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宝洁在削减代理商后的广告收入增加40%

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宝洁(Procter&Gamble)重申了增加营销投资的计划,旨在恢复销售增长,提高资本支出效率。

该公司于8月2日(星期二)公布了第四季度和全年的财务业绩,新任首席执行官大卫·泰勒(David 泰勒)在同一天与分析师举行的电话会议上表示,该公司计划增加广告支出。

宝洁公司截至7月30日的年净收入为105亿美元,高于2015美元的70亿美元。然而,每年净销售额下降到653亿美元,而2015美元则为707亿美元。

媒体关系和社交媒体副主任Tressie玫瑰和宝洁的全球通信公司表示,该公司将在本月晚些时候提交表单10 – k可以更详细的了解广告费用。罗斯表示,宝洁在2016财政年度广告从7月1日起,2015年6月30日从一年前,增加今年的增长预期。

最近的动作

“我 们正在减少非就业营销支出,这不影响我们的广告和试验计划的频率或连续性,”首席财务官乔恩·莫勒(JonMoeller)周二在与分析师的电话会议上表 示。“我们每年在代理费上花费20亿美元。两年前,我们与大约6000家代理商合作,减少了近40%,代理和生产成本约为3.7亿美元。”

宝洁公司表示,2016年财政年度,宝洁公司在与机构有关的节约中增加了2.5亿美元,将节省下来的资金再投资于广告和消费者偏好产品的样本上。结果在两年内节省了6亿多美元。

2015 年12月,《纽约时报》报道说,该公司将北美媒体采购和规划业务从Publicis Group转移到Omnicom。宝洁公司的一小部分将由电通公司的部分CARAT拥有。宝洁全球品牌总监Marc Pritchard告诉《纽约时报》,整个媒体和广告生态系统正在发生变化,公司希望以更高的准确性获得大规模的广告。

根据广告时代数据中心的2016年国家广告领导报告,尽管在2014和2015财政年度(2015年7月1日至6月30日),该公司是美国最大的广告商。2015年,宝洁(Procter&Gamble)在美国的广告支出为43亿美元,较2014年下降3.8%。

今年6月,普里查德在戛纳国际创意节上做了一次小组讨论和演讲。他说,公司的目标是提高创造力,同时降低代理和生产成本数亿美元。普里查德在接受广告时代的采访时说,即使有一份社交媒体的工作,它的目标是更周到。

“我们发现了,我想很多品牌会这样说,我们只是扔掉太多的东西,”他告诉广告时代。我们正在努力降低噪音,提高质量,这将为您提供更好的成功机会。”

新计划

“我们要让消费者了解产品和交流的好处,”泰勒在周二的一次电话会议中说,“…确保我们总是正确的信息覆盖和频率是关键。我们也调整与电视、数字和任何对目标消费者的沟通方式。”

罗斯表示,该公司不会分享其广告策略,因此她无法对未来的支出发表评论。她说,电话中提到的“非工作营销费用”包括代理费、制作成本和制作宣传材料。

据美联社报道,宝洁已经削减了105个较小品牌中的一半以上,对其运营利润贡献甚微。该公司最近通过削减成本和提高价格提高了利润,并在最后一个季度表示,还需要六个月到一年的时间,才能有更多的公司开始推动利润增长。

美联社还报道说,最近一季度,市场营销的增加损害了核心盈利,但宝洁公司计划将其大部分削减成本的资金再投资到产品抽样等项目中,以帮助促进销售。


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