当您的患者是医生时,您需要知道三件事


当您的患者是同行医生时,规则手册可能不得不走出窗外; 双方的假设都可能妨碍。但是这两位医生都可以从这种关系中获益。

当您的患者也是医生时,清晰的沟通是关键。

一分钟,您可能正在与同事一起照顾医院中的重症患者。但在接下来的一分钟,同一位同事可能会在你的候诊室。

更重要的是,他们可能会就敏感的医疗问题寻求您的建议,例如性传播感染或前列腺癌。

为其他医生提供护理有其独特的挑战,这些挑战超出了在照顾您可能在个人层面知道的患者时所遇到的挑战。

这些相互交织的关系很难导航; 它们有可能为许多医生创造一个尴尬,令人焦虑的环境。

在家庭医学的一项研究中,医学博士Amy Domeyer-Klenske及其同事报告了医生最常见的是如何应对照顾医生的挑战。

根据Domeyer-Klenske博士的说法,对医生和患者的治疗与任何其他患者一样是关键。这可以通过忽略他们的背景,预先确认他们的背景并协商医生可以同意的治疗计划,或允许医患确定他们自己的医疗保健计划来完成。

您的同事有哪些假设会影响您对他们的关心?今日医学新闻与一些经验丰富的医生交谈,了解他们如何通过这些潜在的复杂关系开展工作。

假设如何影响护理

Domeyer-Klenske博士发现三个常见的区域一直被列为在照顾他们的同事时造成最大困难:

关于患者知识和健康选择的假设,他们
通过
与同事的关系之间的医患界限,或作为医生/同事/朋友之间的角色来推动医疗护理

对于医生来说,假设他们的医生患者对他们的诊断或治疗的了解比他们真正做的更多,这种情况并不少见。

因此,医生更有可能认为他们的医生患者正在完成所有推荐的随访预约并在家中监测他们的症状。

他们还假设他们的同伴正在做出正确的生活方式和行为选择,但这并非总是如此。

医学博士Courtney Younglove – Overland Park的堪萨斯减肥和健康中心的医疗主任认为无论患者是否是医生,她提供的医疗保健水平都是相同的。

“我认为我看到的医生与我的非医生病人相似,但我可能会解释一些事情,”Younglove博士告诉MNT。她确实承认这个假设可能不准确,但她也觉得大多数医生已经非常了解并且不需要重新接受有关基本医学概念的教育。

这一观点得到了堪萨斯州肖尼市胃肠病学家医学博士Alka Mittal的一致好评。“我更倾向于向我的医生患者提供主要的医学文献,而不是讨论他们问题的基础知识,”她说。

但是,在照顾医生时,做出假设可能会产生问题。

Domeyer-Klenske博士接受调查的医生报告说,他们为同龄人提供的护理水平与非医生患者不同。

有些人认为他们的医生会自动告诉他们准确护理他们所需的所有重要信息。这些医生倾向于提出较少的问题并避免询问敏感问题,导致护理减少或不完整。

其他人认为他们的同龄人对他们的期望高于其他患者。感觉好像他们正在评估他们作为医生的表现。这导致他们进行比必要的更彻底的检查和评估,导致过多的照顾。

为了避免与这两种方法相关的问题,医生需要努力为所有患者提供适当管理的医疗服务,无论他们是否是医生。

值得一提的一个问题是,“可以让自己照顾的医生帮忙吗?”“

由医生患者驱动的护理

与其他患者相比,医生患者自然可以获得更多的医疗信息和知识。虽然这通常是一件好事,但对于医生和医生患者来说,将这些知识融入患者护理中也是一项挑战。

关于最佳护理方法的相互矛盾的观点可能导致两个部分的挫败感。

无论您是考虑患者的意见,还是最终拨打电话,或者您允许他们做出大多数决定,公开沟通对于就医生患者在自己的护理中的参与程度达成一致意见至关重要。

“”我想出了我认为正在进行的事情以及我认为可能是答案的事情。然后,我听取其他医生的意见,看看他们的意见是什么。但最终,这是我的身体,我必须决定我想做什么。“”

Alka Mittal,医学博士

米塔尔博士故意选择她高度重视的医生,并且她知道不太可能忽视她的知识。

与所有医疗保健一样,共同决策也很重要。因此,将患者医生的知识纳入指导他们自己的医疗护理是有意义的。挑战在于找到适当的平衡点。

但是如果你遇到问题你能做什么?根据Younglove博士的说法,“接近具有挑战性的医生患者最好通过直接和诚实来完成。”“她发现,当她确实直接解决问题时,大多数医生都会尊重这种方法,并对此做出很好的反应。

边界可能变得模糊

在照顾非医生患者时,医生和患者的角色通常非常清楚。但是,照顾可能具有同样多的医​​学知识或更多关于他们的疾病的医生,往往会产生这些角色可能不那么明确的情况。

在大多数情况下,医生可以与同龄人建立舒适,良好的工作关系。

Younglove博士在她的实践中没有看到界限问题。一般来说,“”当医生来看我时,他们正在寻找我的意见。他们往往是非常好的病人。“”

但是,一些医生确实难以将他们作为医生和可能的朋友的角色与患者的角色分开。他们可能会发现将同事视为患者并与他们讨论敏感的个人信息是尴尬或不舒服的。

一旦他们确实了解了有关同事的更多个人信息,就会使合作变得更加困难。

正如Domeyer-Klenske博士的研究中所描述的,尝试的一种策略是“解雇”您的医生。这意味着不需要专业的任何假设,并像对待所有其他患者一样对待它们。

每个医生都需要找到自己的策略来照顾他们的医生。随着时间的推移,这些策略可能会随着他们在治疗同事方面获得更多经验而改变。

尽管面临这些挑战,照顾其他医生可能是一种非常有益的体验,而且在很多方面,比照顾非医生的病人更容易。


 


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