哇，我对敬请参加The
Stackies 2018：营销技术筹码奖的54个参赛作品感到敬畏。今年插图的质量特别显着。这些营销人员显然对他们的基础设施充满热情。
（对于5年前你不会听到的事情
，这是怎么回事？）如果你是新手，那么“营销堆栈”就是营销团队用来进行交易的软件集合。Stackies是MarTech会议上一个有趣的奖励计划，我们邀请营销人员在一张幻灯片中发送，以一些概念的方式说明他们的营销堆栈。
我们与社区共享所有条目，因为The Stackies的真正目的是为不同行业的不同公司提供大量真实的营销栈示例。我们从愿意贡献的人那里学到很多关于martech的现实。
作为向这些贡献者表达感谢的一种方式，我们代表慈善机构的每一个条目捐款。今年，我们决定每次向Girls in Tech捐赠100美元
– 总计5,400美元。
我们（chiefmartec.com，MarTech
Today和MarTech会议的编辑团队）选择了5名获奖者来获得奖杯。获奖者的选择基于他们的幻灯片插图的质量 – 但也基于他们带来的创新方式，他们可视化他们的堆栈，给我们一种新的方式来看待他们。
当然，对真正的“获胜”营销堆栈的测试是它的表现如何。因此，虽然获奖插图是庆祝The Stackies的有趣方式，但如果他们的筹码为他们提供，我们所有的参赛者都是赢家。
但正式而言，The
Stackies 2018的5位获奖者是：1。BlackRock
Marketing Tech Stack
这是一个壮观的插图 – 营销堆栈的模拟城市 – “MarTechtropolis。”仅凭视觉制作价值，BlackRock的这张幻灯片令人印象深刻。
但它不仅仅是一幅漂亮的画面。MarTechtropolis的四个部分捕捉了BlackRock用于迭代营销策略和执行的周期性过程：
发现城市 – 定义机会，价值或用户
概念公园 – 定义方向或想法
Plan-Ville – 组建团队并确定工作优先级
Do Town – 执行愿景和计划
在这些部分中，他们已经确定了他们使用的关键技术，在左侧的图例中，他们注释了使用这些工具的营销能力。
2.地球网络营销技术栈
Earth Networks是一家气象数据和天气情报公司，凭借其营销筹集工作获得“最佳品牌隐喻”的最高荣誉。
但他们的叠加天气系统图分享了真正有意义的结构：
核心平台的“喷射流”，贯穿整个营销过程。
营销工作的三个“前沿”及其工具：吸引，参与和分析。
工具的颜色编码，用五种不同的功能之一对它们进行分类：内容创建（蓝色），分发（橙色），客户体验（绿色），网站（黄色）和数据管理（洋红色）。
最后一个用他们比喻的喊叫：我喜欢这个机会和收入都是“高点”，而流失是一个“低点”。整个事情被称为“市场预测堆栈。”
很好玩，地球网络。打的好。
3.思科营销技术栈（2017年至2018年）
您可能知道，思科去年进入了The
Stackies，并凭借39种营销技术分享了他们的营销筹码奖。他们有一种巧妙的方式来说明如何通过客户生命周期的不同阶段为不同的利益相关者应用martech。
今年他们再次进入 – 并再次获胜。
现在，今年的参赛作品设计没有太大变化。所以你可能想知道我们是否真的非常喜欢这种设计，连续两次将它作为Stackie
trohpy。
好吧，我们确实喜欢他们的设计。但他们今年获胜的原因是因为一年后他们提交了一个更新到他们的堆栈，他们给了我们一个惊人的例子，说明企业营销堆栈如何随着时间的推移而发展。
一些产品被删除。添加了一些新的。他们调整了基础层的组织。他们甚至让我们参与他们的工作进度，并指出他们目前正在评估客户数据平台，并展示他们认为可以适应其堆栈整体架构的位置。
对于真正世界级企业营销堆栈的真实演变的这种令人难以置信的透明度，思科绝对值得他们的第二个奖杯和对martech社区的感激。
4. Janus Henderson营销技术栈
在同样的martech演变主题中，投资公司Janus Henderson赢得了Stackie，因为它通过Janus Capital Group和Henderson Group的合并演示了他们的营销筹码，向我们展示了他们的合并前筹码和合并后的筹码。
这是一个很好的例子，可以将更大的堆栈“合理化”，将重叠的解决方案变成更纤薄，更统一的堆栈。我们可以看到剩下什么，去了什么，以及添加了什么。
他们的堆栈元素组织得很好，显示了四个技术集群 – 生产，意识，参与和分析 – 使用Gartner的速度分层架构分为三个级别：
记录系统 – 共同的想法，不经常改变
分化系统 – 更好的想法，偶尔改变
创新系统 – 新想法，经常变化
没有华而不实的比喻，而是一个坚实的营销堆栈 – 他们让我们通过一个重大的公司转型见证它的演变。这是一个很棒的贡献。
5.元素三营销技术栈
说到华而不实的比喻，这显然是The
Stackies中的丰收年。营销机构Element Three的这个堆栈特别有趣。
他们对不同功能区域进行了分组，并在热门电影标题上用riff标记，例如：
少数派报告[ing]分析）
堆栈的敌人（安全和性能）
抓住我如果可以（领导捕获和培养）
如何在10天内产生潜在客户（广告技术）
但是他们没有为他们聪明的电影冠军而获胜。他们之所以获胜，是因为他们对他们的营销堆栈插图进行了新颖的洞察，显示了他们在每个工具中花费的时间。
从很短的时间（一张票）到很多时间（一大桶爆米花），他们让我们了解他们的团队如何运用这些不同的工具。
这是一个有趣的营销堆栈视图，这是一个其他人可能想要遵循的练习，因为他们考虑投资于员工培训和特定工具流程优化。
来自非科技公司的营销栈
今年编辑团队很难选出获奖者，因为他们有很多优秀的参赛作品。
然而，对于今年分享筹码的非技术（或至少非竞技）公司的数量，我印象特别深刻。这标志着主流营销技术如何变得越来越多，来自众多不同行业的公司正在精心建立他们的市场基础设施（并在Stackies中分享）。
除了一些获奖者之外，这里还有一些非常突出的非技术公司营销技术堆栈：
Airstream Marketing Tech Stack
空间NK营销技术栈
Stantec Martech
Stack
Tennant Martech
Stack
所有54个营销堆栈都进入The Stackies
感谢今年为The Stackies做出贡献的所有人。以下是在SlideShare上输入的所有54个堆栈，您可以下载和学习：
Stackies 2018：Scott Brinker的营销技术栈奖
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