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最近，董明珠又和小米杠上了，在全国两会期间，董明珠在被媒体问道“小米等互联网公司开始做空调，您怎么看？有压力吗？”这一问题时，董明珠回复称：“如果你的质量没有别人好，技术没有别人强，才会感觉到有压力。”
这让我想起来很久以前，诺基亚和苹果的关系。诺基亚的手机质量非常好，可能砸核桃。苹果的iPhone推出之前，谁也想不到诺基亚会衰落的这么快，iPhone会崛起的这么快，为什么？
诺基亚是功能机时代的霸主，这个毋庸置疑，但是在智能手机手机，诺基亚却反应迟缓，迟迟不确定自己的主要发力方向，最终还选择投靠微软，这个决定加速了诺基亚的死亡。
格力空调在最近一些年来，质量得到了很多顾客的认可，打出了口碑，自己的渠道也覆盖的很广。但是不要忘了，小米进入手机行业的时候，中华酷联才是手机行业的霸主。现在呢，除了华为其他几家活得并不是很滋润。小米进入手机行业的时候，选择的是线上渠道，从线上入手，把量做大，然后再攻线下。同样的，小米进入电视行业，这个也很有代表性，对于年轻人来讲，小米电视的知名度并不低。传统的长虹，tcl，创维，康佳，海信等似乎是爸妈那个年纪的品牌了。
现在产品的竞争并不仅仅是硬件的竞争，不仅仅产品质量的竞争，更多的是生态系统的竞争。手机行业是Android和ios的竞争。小米的打法就是生态打法，围绕小米打造一个生态链。通过手机链接所有家庭设备。
现在 小米手机可以控制空气净化器，小米摄像头，小米空调，小米台灯，小米电视等。对于单个硬件厂商而言，你要么加入某一个生态体系，要么自己打造一个生态体系。
对于传统硬件企业而言，他们擅长的是线下渠道，擅长的是拼价格，拼服务，软件或者生态建设则是他们的弱项。说好听一些，就是他们骨子里缺乏互联网思维，企业文化中没有互联网思维生长的土壤。一个最近的例子，快递企业，现在基本上都被整合进了菜鸟网络，成了打工仔了。