本文试图通过华为案例来考察中国跨国ICT公司崛起的新生现象。问题不在于打造中国具有全球竞争力的公司的具体业务战略; 这也不仅仅是中国在“中国崛起”背景下不断增长的企业实力。需要强调的是中国ICT发展的内部动态以及中国企业全球化战略的地缘政治经济影响。一方面，华为成为全球行业领导者的道路让我们能够反思中国发展模式的轨迹和趋势，这些模式在历史上取决于中国融入全球数字资本主义的过程。这一过程也与中国技术发展的矛盾动态相一致，可以看作是技术民族主义和新自由主义过渡范式的融合（Zhao，2010）。这种内部动力推动了中国走向了十字路口：一方面，它正面临资本主义发展的完整和深化过程，另一方面是对更加可持续的增长方式进行范式重新定位的必要性（Lin，2008,2013）。正如林（2008）所说，有可能从中脱离 一方面，它正面临资本主义发展的完整和深化过程，另一方面是对更加可持续的增长方式进行范式重新定位的必要性（Lin，2008,2013）。正如林（2008）所说，有可能从中脱离 一方面，它正面临资本主义发展的完整和深化过程，另一方面是对更加可持续的增长方式进行范式重新定位的必要性（Lin，2008,2013）。正如林（2008）所说，有可能从中脱离
资本主义机制根深蒂固的困境在于地方选择和土着机构（第19页）。强调的一个基本点是，当我们寻求另一条道路时，是时候重新思考“中国竞争优势”的理想概念，特别是在中国目前的“特殊原始，不稳定，矛盾和混乱的积累过程”的条件下（Lin，2013，p.206）。只有通过识别和掌握
真正的优势是中国企业能够在自己的道路上找到自信，而不是采用别人采取的自信。从这个意义上说，华为的故事揭示了某些有助于中国跨国ICT公司的动态优势和开创性发展模式的显着特征。这种“竞争优势”的核心是坚持自力更生，开放思想，创新导向的发展战略。华为的故事也证明了改造社会主义集体遗产的成功经验，这可能会激发其他中国企业寻求更理想的发展选择和复兴本土经验。
华为的故事不仅高度重视中国国内发展轨迹的参考，而且还提出了有关中国在全球体系中不断变化的地位的合理问题。在过去的几十年里，中国已经成为全球资本主义体系的新空间和增长中心。特别是市场增长的两极 – 中国不断扩大的国内市场和信息通信技术发展势头 – 的结合被认为是对当前全球经济危机最重要的解毒剂之一。尽管如此，中国的国家
依赖外国直接投资的政策和最低产业战略的竞争不仅使国内市场和本土创业陷入贫困，而且使国家在全球体系中处于相对不利的地位。但在某种程度上，它也是一种处于不利地位，“落后”的局面激起了中国对企业全球化战略的追求。与中国国内产业结构调整并行的是中国经济在全球范围内影响力的扩展。虽然许多中国高科技公司已经获得跨国公司的规模，但很少有人能够爬上技术阶梯，将商业模式从低成本市场转移到先进市场，并通过创新而不仅仅是廉价竞争制成品和投机资本投资（Goldstein，2007，p。151）。华为独特的国际化道路，与国有全国冠军和私人互联网不同
与外国联系的企业，为中国企业参与者提供了一个可能的解决方案，以便攀登全球价值链，并有可能在全球产业中重新定位。它还表明了一种在跨国政治经济中发挥更强大和更独立作用的手段。
硬币的另一面是，中国信息通信技术资本的空前扩张导致了地缘政治经济紧张局势的加剧。中国信息通信技术巨头的存在加上中国政府的“走出去”倡议，显示出极大的突出和争议。中国的ICT巨头正在成为许多发展中国家外国直接投资的重要来源。可以肯定的是，他们的外国投资和援助减少了这些发展中国家对西方列强的依赖，并改善了他们的技术基础设施。中国企业在这些国家的存在也提供了南南合作的潜在模式，该模式建立在当前背景下国际团结和相互地缘政治经济利益的遗产之上。随着中国企业实力的崛起，这一过程将以意想不到的方式改变跨国游戏的运作规则和权力关系的动态。但是，我们应该记住，中国企业的扩张是由与西方企业权力相同的资本主义积累逻辑驱动的。我们很难说“公司中国”的发展已经阐明了反新自由主义的意识形态。因此，“中国企业”的出现是否构成另类反资本主义发展模式仍然是一个开放性的问题。然而，值得注意的是，中国社会主义方法的强大传统和历史遗产继续给中国未来的转型蒙上一层阴影。更重要的是，
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