第四届年度快速公司创新节将商业，设计和文化领域的领先人物和品牌聚集在一起，在纽约市进行为期一周的讨论和研讨会。作者：Melia Rayner。
虽然像Pharrell Williams和Diane Von Furstenberg这样的主题发言人可能吸引了最多的人群，但是在会议上探讨创业，技术，健康，领导力和社会福利等主题的过程中，可以获得许多营销见解。
以下是营销人员的五个主要内容：
1.体验是新的病毒
虽然体验式营销仍然存在，但精明的品牌正在超越“Instagram游乐场”的心态，转向真正吸引最忠实粉丝的品牌体验。耐克的“SNKR Stash”和HBO的Westworld主题公园等体验活动不是试图吸引大众，而是以品牌超级粉丝为目标，创造广泛的社交内容和口口相传。
出版商Refinery29讨论了其轰动一时的年度活动’29 Rooms’，强调了为特定受众创造体验的重要性，然后建立了为受众个性化体验的方式。
2.新一代，新营销
Z世代（出生于1995年至2009年之间的人）对身份的看法更为分散，对“个人品牌力量”的根深蒂固理解以及不愿被贴上标签。Z世代不会像他们的前辈那样思考或行动。
品牌需要关注Z世代消费的内容并创建内容以更好地吸引他们。美容业务Glossier通过帮助他们在社交媒体上“推销自己”，建立了快速增长的Z世代受众，而Schick因其刻板印象拒绝“The Man I Am”活动赢得了年轻观众的认可。
3.帮助您的消费者用他们的钱投票
代表某些东西的品牌既看到了可见性，又看到了销售增长。随着对政府和媒体的信任逐渐消退，消费者越来越多地寻求品牌来帮助强化他们的价值并帮助他们做好事。虽然零售商巴塔哥尼亚一直保持着“1％的地球”收入模式，可以为环境事业做出品牌捐赠，但其2016年“100％的地球”黑色星期五特技表演获得了超过10美元（1375万澳元）的利润天。
最近，耐克有争议的Colin Kapernick活动估计已经赢得了6美元（825亿澳元）的品牌。但请确保您的事业与您的品牌真实联系 – 否则您可能成为下一个百事可乐。
4.将“社区塑造者”视为影响者
影响者的泡沫并没有爆发，但几年前它看起来肯定不同。领先的播客网络Panoply表示，一个勤劳，受人尊敬的主持人的利基内容在其受众群体中的表现要强于附带A-lister的东西。
然而，共同工作的巨头WeWork将其员工视为其首要的社区，与他们密切合作，开发新产品，如灵活公寓‘WeLive’和私立学校‘WeGrow’。品牌应该关注其现有的顶级客户，行业中的微观影响者，并利用与同样重点关注的组织的合作伙伴关系，而不是使用关键名称来投入主要支出。
5.内容需要适应性和无处不在
每个出版商，品牌和个性都在争夺注意力，高质量的内容与其受众的方式一样强大。20世纪福克斯，HBO和NBA等品牌通过改变消费习惯和日益特定的受众兴趣，谈论了他们对内容的处理方式（通常与消费者保持同步）。
要创建直观内容，品牌需要考虑其内容的可用性，而不是初始版本，并探索使内容更具互动性和个性化的机会。
Melia Rayner是Character的自由撰稿人兼内容策略师
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图片来源：气候现实项目