2.6讨论问题和活动

讨论问题

1. 解释营销目标与营销策略的不同之处。它们有什么关系？

2. 解释像麦当劳这样的组织如何使用许可来为品牌创造价值。

3. 百事可乐如何采用产品开发策略？

4. 讨论如何进行SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析，帮助企业（或个人）制定其战略计划。

5. 描述社交网站YouTube和Facebook为网络用户提供的价值主张。

活动

1. 为自己制定战略计划，以便在毕业后开始计划工作。包括您的价值主张，目标组织，目标，战略以及可能影响您的计划的内部和外部因素。

2. 假设您有一个入门级销售职位的面试。写一个价值主张，强调为什么你是相对于其他近期大学毕业生的最佳候选人。

3. 任务声明概述了组织的目的，并回答了公司如何定义业务的问题。为校园组织撰写使命宣言。

4. 网站“My
M＆Ms”（http://www.mymms.com）允许客户使用文字，面孔和颜色个性化M＆M糖果，并从多种包装选择中进行选择。确定并解释火星在推出个性化M＆Ms时所追求的产品市场或市场发展策略。

5. 解释人口统计学和社会文化环境的变化如何影响医疗保健行业。确定十年前不存在的新医疗保健场所。（提示：今天在医院的急诊室外提供紧急护理服务。）

6. 选择您要使用的组织。查看其使命宣言。您认为该组织的目标和战略是什么？哪些宏观和微观环境和内部因素可能会影响其成功？

7. 分成小组。与追求市场渗透，市场开发，产品开发或多元化战略的公司一样，提出尽可能多的现实案例。解释公司的所作所为以及您对每项战略的成功程度。