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“芝加哥莎士比亚剧院与芝加哥艺术学院合作，为艺术爱好者提供千载难逢的体验，并为周日在公园与乔治的戏剧推销。这个案例研究展示了制作公司如何使用社交媒体在预算上进行营销以扩大一次性事件，使一个神秘的绘画人物生活…
竞选摘要
随着门票销售下降以及只有1万美元的预算来推动周日公园与乔治的比赛，芝加哥莎士比亚剧院（CST）必须发挥创意，以提醒芝加哥人关于艺术的变革性质。为了做到这一点，CST与芝加哥艺术学院合作，这是乔治・修拉的绘画作品，在La Grande Jatte岛上的一个星期天下午，激发了戏剧，推动门票销售，建立嗡嗡声，并为艺术爱好者提供独家体验。
战略与执行
经过三个月的讨论，芝加哥莎士比亚剧院（CST）能够说服芝加哥艺术学院用假的一天取代原来的修拉画作，遗漏了一些画作的主角。随着博物馆的顾客变得越来越困惑，CST演员们穿着整齐的服装出演了一首歌。消息是角色让这幅画成为CST戏剧的一部分。
CST的低预算意味着社交媒体将是将这种独一无二的事件变成现象的最佳和最有效的方式。在活动当天，观众被邀请参加一个文本到赢的抽奖活动，在巴黎的La Grande Jatte赢得他们自己的星期天。参加比赛的人还在艺术学院收到了科技委的表演视频。这使得CST能够与当天在那里的移动设备联系，无需构建应用程序。
视频结束后，观众被邀请在Facebook和/或Twitter上分享，并能够直接拨打CST的票房，以获得周日公园与乔治的门票。新闻资料包被发送到当地新闻媒体，全国媒体迅速了解了这个故事。这幅假画还作为艺术节的一部分在芝加哥的海军码头展出，以便更多的芝加哥人可以看到创作并与他们的社交网络分享经验。
结果
这项活动非常成功，科技委不得不将乔治周日在公园内延长一周，以满足对门票的需求。艺术学院的特技表演，在预算中使用社交媒体营销，为CST赢得了超过800万的媒体印象，超过17％的通过文本接收视频的艺术赞助人选择接收来自CST的未来通信。
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