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本地电视的买家和卖家是否需要担心视频点播（SVOD）和过度（OTT）广告的增长？虽然这是电视广告界最大的问题之一，但不能用简单的“是”或“否”来回答。
eMarketer于2017年8月报道，超过一半（51.5％）的美国人口将通过智能电视或带有附加设备的电视（如USB记忆棒或游戏机）连接互联网电视。到2021年底，这一数字将上升至57.7％。
玻璃半空：OTT广告的增长
OTT观众是连接电视用户的子集，他们通过绕过传统发行版的应用或网站流式传输视频内容。例如HBO Now，Hulu，Netflix，甚至是Roku上的本地电视台应用程序。一些用户维持他们的付费电视或多频道视频节目分发（MVPD）订阅。
然而，eMarketer估计美国付费电视的非收视率将从成人人口的22.4％增长到2021年的30.8％ – 用脐带切割器占非付费电视家庭的49.2％，而另外50.8％。
像CBS All Access这样的新的父网络流媒体服务意味着本地电台将减少销售的库存。哥伦比亚广播公司宣布其OTT产品拥有约500万用户，这种与观众的新的直接关系为其提供了有价值的数据，以推动更高的广告费率。
半满的玻璃：本地电视的价值
关于本地电视节目的价值已经写了很多，特别是在Twitter时代。随着购买和销售过程的自动化，较少的摩擦将导致更多本地目标广告收入。
本地电视台的好消息是，2018年1月，高级电视系统委员会（ATSC）宣布发布ATSC 3.0。新标准基本上将数字电视发行与互联网结合在一起。本地电视现在可以添加交互性，点播功能，数据发送和接收，受众定位，视频和音频升级以及直接向移动设备广播的功能。
当电台无法访问机顶盒时，由于缺少直接观看者关系，广告客户的价值会大大增加。
现在做什么？
对于本地电视买家和卖家来说，决定性地填补“半满”，并创建与新分销渠道一致的新收入渠道至关重要。这意味着：
采用标准：采用ATSC 3.0标准ASAP，以及可收集直接观察数据进行分析的数据管理平台（DMP），并将该数据与来自Nielsen或comScore等来源的汇总数据合并。这将优化产量并增加本地购买的广告商价值。
应用程序支持：确保每个工作站都有新兴视频流平台上的应用程序。例如，Roku为其飘带提供了大量的本地电视应用程序，因此剪线钳可以解除对本地和网络节目的渴望。
变更管理：通过投资变更管理工具和战略，支持整个公司的过渡。
质量检查：记住对高质量内容的承诺将最好地解决不断变化的消费模式。观看者观看节目，无论他们如何分发或观看他们的平台。
谈判：积极与家长网络进行谈判，以确保费用和数据共享调整可以解决网络直接流媒体服务丢失的查看和库存问题。
如果内容为王，那么强大的技术和开放的变革将使皇室成为现实。当家庭得到培育时，变革将是自然而令人兴奋的 – 而且这个表将成功。