝不是单打独斗的个体,媒体融合、传播方式的集结和话语权范围的扩展是未来广播发展的趋势。通过以新闻广播为代表的改革创新,一个跨媒体运营的平台已初步构建。(曹福明、张方)湖北广播电视台新闻综合广播新闻创优工作的回顾与分析20H年,湖北广播电视台新闻综合广播(以下简称新闻综合广播)创优工作取得重大突破。有两件作品获得中国新闻奖,其中,大型现场直播《高峡平湖今朝梦圆》获中国新闻奖一等奖,消息《武钢全面淘汰日本“一米七”硅钢技术》获中国新闻奖二等奖。一、扭住品牌建设的牛娜子从2007年广播频率化开始,新闻综合广播就确立了打造中部一流、全国领先的区域性强势广播品牌的目标。5年来,新闻综合广播始终坚持“新闻立台”,用优质节目和精品创作彰显广播新闻主频率的地位。在“更新、更快、更好听”这一理念指导下坚持创优。《全省新闻联播》、《焦点时刻》、《时事大家谈》等新闻节目多次被评为全国、全省十佳栏目。5年来,新闻综合广播按照“声音记录时代,思想引领生活”的媒介理想,打造全国广播思想型媒体。思想媒体的打造,不仅提升了广播队伍素质,增加了新闻高度、深度、厚度和力度,也提升了媒介品质和品牌价值。二、练足能力建设的硬功夫新闻综合广播把2011年作为“能力建设年”,致力在宣传创新上提高舆论引导力、新闻发现力和精品创造力,努力提高节目自主研发、精品首创原创、理念前沿突破的能力。第一是新闻发现的能力。多年来,新闻综合广播善于从重大突发新闻事件中抢拔头筹,从百姓日常生活中发掘新闻价值.重点工程、重大战略、重大典型长期关注;让记者深人实际、深人生活、深人群众,在“三贴近”中感受时代脉搏.建立信源平台和新闻爆料系统,全天候关注社会;完善早晚柜台会,分析、策划新闻采编,做到第一时间、第一现场,重大事件不失声、不缺位。20n年的评论《可贵的“人梯”精神》、评论《掌声从何而来》、专题《暴走妈妈》、现场直播《飞跃南中国》、广播剧《信义兄弟》等都是在这样的环境下产生的精品力作。第二是精品创优的能力。有了好的素材不等于就有好的新闻作品。要重策划,有高度,接地气,有鲜明的时代感,有形式的创新。2011年中国新闻奖获奖作品《武钢全面淘汰日本“一米七”硅钢技术》再现了武钢从引进、消化、创新到掌握核心技术、超越对手的过程。这一稿件因其抓住了科学发展这一主题,转变发展方式这一主线,在创作过程中,频道多次策划,作者几易其稿,最终在激烈的竞争中胜出.第三是大型现场直播的能力。新闻综合广播在历届中国新闻奖评比中,总共有6件现场直播作品获得一、二、三等奖,成为中奖率最高的项目。用大型广播直播的方式报道重大事件、重点工程、重大典型,是湖北电台的优良传统。从三峡工程开工、大江截流、电站发电、船闸通航、工程蓄水,新闻综合广播始终密切关注这一重点工程,历次直播,历次获奖。2010年10月26日,三峡工程首次达到175米的正常蓄水位,标志着“高峡出平湖”的梦想真正实现。新闻综合广播联合中央电台、重庆电台举行了三峡工程蓄水175米大型现场直播《高峡平湖今朝梦圆》,在全国听众中引起强烈反响,又一次因一项重大工程的报道荣获中国新闻奖。第四是媒介联合融合的能力。在重大报道、重大直播活动中,新闻综合广播主动推倒门槛,打破壁垒,借助中广联盟和中部广播协作体,诚挚邀请中央电台和全国省市级广播媒体开展合作,取得媒介集群效应,同时团结湖北广播联盟地市成员台联合巡回直播,为精品创优打开了思路,拓宽了视野和通道。新闻综合广播积极引入新媒体技术,与新浪、搜狐、腾讯等知名网站开展合作,为新媒体时代的精品创优注人现代元素,显著提高了作品在竞争中的胜出率。在全国“两会”中部六省的直播中,首次引人腾讯网的视频直播技术,在年底完成的南水北调湖北大移民现场直播《汉水丹心》中,第一次引人新浪微博和微直播技术,为广播直播赢得新听众,听众发帖上千条,跟帖3万多条,并在直播中第一次与电视进行合作,做到新闻资源共享,广电优势互补。(湖北广播电视台新闻综合广播)广东电视台珠江频道《麦王争霸》开启粤语歌坛“破冰”之旅2011年4月28日,由广东电视台珠江频道发起,联合广东电台音乐之声频率共同举办的《麦王争霸—全球粤语歌唱大汇》活动正式拉开帷幕。这项乐坛盛事,以其群众性、互动性和娱乐性,在岭南娱乐圈产生良好的影响。一、有你撑场粤唱越响作为一个打破粤语歌坛尘封已久的发展“坚冰”,承载粤语流行歌坛复兴运动的重大活动,《麦王争霸》获得粤港381音乐界、媒体界人士的鼎力支持,广东省青年联合会、广东省学生联合会、珠江电影集团、广东省流行音乐协会、广西人民广播电台、星海音乐学院、香港新城电台、香港音乐词曲协会作为联合主办单位全程参与,而香港众多的唱片公司,则配合珠江频道从《麦王争霸》挑选粤语新秀,再造粤语巨星。二、粤经典越怀念上世纪八、九十年代,伴随着一大批广东本土歌手的崛起,一首首脍炙人口的粤语歌曲成为引领流行趋势的乐坛风向标。“30年30曲粤语金曲评选”作为《麦王争霸》活动的前奏项目,于20n年4月28日同时启动,粤语金曲评选分别通过活动官网、短信平台、电台点播、合作KTV点唱和问卷调查等途径接受大众投票。截至2011年7月15日终止投票日期,通过统计有效票数,并综合考虑合作KTV点唱率,经加权计算后,《千千姻歌》、《海阔天空》、《晚秋》、《一生何求》、《mysihirey》等位居排名前列。作为“30年30曲粤语金曲评选”的总结,珠江频道特别集结《麦王争霸》参赛选手联同粤港乐坛精英力量打造了四期综艺节目《最爱粤语歌》,通过模仿秀、原唱重现、人物访谈等环节,对粤语金曲经典进行集中展示,进而回顾一段段美好时光,激活一片片温暖回忆,点燃大众对粤语歌曲、粤语歌坛的热爱与期待,为重振粤语歌坛蓄势鼓呼。三、集结号一响麦王纷至沓来首届《麦王争霸》由张敬轩担任形象大使、东山少爷担任推广大使。只要爱唱粤语歌,不分唱法、不计年龄、不论外型、不问地域,均可报名。2011年5月赛事一经发布,就吸引了广大粤语歌唱达人的踊跃响应,广州唱区第一天便吸引了上千人前来报名,轰动程度堪比同月启动的“快女”。罗洪、许建强、廖百威等本土音乐界名家坐镇评委席,亲自挑选为复兴粤语歌坛的准麦王。《麦王争霸》各唱区巡回演艺历经5个月,除广东(广州、阳江、番禺、茂名、湛江、东莞、阳山、顺德、阳春、佛山、潮州、兴宁、江门、韶关、深圳、中山,共16个地区)外还拓展自广西(南宁、梧州)及美国东部。各地唱区产生的晋级选手达300余人,其中不乏专业歌手、模特以及演员。所有唱区晋级选手为争夺50席总决赛人围资格出尽奇招,或模仿、或搞怪、或玩深情、或玩咆哮,更有选手大玩反串,令赛场高潮迭起。四、终极决赛.精彩纷呈10月29日,《麦王争霸》终极决赛大幕拉开,决赛阶段的主体赛事共12场。基本模式为“选秀+名师高徒十经典再现”,在基本框架下,每场赛事的主题各有侧重为大众呈现了多种音乐和文化元素的全新演绎。第一场,美国过江龙强势挑衅广东本地姜.第三场“自强哥”声嘶力竭却敌不过星海帮靡靡莺歌;第六场,星海帮力撼经验派,最终竟然全军覆没;第十一场,“魔王”凤凰涅架向所有选手宣战……2012年l月14日,《麦王争霸》落下帷幕,来自加拿大的冯博以3票的微弱优势战胜同为夺冠大热的“魔王”梁君诺,成功登上首届“麦王”的宝座,梁君诺、邓英婷则分获亚军、季军。五、收视攀高.造星不断随着评委许建强将来自加拿大的选手冯博的左手高高举起,宣告历时9个月的首届《麦王争霸—全球粤语歌唱大汇》落下帷幕。自2011年10月29日《麦王争霸》首场总决赛开播以来,收视屡创新高,不断超越同时段其他频道播出的节目,最后一场总决赛“巅峰对决”综合收视率为17.29%,一举创下了珠江频道综艺节目历年收视之冠。《麦王争霸》活动通过媒体举旗、乐坛助力、各方响应、大众参与的模式,最大限度地招募、发掘粤语歌坛新人、新曲,再造了一批粤语新星。同时,该台还为三强选手提供200万元的艺人培养推广基金,为全面打造未来巨星,特邀专业老师为选手设计形象、开设专业深造课程,实现其唱片梦。此外,还结合其他优胜选手自身特点,充分发挥潜力,不断推荐他们参与珠江频道的栏目、晚会演出,从事节目主持,拍摄影视剧等等,实现选手的影视梦。(汤胜兰、丁海平、杨继耘)《论道》栏目创新经验加n年,是《论道》栏目全面升级的一年。重量级嘉宾再度云集,张维迎、樊纲、夏斌、左小蕾、胡鞍钢等国内著名经济学家,菲律宾前总统拉莫斯以及中远集团董事长魏家福、海南省副省长姜斯宪、霍英东集团副总裁霍启刚等政商名流做客《论道》,使《论道》影响力得以持续攀升。一、演播室之外新的跨越《论道》在保证高质量完成常规节目,并且积极对常规节目进行创新改版之后,奔赴全国各地—海南博鳌、贵州黄果树、江苏周庄、天津于家堡、浙江杭州,完成跨越5省(区)的异地录制。1.《博鳌十年》2011年博鳌亚洲论坛(4期),《论道》从2007到2011年间,连续5年参与博鳌亚洲论坛的采访报道。2010年成为当年继美国国家电视台CNBC之后唯一写进博鳌亚洲论坛主议程的电视论坛。2011年,《论道》联合海南广播电视总台、腾讯网、中远博鳌公司,联合推出系列节目“博鳌论道”,重点突出“博鳌十年看博鳌”的概念,录制了《博鳌十年》、《对话古铁雷斯:人世十年背景下的中美贸易》、
《日本震后全球经济的发展》、《博鳌,论道5年》4期节目,结合2011年中国黄果树瀑布节,在黄果树瀑布下录制了2期节目,海航集团董事局董事长陈峰做客((论道》,对话中国前外经贸部副部长、中国人世首席谈判代表龙永图。第l期节目围绕黄果树休闲度假旅游型经济的发展前景展开。第2期节目围绕着海航著名的企业文化展开。2.APEC十周年论道在周庄(1期)6月6日至6月7日,2011年亚太经济合作组织(APEc)贸易部长会议在上海召开。其中,6月6日有半天时间的非正式会议地点选在了距上海87公里的江苏省昆山市周庄镇的一条船“周庄舫”上。APEC各个成员的贸易部长们在具有鲜明中国民族特色的中国水上讨论WTO启动新一轮谈判问题。《论道》在周庄进行了录制。嘉宾主持龙永图,昆山市副市长韩卫,同济大学教授、古镇保护专家阮仪三,复旦大学经济学院副院长尹翔硕一起回首十年APEC。3.杭州新兴产业论坛(1期)。近年来,杭州致力于打造“滨江天堂硅谷”,以信息和新型医药、环保、新材料为主导的高新技术产业发展势头良好,已成为杭州的一大特色和优势。《论道》走人杭州,携中外CEO汇聚一堂,与382改革创2012中国广播电视年01一之乡刃卜OùO必T<长m/\刀口00久龙永图先生共论新兴产业在中国的发展,为中国经济发展方式转型以及产业升级提供新的思路和方向。二.内容与形式持续创新在节目形态上,从传统演播室访谈,变为嘉宾演讲、嘉宾访谈以及观察团提问三大环节。在节目形式上,对传统的《论道》演播厅以及节目形态在原有的基础上进行了设计和创新。1.嘉宾演讲,为嘉宾量身订做演讲内容,充分展示论道嘉宾在相关领域的建树及思考,通过他们自己的故事,打动听者的心,引起人们的思考和进一步探索,用思想的力量来改变世界。2.对话环节,延续论道的传统表现形态。在圆形舞台上,嘉宾主持龙永图先生与到访嘉宾及主持人展开激烈交锋。3.观察团,最后一个环节开放给现场8位观察团成员。他们或是资深媒体人,或是这个领域享有一定知名度的专家学者,现场提问嘉宾,增强话题的交锋以及与社会生活的贴近性,使论道的节目能够与百姓生活结合起来,真正通过思想的传播,来影响观众的认识和认知,彰显论道的思想力量和社会价值。4.舞美方面,巧妙借鉴美国TED大会的风格,即技术、娱乐和设计相结合的戏剧化舞台风格,增加现场吸引力。(贵州省广电局)西藏电视台新闻栏目改扩版效果良好2012年5月1日,西藏电视台正式实施了新闻栏目改扩版,在西藏藏语卫视、西藏卫视改版推出了(藏、汉语)《西藏新闻联播》,将西藏卫视原《正午直达》栏目改版为《午间新闻》,同时在西藏卫视全新推出了《晚间新闻》。改扩版后的新闻节目焕然一新,贴近性、时效性、鲜活性和内容的深度明显提高,节目整体质量、影响力明显提升,各档栏目的定位更加清晰,风格基本形成。三档新闻节目的改扩版,进一步强化了西藏电视台新闻立台的办台方针,扩大了频道和节目的影响力,更好地满足了广大观众获取新闻信息的需求。为深人贯彻西藏自治区党委关于进一步加强媒体建设、提高新闻宜传报道的质量和水平的重要指示精神,落实国家广电总局在《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》中明确提出的“要在最好的时段办好新闻类节目”的要求,西藏电视台对新闻栏目改扩版工作进行了充分的酝酿和准备。一、整体包装策划.形式更加新颖。电视新闻节目只有将内容和形式很好地结合,才能留住观众的目光。在此次改扩版工作中,西藏电视台广泛征求了广大观众、业内专家的意见和建议,并由台内专业人士与区外专业制作公司共同研究设计节目包装方案。对新闻演播室进行了改造,新设计制作了栏目片头、片尾和字幕模板等,特别是较好地融合了地域和民族元素。独特、鲜明的包装风格,受到了区内外观众的肯定。二、准确定位栏目,编排更加精心。改扩版后的各档新闻栏目定位更加明确。《西藏新闻联播》紧紧围绕党和政府的中心工作,做精时政新闻,强化主题报道,做足民生报道,提高信息含量,节目注重彰显西藏特色,着力展现西藏的发展新貌,是一档深入反映西藏的新闻信息集粹类主要栏目。《午间新闻》的风格为“快、短、活”,强化对前一天晚上到当天上午发生的区内重要新闻的报道,并及时报道国内外重大事件和区内各地(市)新闻等;《晚间新闻》的风格为“深入、民生、服务、趣味”,强化对新闻背景的挖掘,加大民生新闻的报道力度,注重新闻资讯的服务性,并以富有民族和地方特色的方式展现西藏面貌和风土人情。三、实行多点搜盖,打造新闻节目整体阵营。新闻栏目改扩版改变了西藏卫视过去新闻报道面窄、报道容量小、时间覆盖面少的局面。《西藏新闻联播》每天19:30首播和午夜、第二天早间的重播,《午间新闻》每天中午的及时播报,《晚间新闻》每天深夜的深人报道,初步形成了西藏卫视内容丰富、报道全面、多点覆盖的新闻节目格局。全新改扩版的各档新闻栏目,编排新颖、有张有弛、节奏明快、生动活泼。对于重大事件、典型经验,还配发短小精悍、针对性强的“本台短评”、“记者手记”等,进一步强化了新闻主题;节目中承上启下串联,增强了新闻节目的表现力和影响力。各档新闻栏目的采编人员认真构思、精心编排,使新闻更具冲击力和影响力,切实做到更贴近、更迅捷、更生动,使新闻节目作为党和政府联系群众的桥梁纽带的作用更加有力地得到发挥。四、提升工作水平.谋划新发展。新闻栏目改扩版使西藏卫视的新闻节目制作量大大增加,对前期采访、后期编辑和节目制作工作也提出了更高要求。在采制播出新闻节目的过程中,西藏电视台加强整体布局规划和具体节目策划,改扩版以来先后播出了一大批有影响、有特点的新闻报道,推出了《科学发展成就辉煌》、《以优异成绩迎接党的十八大》、《惠民实事暖人心》、《天路六年行进在高原》、《走基层一线见闻》、《强基础惠民生·千部在基层》、《先心病患儿救助在行动》、《非遗传承人风采》、《雪顿故事》等系列报道和专栏报道,用鲜活的事例、典型的人物、生动的表现,受到了观众的广泛认可和赞誉。作为一个边疆少数民族地区的省级电视台,新闻栏目改扩版是西藏电视台加强频道建设、提升节目质量、提高舆论引导能力的积极实践。新闻栏目改扩版的实施,丰富和创新了节目的内容和形式,强化了内部新闻资源的整合,提升了新闻报道的能力和水平,也促进了新闻工作者素质的提高。目前,西藏电视台正以此次新闻栏目改扩版取得良好效果为基础,总结经验,整体谋划,组织实施西藏卫视整体节目的改版,以特色更鲜明、内容更丰富、形式更多样的节目,让世人了解西藏、认识西藏,展现社会主义新西藏日新月异的发展面貌和各族群众蒸蒸日上的幸福生活。(西藏电视台)383青春之我都市之鲜—陕西广播电视台都市青春频道的融合创新实践陕西广播电视台都市青春频道秉承“青春之我都市之鲜”的创新理念,从一个只有3000万收入的边缘媒体成长为陕西广播电视台创造近一半利润的强势传播平台。在这个平台上,创造了《都市快报》、《都市热线》等一批叫响全国的电视民生新闻节目,打造了韩冰、白冰等一批知名主持人和演艺明星.衍生了《雁塔祈福钟鸣五洲》等一系列大型媒介活动的成功案例;铸造了一系列高附加值的媒体品牌。一、《周姐帮忙》:普惠制下的民生新闻新定位在争先创优巾帼建功全国三八红旗手(集体)表彰大会上,陕西广播电视台都市青春频道《周姐帮忙》栏目组获2011年度“全国三八红旗集体”称号,受到了党和国家领导人的亲切接见。《周姐帮忙》栏目组成立五年来,始终关注弱势群体的切身利益,近千个普通百姓的困难得以解决。1.媒体在普惠制下的新定位:聚合社会力量解决可以解决的问题《周姐帮忙》的主持人周鹤龄曾是民生新闻栏目《都市快报》的一名出镜记者,因其热心肠的形象广受好评,都市青春频道决定为其量身打造一档节目。频道以《都市快报》良好的品牌效应为基础,借助和公检法司、慈善组织及社会机构的广泛良好合作关系,推出《周姐帮忙》节目。“天生一副热心肠,平生就爱帮人忙,要是有事您说话,有我周姐来帮忙”。《周姐帮忙》从简单的帮忙、单纯的解决问题,到对主题的深度挖掘、深人人物内心世界探寻心灵轨迹,以致影响更多的人互动达成愿望。周姐以一名邻家大姐的形象,零距离接触新闻当事人,从帮助别人的过程中带领观众体味人情冷暖、用实际行动彰显媒体的社会责任感,感召有社会良知的人或群体的出现。节目里,周姐为陕西蓝田贫困县双龙小学的孩子们换掉了用了50多年的破旧桌椅;帮助一位为救母亲种了很多大白菜但却卖不掉的孝子卖掉了救命的大白菜;帮助一位母亲治好了被锁了十年的孩子的精神病。在帮助陕西中医学院的宋菲菲同学时,《周姐帮忙》有效地利用了陕西义工网的力量,在他们的帮助下周姐带着生命垂危的宋菲菲赴南京找权威的医生治病,南京几乎所有媒体都报道了这一事件。2007年陕西菜农的芹菜严重滞销,《周姐帮忙》联系浙江电视台钱江都市频道的《范大姐帮忙》节目,多方协助帮助陕西菜农卖芹菜。2.电视传媒联姻慈善:聚合社会各阶层的人文关怀《周姐帮忙》热线平均每个月会收到五六千个电话,一万多条短信。节目开播的第一天就引起了陕西省社会公益基金的关注,他们表示愿意做周姐强大的后盾。除此之外,《周姐帮忙》还将陕西省的义工网,共青团,省妇联,省红十字会等众多单位团结在一起,这种来自电视和慈善嫁接产生的节目样态,正在成为都市青春频道新的核心竞争力。二、调频广播「M99.9:全媒体视域下的跨界传播《都市快报》是陕西广播电视台都市青春频道的品牌节目,收视份额和美誉度一直居西安市场之首。但对其进行收视分析时,就会发现星期五的收视率会出现缩水。综合各方的数据,可以发现每到周末都市的人群外出比例大幅增加,周末的媒介消费习惯完全和工作日不同。另一方面,随着交通工具的发达、城市的扩张、生活质量的提高和情趣的丰富,“在路上”成为人们新的生活形态。这说明,受众的移动化让信息碎片化,媒介空间化,如果一个媒介不能在某个空间中满足受众的某个移动的时间,媒介将很难准确的到达受众。于是,就有了以电视民生新闻栏目《都市快报》的广播版为主打的调频广播FM99.9的诞生。FF99.9的开播也标志着当时的陕西电视台进人全媒体融合传播的新时代。FM99.9于2009年12月31日晚9点9分正式开播,整合了以《都市快报》为首的电视新闻资源,以“最快的连线新闻,最范儿的心情音乐”为节目定位,全天24小时播出。FM99.9将N方通话的模式引人广播新闻连线报道,凡节目中遇到有新闻点可挖的热线,编辑、主持人都会对新闻进行进行式报道和延伸式链接。实践证明,N方通话系统模型是一种符合广播新闻规律,使广播新闻变的立体起来的全新模式。2011年11月14日07:40左右,西安太白路与科创路十字西南角嘉天国际公寓一层店铺发生爆炸。FM99.9接到线索后立即启动突发事件报道应急预案,派出多路记者赶赴事发现场、医院进行采访报道。在最先做出广播连线报道的同时,通过FM99.9官方微博、西部网等媒体第一时间发出文字消息。全国各大门户网站纷纷转载FM99.9的第一手消息,FM99.9成为该事件的权威发布渠道。FM99.9一方面大大降低了运营成本,员工不到30人,没有设置记者,一线岗位只有编辑、导播和主持人,所有记者都是电视版《都市快报》的记者;另一方面,充分利用电信网、互联网和广播电视网的技术优势,发挥不同媒体的协同效应,FM99.9把同样的内容根据不同媒体受众的不同需求多次利用,争得了更大的市场份额;第三,跨界传播也为广告客户拓展多元化的盈利渠道,一次售卖,多次传播,使得跨媒体集团在价值评估方面比单一媒体公司更受投资者追捧。开播后第一年的收益就比原先翻了5倍,收听率稳居西安地区广播频率第一阵营。由于FM99.9在电视、广播、网络这三网合一方面的积极探索和优秀表现,在第三届中国品牌媒体高峰论坛上,陕西广播电视台调频广播FM99.9被评为“2009一2010中国最具品牌创新力的广播频率”。三、《雁塔祈福钟鸣五洲》:华夏文明国际传播的创新实践陕西广播电视台都市青春频道电视节目《雁塔祈福钟鸣五洲—2011年跨年环球直播祈福盛典》在中国广播影视大奖·广播电视节目奖(第22届“星光奖”)评选中荣获电视综艺节目大奖。正如星光奖评委、中国社科院研究员时统宇评论,在别人拼财力、拼声光电、拼明星的跨年晚会中,《雁塔祈福钟鸣五洲》深深扎根陕西厚重的文化历史,充分挖掘传统文化的魅力,让中国文化走向了全球。雁塔祈福活动已成为陕西广播电视台最具含金量的电视文化品牌,也成为陕西面向世界的名片。《雁塔祈福钟鸣五洲》是陕西广播电视都市青春频道384改革创新2012中国广播电视年鉴n工一之乡刀)OùO伪州<Km/\刀口CO大从2006年就开始策划运作的一档跨年迎新的媒体活动。从2011年的祈福盛典开始,每年都会邀请五大洲电视台的知名主持人同台主播,并通过和五大洲18个国家和地区电视台的合作,让观众与全球同步第一时间饱览五大洲迎接新年盛况,让全球不同地区、不同民族、不同肤色的人同时感受中国文化的魅力。随着《雁塔祈福钟鸣五洲》活动影响力逐年扩大,盈利模型也在不断完善建立,从最初的门票销售、钟声拍卖、试水金银产品的赢利尝试,到雁塔福银、祈福素饼、御笔五福壶、开光福玉、开光手机等五大类品牌授权盈利,围绕祈福活动开发的系列产品也取得了很好的市场反响,相关产品直接创收近千万。陕西省海外联谊会已决定与中华海外联谊总会推动“雁塔祈福”进入中国文化精品走出去工程,使活动的规格与规模再上新台阶。(陕西广播电视台都市青春须道)像参与广播节目一样参与电视直播,像在网上发微博一样表达自我,一边用手机看电视,一边拍摄、直播身边正在发生的新闻,到那时节目会更加丰富。可以预见,3G直播全面展开之后,民生新闻的直播规模会得以扩大,全新的直播形式、节目形态也将出现。“您看到的,就是正在发生的”,这是《直播民生》栏目记者进行直播报道时必须要说的一句话,而这看似简单的一句话,它所记录下的却是每一个记者在新闻现场进行直播报道、与新闻发生同步进行的一种状态。“3G直播我们领先一步”不仅仅是一句口号,更是前行中《直播民生》所有同仁为之奋斗的誓言!(新疆电视台)《年代秀》的内容和形式创新3G直播—新疆电视台直播技术的一次提升2011年fl月10日,新疆电视台《直播民生》节目实现了3G直播。随着科学技术的不断进步,3G这个词被越来越多的人所熟悉。手机3G技术的推出,让空间不再成为问题,人与人之间的交流已经不仅仅停留在只有声音没有画面当中,而是声画完美的融合,这一切所涵盖的也是一次电视技术的变革。《直播民生》是在一次次尝试中不断前行,从2011年4月份开始,栏目就与新疆联通等单位进行了接洽和探索,希望能够通过双方彼此的合作,通过3G直播技术实现电视节目的现场直播。通过不懈的努力,终于在2011年11月10日这一天,栏目使用3G技术播出了“冬运高峰铁路部门昼夜忙”的消息。此后《直播民生》逐步加大3G直播新闻的数量。目前,3G技术的使用逐渐步人正轨,《直播民生》中现在每天都会有3G直播报道。与此同时,为了增强媒体对突发新闻的快速整合能力,提高新闻的时效性,栏目严把直播质量,从选题策划、稿件现场采写、现场播报等方面对采编人员进行强化培训,保证了直播节目的新闻性、现场感。12月4日,《直播民生》走出新疆到达海口进行省外3G直播,报道了《新疆家园合唱团海口参赛》的系列报道,节目播出后,收到了较好的效果,这是栏目又一次的全新尝试。在《直播民生》3G直播技术使用后,也有很多观众或者业内人士纷纷来电询问这项技术究竟是如何来使用的?其实将3G技术应用于民生新闻直播,主要就是利用3G技术可以传输视频的优势,利用手机或摄像机与3G网络相连,进行新闻直播。不仅如此,3G直播还突破了时间、地域的限制,不管新闻事件发生在何时何地,记者都可以及时赶到现场,展开视频直播,更加可贵的是,即便记者不在现场,只要现场有3G手机用户,节目一样可以展开连线直播,大大增强了直播的时效性,直播的魅力可以得到最大程度的彰显。可以这样说:只要拥有3G手机的用户就是一个新闻参与者。试想一下,随着3G手机视频通话、手机电视等业务的全面展开,普通百姓只要拿起手机,就可以2011年,深圳广播电影电视集团新创办的综艺节目《年代秀》,在开创之初的半年多时间里,凭借鲜明的创新特性,浓郁的文化底蕴,新颖丰富的表现手法,迅速受到观众欢迎,收视率一直稳定在省级卫视前三名,最高收视在同时段犯家省级卫视中排名第一,成为国家广电总局20fl年6个推广的创新节目之一,并获得《综艺》杂志“2011年度节目奖”等多个奖项。《年代秀》的成功,源于节目浓厚的人文气质和积极向上的主旋律,更在于节目一直坚持在内容和形式上走有品质、有口碑的创新路线。一、内容为王:注重节目品质突出人文价值《年代秀》的内容定位和框架设计颇具特色。时间是节目轴线,美好记忆是节目核心。每一期《年代秀》都以当今社会颇受关注的代际话题为切人点,邀请各年龄层的明星嘉宾,按照他们青少年时期生活的年代,分别代表“60″、“70”、“80”、“90″和“00”5个年龄组。通过主持人与嘉宾之间有关不同时代文化内容的问答,以及游戏、歌舞、时尚表演、讲述趣闻轶事等环节,重温半个世纪以来我国社会进步、文化发展的历程,深情款款又风趣幽默,感人至深。《年代秀》每一期节目都有精心设计的主题。如“童年的记忆”、“婚恋习俗”、“红星闪闪”、“时代偶像”、“老师您好”等。在主题统领下,历史上的英雄和故事被重温,曾经的理想和梦想被不断提及;对时代英雄的敬仰,对经典文艺作品的热情,对社会建设成就的自豪等,构成了节目的主旋律。节目的每一道题、每一个细节,都坚持以“经典”作为创作灵魂,力图把怀旧与热点结合在一起呈现,构建中国人近60年的记忆版图。上世纪60年代的经典电影、70年代的样板戏、80年代的流行歌曲、90年代的卡拉OK,到2000年以后的桌面游戏,电视机前的观众在与节目现场的嘉宾、观众共同回味这些曾经带来快乐与感动的艺术与娱乐形式的同时,也加深了对不同时代文化和精神的了解与理解。二、形态丰富:强调立体直观.追求趣味表达在节目形态和表现方式上,《年代秀》都力求创新。一方面,节目引人了大量的纪录片、老电影、新闻资料作为素材,拓展了综艺节月的取材范畴.另一方面,节月当中每个问题、每个信息点的呈现,都采用立体、直观的方式385加以演绎或再现,解决了一般益智类节目只运用题板的单一方式,趣味性和表现力都得到了有效的增强。此外,《年代秀》还更新了人们的观赏经验,打破了目前综艺娱乐类节目类型之间的界限,集影像、道具、服装、现场表演、知识竞赛、时空穿越等元素于一体,生动再现了当年的氛围,还原了当时的情境,令观众有一种身临其境之感。主持人的许多问题都是以现场表演的方式提出,如三位扮演红色娘子军的演员穿着不同的军服,请嘉宾猜哪一套是真正的娘子军军服;在回忆第四套广播体操时,演员生动模仿了60年代喜剧电影《大李、老李和小李》中学习广播体操的经典动作,令人忍俊不禁;在介绍京九铁路沿途经过的省份时,有一群演员表演各个省份的地方特色,直观生动,令人印象深刻。在舞台设计上,《年代秀》也别具一格。在不大的舞台上,演员的表演近在咫尺,嘉宾可以随时参与到表演中,与演员、主持人互动;嘉宾身后的观众则近距离为嘉宾摇旗呐喊或出谋划策,甚至可以与嘉宾、演员同唱共舞。这样的设计淡化了场上、场下以及嘉宾、演员、观众之间的界限,让嘉宾、观众充分互动参与到节目中,像是一场老中青三代共聚一堂的大联欢。在问题设计上,《年代秀》不是简单地回顾某年出现的人和事,而是巧妙地挖掘记忆,从观众意想不到的角度发问。如提问邓丽君在香港红勘体育馆演唱《甜蜜蜜》时穿的服装;提问电影《甲方乙方》中“他已经不咳嗽了”这句台词出自前苏联哪部电影;哪一个不是电影《瓦尔特保卫萨拉热窝》中的暗号等,很轻易地调动起现场的参与气氛。在回顾1984年洛杉矶奥运会时,节目提问中国和中华台北的运动员联合方阵开幕式人场采用的歌曲,从《三大纪律八项注意》、《运动员进行曲》、《步步高》中选择,当答案揭晓是《三大纪律八项注意》时,令人意外的结果让人印象深刻。我们身处一个伟大的时代,《年代秀》以现在时的视角,放眼历史回望青春,用充满激情和热爱的方式向时代致敬。它是比赛却没有输赢,它是怀旧却没有伤感,它营造了一个关于纯真、美好、激情、热爱的大秀场,给观众带来快乐的回忆,留下美好的回忆。(深匀一】广电集团)基奏重鑫夏着理濒缀骥暮窿鑫羹墓墓提高新闻时效实现有效传播—中国国际广播电台对象国工时制改革综述对象国工时制,是指中国国际广播电台相关语言部根据对象国受众收听广播、浏览互联网的习`质和当地媒体信息发布时间特点,依托国际台在对象国的落地频率和国际在线外文网,实行重大国际、国内和对象国重要、突发新闻的实时发布。受对象国地域分布和短波广播收听实效的影响,中国国际广播电台对外广播节目特别是对欧洲、非洲、美洲地区播出的传统短波广播节目存在新闻时效相对滞后问题,在没有互联网时代,发生在国际或国内的一篇重要新闻事件报道播出时,通常已距事件发生有12小时.即使使用同一语言,如西班牙语对欧洲、非洲、南美洲不同国家播出的新闻,其时效对受众也不尽相同。随着新媒体时代到来,特别是近年来中国国际广播电台大力推进以整频率节目海外落地为标志的国际传播能力建设,一批海外整频率电台成为我国对外广播扩大有效覆盖、提升传播影响力的重要载体。实行对象国工时制的媒体运行管理机制应运而生。20n年9月l日起,中国国际广播电台在英语24小时新闻发布工作机制基础上,开始在西欧拉美地区传播中心法语部、意大利语部和西班牙语部实行对象国工时制机制改革。一、英语环球传播中心实行对象国工时制情况英语环球广播中心名牌节目《新闻纵贯线》北京时间周一至周五早七点和晚七点各直播一小时,并在北美、欧洲、大洋洲、非洲等主要英语国家落地播出。早间版直播地区覆盖澳新的堪培拉、布里斯班、瓦努阿图、奥克兰和萨摩亚。录播地区覆盖北美13个落地项目,澳大利亚的拍斯、堪培拉、布里斯班,新西兰的奥克兰,大洋洲的瓦努阿图、萨摩亚,非洲的肯尼亚内罗毕、蒙巴萨,坦桑尼亚的桑给巴尔,利比里亚的蒙罗维亚等5个城市;亚洲地区有斯里兰卡,阿富汗的坎大哈,蒙古的达尔汗。晚间版直播地区覆盖新西兰的奥克兰、阿富汗的坎大哈。录播地区覆盖北美13个落地项目,英国的伦敦,澳大利亚的堪培拉,新西兰的奥克兰,非洲的南非、肯尼亚的内罗毕、蒙巴萨,坦桑尼亚的桑给巴尔,利比里亚的蒙罗维亚等5个城市。英语环球与英文发稿各有一支团队按月轮流负责《新闻纵贯线》早间版和晚间版的节目制作。团队成员按职责划分为领班、主播、编辑、记者、导播等,严格按新闻班工作流程运作,各司其职,全体成员周一至周五每天凌晨4点前到位,以便积极准备简明新闻、重点报道与连线、财经报道与连线、报纸摘要与评论、其他重点报道、体育新闻与报道、娱乐新闻与报道等各个板块。节目前有编前会对节目选题和报道角度进行讨论,节目后有编后会对节目编排和运作进行及时反馈并对后面的工作进行部署。对象国工时制使得一些重点新闻能够及时在第一时间得到处理,如北京时间2011年2月n日凌晨,埃及副总统苏莱曼通过国家电视台宣布,穆巴拉克已经辞去总统职务,并将权力移交给军方。《新闻纵贯线》第一时间编发了相关消息、录音新闻、编发背景录音报道《埃及总统穆巴拉克》,并且连线前方特约记者报道当地民众反应和辞职事件对埃及政局影响和未来走向等,全方位对事件进行立体报道,既呈现给受众第一资讯,同时深人解读事件的前因后果,取得了良好的传播效果。对象国工时制确保了《新闻纵贯线》直播节目的时效性、可听性和贴近性,从而使该节目从开播以来一直成为英语中心的旗舰品牌栏目,该节目的主播SusanOsman、PaulaJmes、刘彦和Larry等成为品牌人物,在听众中拥有众多拥夏。美国、加拿大、英国、澳大利亚、肯尼亚等地的听众在来信中对节目的新闻专业性、时效性、深度和386改革创新2.12中国广播电视年鉴O工一Z卜刀>0一O卯é,气Km>刃口00久广度都给以好评。英文在线时政新闻类频道创办英文网伊始,即实行24小时轮班制度,3个班次工作时间分别为22:oo至次日早06:00的大夜班,早06:00至14:00的早班以及14:oo至22:00的中班。为了能够使新闻节目更为贴近受众,这3个班次的设置,充分考虑到全球的英语受众。大夜班团队主要服务对象为与北京有12小时时差的北美地区的受众,早班团队针对亚太地区的网民.中班团队服务于欧洲和非洲地区。英文在线3个班次的团队,主要负责时政类(国内、国际)新闻、财经新闻、体育新闻和娱乐新闻的更新,各种新闻类专题的制作与更新,以及各种新闻类题材选题的采访报道。正是这种24小时轮班制度,特别是大夜班和早班的设置,有效保障了网站的时效性和贴近性,使得英文在线逐渐成为全球受众喜欢登陆的英文网站。体的能力和水平。对象国工时制不仅有效地提高了国际台法语、意大利语和西班牙语在海外整频率落地播出节目的新闻时效性、针对性、可听性,提升了中国媒体的传播影响力,也有力地推动了语言部改革和员工办媒体、管媒体的能力,受到海外媒体和受众的关注和好评。(国际台人事办)江苏广电城后勤管理与服务工作探索二、西欧拉美地区传播中心实行对象国工时制情况实施对象国工时制后,法语、意大利语、西班牙部的新闻发布机制由过去的北京时间每天08:30至22:oo调整为全天实时发布,各新闻班次实现了重大新闻信息的及时发布和播出。如2011年9月2日凌晨,法语部在国际在线法文网及对外短波广播、海外落地频率新闻节目中均及时播出了《“利比亚之友”国际会议在巴黎召开》的消息,与国际主要法语媒体对该事件的报道几乎是同步发布。同时,各语言部新闻信息发布量由过去每天30条至40条提高到50条至60条,对全球和国内重大突发事件和重大新闻事件的连续跟踪报道能力显著增强。随着国际台对外信息发布传播平台的不断扩大,努力实现全媒体发展、重大新闻精确无缝传播,成为法语部、意大利语部、西班牙语部推进对象国工时制信息发布的新策略。各新闻班次除及时更新不同时段短波广播、海外落地调频广播新闻节目及国际在线外文网新闻外,还通过西班牙语、法语移动国际在线、新浪微博、Faceb00k等国外知名社交网站进行发布,如意大利语部对意大利前总理贝卢斯科尼辞职、意大利政府更迭等发生在北京时间后半夜的重大事件均进行了充分播报,并同时在新浪微博进行了全程直播,取得了很好的传播效果。该部通过与米兰、罗马落地调频台制作团队建立新闻共享交换机制,实现了对象国和双边重要新闻的共享和及时播出。对象国工时制机制改革,不仅从新闻信息发布机制上推动了中国国际广播电台相关语言部工作机制的转变,也为改革语言部加快建设国际一流媒体带来了积极变化。这主要表现在:语言部中外编播人员作为国际媒体人士的新闻意识明显增强.针对人员不足,语言部绝大多数工作人员均参与新闻班的轮值,他们对国内外重大新闻、对象国重要新闻的关注度、跟踪报道能力明显提高,一批年轻员工独立选稿、编译、定稿、发稿、播音主持、传送发布的能力得以迅速提高,听众和网民的积极反馈也增强了他们的职业成就感和工作积极性;同时,为加强新闻信息发布的针对性、实效性、可听性,围绕各语言传播平台,法语部、意大利语部、西班牙语部均制订了各自的《新闻班工作流程》、《新闻选择、编译和发布工作流程》、《突发新闻事件报道工作流程》等媒体内部管理工作流程,既确保了各自平台的安全播出,也在实践中提高了语言部办媒体、管媒江苏广电城是江苏省广播电视总台总部和电视机构的所在地,集电视节目的制作、播出、传输、存储、办公、服务于一体的现代电视媒体的专用建筑群。具有电视工艺复杂、专业性要求高、技术发展快等特点。广电城智能化系统充分体现了技术的先进性、系统的复杂性和电视业务的专业性,是江苏省内首座数字化、网络化的智能建筑。占地面积2.55万平方米,建筑面积13.2万平方米,总高236.8米,地上36层,地下2层。针对广电城楼层高、体量大、人员多、责任重和设备设施先进、技术含量高的特点,对大楼的后勤物业管理与服务工作做了如下探索并提高了综合效益:一、借助外部力t,弥补高层写字楼管理经验不足的问题经过实地考察和公开招聘,聘请了上海金茂英泰设施管理有限公司作为管理咨询单位,由其提供相应的帮助和指导,并制定了广电城物业管理“安全风险管控、能耗管理和创优贯标”三项重点工作计划并付诸实施,确保了广电城第一阶段实现了安全正常运行的目标。二.内控外包模式,解决了大楼物业服务人员不足的问题鉴于广电城政治性、安全性、保密性要求和物业服务人员不足的问题,后勤中心采用了“内控外包”的物管模式,公开招聘了江苏东恒国际物业服务有限公司作为广电城水风电、电梯、智能化、保安、保洁、会议服务与接待等操作层面的物业服务承包方。三、建立质t方针.明确质t管理的方向、宗旨和目标后勤中心在建立质量方针时,在内容上注意与组织的宗旨相适应:注意两个方面的承诺,一是满足、适应服务对象和适用法律法规的要求,体现组织的服务和过程的特性,使质量方针有针对性,表明质量对组织和服务对象的重要性;二是持续改进质量管理体系有效性,以增强服务对象满意率;注意提供制定和评审质量目标的框架。四.首抓安全保障,确保广电城不发生安全责任事故第一,抓好消防安全工作。后勤中心坚持“不是出了事谁负责,而是谁负责不出事”的安全防范理念;坚持开展消防安全培训和演练;坚持每天落实消防安全检查、巡查、督查和24小时值班制度,值班人员能够在第一时间正确处置突发情况,第一时间报告并将事故苗头消灭在萌芽状态`坚持每月和重大节日对广电城进行消防安全大检查,并提出整改要求和随时复查意见,坚持每年举行广电城全体人员消防疏散演练,完成了广电城各部门危险源和安全隐患的排查,并评定了等级和制定了控制措施;对安全隐387患正确处置,并做到举一反三。第二。,抓好综合安全保障。后勤中心紧紧围绕“十防一反”即“防火、防盗、防破坏、防车辆交通事故、防食品中毒事故、防供配电事故(它是安全播出第一道关)、防施工事故、防机械伤人、防高空坠物、防突发事件(如:群体性事件,高温、寒冻、雷雨导致的事故,流行性疾病的预防,突发的治安事件等)和反恐”,按照“十个强化”即“强化预防为主重点、强化十防一反责任、强化安全辩证思维、强化举一反三做法、强化借力使力办法、强化请示报告制度、强化细节决定成败、强化言行一致作风、强化预想预见措施、强化一失万无理念”,建立了“上下贯通,内实外强,内外联动”的安防体系,注意把各方面的问题“协调好、调度好、安排好、处理好”,做到了点、线、面“三点一线”,“人防、物防、技防、制度防”四位一体(核心是人),确保了电视直播、录播及广电城安全无事故。五、搞好沟通协调,严格按照要求做好工作并促进合作1.熟悉合同。工作中,要求双方都要熟悉合同,执行合同,用合同规范双方言行。2.履行职责。承包方职责,在合同条款中均已规定;控方职责,主要是“管理、协调、监督、指导、考评”。管理:控方主要以合同、行业规范、咨询报告、文件要求、上级指示和1509001/2008标准为依据抓好管理。协调:积极主动地协调好上下左右内外工作事宜,为双方创造良好的物业管理与服务环境。监督:强调做好物业工作,第一是现场,第二还是现场,第三仍然是现场;控方人员要加强现场监督,善于现场发现问题、解决问题,特别是要把安全问题消灭在萌芽状态。指导:控方人员基本上都从事过后勤服务保障工作,但管理现代化大厦的经验不足,注意做到一是培训、二是考核后上岗.对于技术含量高的工作岗位,从大厦的参建部门吸纳了水、风、电、智能化等专业多名系统工程师,参与技术管理(如:超SA级大厦智能化管理系统的巧个子系统的管理)和指导物业公司技术工人开展工作。考评:控方依据承包方在合同中的承诺和服务标准对其进行考评,不再另立标准。3.有效对接。双方设立对应部门和岗位,要求各自履行职责,定期和不定期的做好工作对接。4.友好合作。强调双方团结互助,理解支持,彼此尊重,最终实现“互惠、互利、互信、互森”的双赢局面。六、强化责任理念.增强控方员工贵任意识和负资任的态度控方提出了“乙方(承包方)的问题就是甲方(控方)的责任”的理念,因为,控方是单位的责任主体,承包方存在的问题只能承担表面的经济和法律责任,但控方也会承担由此带来的不良影响和产生的严重后果,因此,控方日常工作不能够全依靠、全依赖、全放开、全放手给承包方,而不认真履行控方的“管理、协调、监督、指导、考评”的职责,否则,有了问题控方也是要负责任的。七、搞好创优贯标.促进服务工作规范化、程序化、标准化通过两年左右时间的艰苦努力,加10年6月,江苏广电城后勤和物业服务及相关活动通过了1509001/2008质量管理体系认证,并获得了为期3年的相关认证。同时,江苏广电城也被授予2010年“南京市物业管理优秀项目”称号。(谭同进)龟—广播电视知识一CMMB(中国移动多媒体广播电视〕CMMB是英文chinaMobileMultimedjaBroadeasting的缩略语简称,意为中国移动多媒体广播电视。CMMB主要面向手机、DPA干小屏幕便携手持终端以及车载电视等终端提供广播电视服务。cMMB的主要特点是:(l)可提供数字广播电视节目、综合信忽和紧急广播服务,实现卫星传愉与地面网络相结合的无缝协同度盖,支持公共服务。(2)支持手机、DPA、M3P、M4P、数码相机、笔记本电脑以及在汽车、火车、轮船、飞机上的小型接收终端,接收视须、音须、数据等多媒体业务。(的采用具有自主知识产权的移动多媒体广播电视技术,系统可运营、可维护、可管理,具备广播式、双向式服务功能,可根据运营要求逐步扩展。(4)支持中央和地方相结合的运营体系,具备加密授权控制管理体系,支持统一标准和统一运营,支持用户全国漫游。(5)系统安全可金,具有安全防范能力,具有良好的可扩展性,能够适应移动多媒体广播电视技术和业务的发展要求。—国家广电总局网站388学术研究与出2012中国广播电视年O工一Z>刀卜ǐé一O卯司<丈m势刀口ēàO大器廷羹2011年:媒介融合背景下我国广播电视的发展与转型在技术进步和政策引导这两大助推剂的作用之下,“跨界”、“整合”、“融合”成为了2011年中国的广播电视业发展的新目标。一年中,广播电视业在推进三网融合和建设下一代广播电视网方面取得了实质性的进步,广播电视加快了同新媒体的融合与发展,数字化网络基本实现,构建全媒体的步伐也开始起步。同时,电台、电视台合并以及有线网络整合的步伐也在2011年进一步加快,截至2011年底,我国县市级已经全部实现了两台合并,地市级已有227个实现两台合并,省级已有14个实现两台合并。