肥皂,苏打水和初创公司的完美营销策略

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1952年电视诞生之初,宝洁制作公司迅速将其Guiding Light系列从收音机转为电视,随后于1956年首次亮相“世界剧”。这部名为“肥皂剧”成为美国文化的主要部分。到了20世纪70年代,周围最赚钱的电视市场。

快进到1994年新商业化的万维网的曙光。

宝洁公司当时的首席执行官Edwin L. Artzt向美国广告公司协会的成员发出挑战。他敦促他们了解新兴媒体,为消费者变革做好准备,以及未来的品牌营销策略。

正如宝洁公司在2009年结束其生产肥皂剧的运营一样,这家规模更大,范围更广的公司还有另外一批受众,这次是出售吉列剃须刀,Tag车身喷雾和海飞丝洗发水。

这个观众是一个新的男人,他更多地参与家务和抚养孩子,通常是在他的妻子去上班的时候。

宝洁公司的众议院于2011年1月首次亮相。这是一个多媒体内容网站,为男性提供烹饪,家庭预算,育儿方面的有意义的建议,以及对性和一般女性的忠诚建议。

“这是肥皂剧的21世纪版本,”Forrester Research高级副总裁Josh Bernoff说。 “这是信息。这是热门话题。”
欢迎来到内容营销的力量

80年前P&G Productions为了吸引对其业务至关重要的受众所做的事现在被称为内容营销,当涉及到在线推广产品和服务时,它是最有效的广告替代品。事实上,许多人认为它是新广告,主要是因为人们根本不认为它是广告。

这就是为什么众议院的工作,而宝洁电视广告获得Tivo治疗。这也是为什么品牌广告的另一大狗 – 可口可乐 – 宣称内容营销将成为其前瞻性营销战略的重要组成部分,旨在到2020年将全球可口可乐的消费量翻一番。

内容营销在2011年成为企业级的主流。 CMO知道他们需要这样做,但只有少数大公司正在寻找从常规业务转变为接触有权力,知情和社交网络的消费者的新现实的方法。

初创公司的内容营销成功

更有趣的在线内容使用 – 以及我在福布斯的工作重点 – 是初创公司使用内容营销。从本质上讲,智能创业公司应首先将自己视为数字媒体公司,而不管最终的产品,服务或商业模式。

自网络开始以来,企业家一直在建立企业,首先建立受众 – 有效地成为企业家。随着博客的发展,这一趋势在过去十年中加速,博客迅速发展成为一个不仅挑战和补充传统媒体渠道的领域,而且还质疑产品首次启动心态的惯例。

以下是几个例子:

37信号引导了一家盈利的设计公司,然后发展成为一家盈利丰厚的软件公司,这要归功于该公司使用Signal vs. Noise博客建立的狂热追随者。
Darren Rowse对摄影充满热情,并创建了数字摄影学校,这是一个利润丰厚的网络社区,拥有多元化的收入来源。
我自己的公司Copyblogger Media最初是一个博客,并发展成为一家价值数百万美元的软件和培训公司,初期投资仅为1,000美元,我的业余时间。

在我看来,不断发展的数字媒体空间最激动人心的方面将来自企业家,而不是媒体集团。我在福布斯这个专栏的目标是激发你的想象力,用聪明的策略和策略武装你,并希望有助于推动下一轮新媒体创新。


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