宝洁公司从多个视点来看都面临着中断，但其首席执行官以为，专注于立异，发现快速增加的范畴以及对电子商务的日益重视可以协助它渡过难关。
“咱们正在构建一个安排，并树立一种文明，持续让咱们站在变革的前面，驾御这股充满活力的环境而不是被它击中，”首席执行官大卫泰勒在今天下午的分析师电话会议完毕后说道。年度结果。 “咱们将成为职业中的颠覆者。”
泰勒指出，电子商务是一个特其他增加范畴，他表明，他对事务的进展“特别是在美国，我国和欧洲”感到“快乐”。在整个事务中，在线销售额每年增加30％，现在占全球销售额的7％，即45亿美元的收入。
他宣称，这种增加也没有到达利润率。尽管他供认状况“依据类别和国家而变化很大”，但他表明电子商务中的商场份额“大致等于线下”，利润率也是如此。
他弥补说：“咱们去购物者想去的地方，咱们确保咱们有品牌可用[不管在哪里]。”
立异与’天然’的成长
这并不意味着宝洁并没有被一些破坏者惊奇。他供认，跟着Harry’s和Dollar Shave Club（现在由联合利华具有）等直接面向顾客的品牌取得成功，该公司有必要“愈加专注”地支撑其在线和离线剃须事务。
他清晰表明，男性润饰将持续成为一个重点和投资范畴。
他解说说：“咱们所做的干涉明显有所作为。关于Harry来说，咱们的眼睛非常开阔，咱们在线上和离线支撑[剃须]事务时愈加专注。
“咱们明显具有优质产品，咱们明显具有可以赢得东西的阶梯。现在，咱们正在将立异推向中高端层，咱们现已做好了发展事务的预备。“
宝洁公司也看到了“天然产品”的时机，该公司现在几乎在每个类别中都供给天然和环保产品，以满意顾客的需求。天然销售在2018年翻了两番，宝洁公司估计下一年将再次翻番。
最引人注目的是Pampers Pure Protection被引进，宝洁公司购买了天然除臭剂Native。 “咱们致力于赢得[天然]，而这一增加的最大部分来自现有品牌的有机立异，”泰勒说。
有机立异源于“每个品牌深刻理解顾客”，尽管泰勒供认将产品推向商场“在某些状况下需求时刻，因为咱们想要处理免费或全额之间的权衡，取决于怎么它表达了每个商场的利益，以及该类其他中心功能优势。“
尽管宝洁公司期望自己的立异可以促进增加，但在快速消费品巨子发布其近一半品牌的方案四年后，它也在高增加范畴收买品牌。
泰勒说：“咱们不打算扩大一吨品牌。咱们期望在高增加区域种植大品牌和植物种子，不管是有机仍是购买。“
但是，这种增加依然难以实现。宝洁报告到6月30日的成绩令人绝望，净收入较去年同期下降3％至98.6亿美元。该公司估计本财年将出现小幅增加。